基于互联网的高职学院绩效工资管理信息系统的设计与实现

刘建宇

摘要：随着高职学院实行绩效工资，如何科学高效管理这部分工资？以提高职工在教育教学、科研等方面积极性，促进高职学院和谐发展。该文以重庆水利电力职业技术学院绩效工资管理实践为例，设计并实现了基于互联网的高职学院绩效工资管理信息系统，该系统使用Microsoft Visual C# 2008作为开发工具，采用SQL 2005数据库管理系统，实现了高职学院绩效工资管理高效、自动、透明、公平公正。

关键词：高职学院；绩效工资；管理信息系统；设计

中图分类号：TP315 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2015）20-0070-02

The Design and Implementation of Performance Management Information System Based on Internet in Higher Vocational Colleges

LIU Jian-yu

（Chongqing Water Conservancy and Electric Power Vocational Technical College， Chong qing 402160，China）

Abstract： With higher vocational colleges to implement performance pay， how scientific and efficient management of this part of the wages？ In order to improve the staff in the teaching， scientific research and other aspects of enthusiasm， to promote the harmonious development of Higher Vocational colleges. In this paper， we design and implement a performance management information system based on the Internet. The system uses Visual C# Microsoft 2008 as a development tool， using SQL 2005 database management system to achieve higher vocational college performance management efficiency， automatic， transparent， fair and equitable.

Key words： higher vocational college； performance pay； management information system； design

1 概述

近年来我国高职学院发展日渐蓬勃，而高职学院生存和发展的关键是人员队伍的建设。充分发挥职工的绩效考核作用，对高职学院自身的发展、增强竞争力、师资队伍建设、人才培养都具有重要的现实意义。

重庆水利电力职业技术学院绩效考核主要包括教学及质量、科研、教学建设与改革、师资建设、学生管理这四大方面。每一模块又细化到诸多子模块，比如：教学建设与改革就包括：专业建设、课程建设、实践教学条件建设、教学研究与改革、教学团队建设、教学模式创新、技能竞赛共8类，根据职级和岗级的标准预发85%，其余15%按考核结果计算出得分，进行年终决算。内容之多，算法之复杂，迫切需要设计一套绩效工资信息管理系统进行高效自动管理，它将有助于提高工作效率，方便职工查询，改善服务质量，以激发我院职工的教学、科研积极性，发挥我院职工的创新动力，提高科研效率与教学质量，最终实现职工个人与学院的良性互动。

2 设计目标

基于互联网的绩效工资管理信息系统要求科学与高效，根据岗位不同、职级不同 、年限不同等条件自动计算每月的绩效工资，尽量减少人工干预，网上查询，实现绩效工资管理的公正、公平、公开以及数据共享和管理的透明化。

3 系统分析

3.1 绩效工资的组成

我院的绩效工资由课时（岗位）绩效工资、科研和教改绩效工资/领导责任津贴、福利、办学效益奖组成。

岗位系列有：专业技术系列岗（教师系列岗和其他系列岗）、职员系列岗、工勤系列岗。

专业技术系列岗位包括3-13级和无级共12个等级的职级。其中，正高（3-4级）、副高（5-7级）、中级（8-10）、初级（11-13级）每级职称形成3个梯度岗位，对应形成相应的绩效工资等级。

职员岗位系列包括3-10级共8个等级的职级。每级按照任职年限分2年内、2-5年、5年以上共3个梯度岗位，对应形成相应的绩效工资等级。校级领导，分为正校级和副校级。

工勤岗位系列包括1-5级和普通工共6个等级的职级。每级按照任职年限分2年内、2-5年、5年以上共3个梯度岗位，对应形成相应的绩效工资等级。

3.2 系统主要功能分析

结合我院绩效考核的业务流程以及实际需要，系统需要实现如下功能：1） 基本人员管理功能，包括输入、输出、添加、删除、修改、打印、查询等功能，方便管理员对不同人员数据进行处理； 2）绩效工资管理功能：包括帐套管理（建立，修改，删除帐套，工资项目的设置，计算项目的公式设置）、工资表管理（建立每月工资表，修改，删除，打开、打印，查询，月末处理，年终决算等；3）系统的用户权限设置功能；4） 系统的自动计算功能，即能够根据教职工年的岗位不同、职级不同 、年限不同自动计算出的绩效工资；5） 系统的汇总统计功能，按岗级或职级的类别等条件进行汇总统计，方便学院领导查看；6） 系统的参数设置功能，管理员可对参数值进行修改，方便调整。

4 系统设计

4.1 功能模块设计

我院职工绩效工资管理系统主要包括帐套管理、工资表管理、系统管理。系统的功能模块如图1 所示。

图1 绩效工资管理系统功能模块

4.1.1 帐套管理

建立、修改、删除帐套。还包括工资项目的设置，计算项目的公式设置。

4.1.2 工资表管理

建立每月工资表，修改，删除，打开、打印，查询，月末处理，汇总等。

4.1.3 系统管理

1）工资标准管理

建立、修改、删除不同岗位和不同职级的工资标准。由此表生成职工的工资表。

2）职工个人信息管理（人员管理）

职工个人信息管理包括教师的工号、身份证号、银行帐号、姓名、性别、人员类别、部门、职称职级、任职时间、发放依据等基本信息以及信息的维护。这些信息作为职工绩效工作核算的依据。职工的各种信息在工作过程中会经常发生变化，当教师职称、职务提升时，向管理部门提供有效凭证，管理人员登录信息，执行信息更新。

教师的工作状态有三种： 在职、离职、待岗、退休，当职工入职登记后，职工即进入“在职”状态，系统自动计算月度绩效和年度绩效； 职工离职手续办理完毕，职工进入“离职”状态，系统停止绩效工资核算。

4.1.4 用户管理

包括用户管理、用户权限管理，即系统用户信息的添加、修改、删除，以及给用户分配系统使用权限。

4.1.5 查询

每位职工均可通过上网查询自己的每月发放的绩效工资。

4.2 绩效工资的计算方法

我校的工作人员分为教师系列、其他系列、职员系列、工勤系列四类，每种类别的工作人员从事不同的工作，绩效考核方式和薪酬管理方法也不同。四类工作人员的绩效工资来源主要包括以下几个方面：

1） 课时（岗位）绩效工资

对于教师系列，该项为课时费，根据职级、年限标准分为不同档次，由系统设置相应的标准课时和单位课时费，自动计算出每位职工课时工资。计算方法；课时绩效=标准课时*单位课时费。对于超课时的课时费放在年终决算中进行。

对于其他系列，职员系列，工勤系列，该项为岗位工资，系统根据不同的岗位、职级和年限标准设置不同档次自动计算出每位职工岗位绩效。

2）科研（教改）根据岗位、职级、年限标准分为不同档次。根据完成科研分，自动计算出每位职工的科研绩效，此项放在年终决算中进行。

3）福利：根据岗位、职级、年限标准分为不同档次，自动计算出每位职工的福利绩效。

4）办学效益奖：根据岗位、职级、年限标准分为不同档次，自动计算出每位职工的办学绩效。

绩效工资总额=（[课时] * [单位课时费] + [岗位绩效] + [科研绩效] + [教研绩效] + [领导责任津贴] + [福利] + [办学效益奖]）

最后，每月实发绩效工资=（课时绩效工资*85%+福利+其他教学（管理）工作绩效+办学效益奖）/12

平均月绩效=（round（（（[课时] * [单位课时费] + [岗位绩效] + [科研绩效] + [教研绩效] + [领导责任津贴] + [福利] + [办学效益奖]） / 12.0），0））

每月预发绩效=（round（（（[课时] * [单位课时费] * 0.85 + [岗位绩效] * 0.8 + [科研绩效] + [教研绩效] + [领导责任津贴] * 0.8 + [福利] + [办学效益奖]） / 12.0），0））

5 数据库设计

5.1表设计

数据库采用SQL 2005。其主要表有：职工个人信息表、工资标准表、帐套表、工资管理表、工资表、工资汇总表等。其中比较重要有：工资标准表和职工个人信息表，由这两个表自动生成每月的工资表。其结构如下表1，表2

表1 职工个人信息表

[字段名＼&类型＼&说明＼&序号＼&整型＼&主键＼&身份证号＼&文本＼&＼&银行帐号＼&文本＼&＼&姓名＼&文本＼&＼&性别＼&文本＼&＼&在职否＼&文本＼&＼&部门＼&文本＼&＼&职称职级＼&文本＼&＼&任职时间＼&日期时间＼&＼&发放依据＼&文本＼&＼&]

表2 工资标准

[字段名＼&类型＼&说明＼&id＼&整型＼&主健＼&绩效工资总额＼&计算字段＼&（[课时] * [单位课时费] + [岗位绩效] + [科研绩效] + [教研绩效] + [领导责任津贴] + [福利] + [办学效益奖]）

＼&平均月绩效＼&计算字段＼&（round（（（[课时] * [单位课时费] + [岗位绩效] + [科研绩效] + [教研绩效] + [领导责任津贴] + [福利] + [办学效益奖]） / 12.0），0））＼&本月绩效（每月预发绩效）＼&计算字段＼&（round（（（[课时] * [单位课时费] * 0.85 + [岗位绩效] * 0.8 + [科研绩效] + [教研绩效] + [领导责任津贴] * 0.8 + [福利] + [办学效益奖]） / 12.0），0））＼&岗位系列＼&文本＼&＼&岗位类别＼&文本＼&＼&职称职级＼&文本＼&＼&年限标准＼&文本＼&＼&课时＼&整型＼&＼&单位课时费＼&整型＼&＼&课时绩效＼&计算字段＼&（[课时] * [单位课时费]）＼&岗位绩效＼&整型＼&＼&科研绩效＼&整型＼&＼&教研绩效＼&整型＼&＼&领导责任津贴＼&整型＼&＼&福利＼&整型＼&＼&办学效益奖＼&整型＼&＼&]

5.4 界面设计如图2、图3

图2 工资管理

图3 系统管理

6 结束语

本文结合我院绩效工资管理的特征，设计了基于互联网的高职学院绩效工资管理信息系统，经过一年多的运行，软件无差误，高速，大大节约了人力，提升了我院绩效工资分配的公平与效率，推进了我院绩效分配制度，实现了公平公开、优绩优酬，充分调动了广大教职工的工作积极性与教学科研创新性，促进了我院既定目标的实现与和谐发展。

参考文献：

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