企业加强资金管理的具体措施

刘庭林

【摘 要】在企业经营管理中，资金管理是财务管理的重要内容。做好资金管理，不但能够提高企业经营管理质量，同时也能为企业提供有力的资金保障，使企业在经营管理中获得有力支持。基于这一认识，企业应认识到资金管理的重要性，并根据企业的经营管理实际，制定具体的资金管理措施，使企业的资金管理能够满足实际需求，提高企业资金管理质量，为企业提供安全的资金保障，为企业的发展增添活力，达到保障企业资金安全和提高企业资金利用率的目的。

【关键词】企业经营管理；资金管理；具体措施

一、前言

对于企业经营管理而言，资金管理对企业的正常经营有着重要影响。做好企业资金管理，不但是提高企业经营管理水平的具体措施，同时也是保证企业经营管理获得有效支持的关键。基于这一认识，企业应从经营管理实际出发，制定具体的资金管理措施，应从营造良好的外部环境入手，重视企业资金结构的调整，并加强企业内部管理，使企业资金管理水平和管理效果满足企业发展的实际需求。因此，企业加强资金管理，对企业健康稳定发展有着重要的现实意义。

二、企业加强资金管理，应从营造良好的外部环境入手

在企业的资金管理中，资金管理不仅仅是企业内部事务，与企业的外部环境也有着重要的联系。其中企业与政府的关系，是决定企业资金管理质量的关键。基于企业的发展需要，营造良好的外部环境，是为企业提供有力资金保障的重要手段。为此，应做好以下几个方面工作：

1.政府要在明确政企关系，推进企业制度建设的基础上，进一步实施财政体制改革，为企业资本积累营造宽松的环境，使企业在资金管理中能够获得有效的政策支持。

2.要积极推行现代企业制度，利用现代企业科学合理的治理结构，明确相关各方的责任、权利和义务，让企业能够自主理财，保证企业资金管理的有效性，满足企业资金管理的实际需要。

3.企业要加强与政府主管部门的沟通，特别是与金融机构的沟通，保证企业在关键时期能够获得金融机构的支持，获得足够的资金用于企业周转，提高企业融资能力，为企业发展提供资金支持，保证企业资金管理效果。

三、企业加强资金管理，应重视企业资金结构的调整

对于企业资金管理而言，企业资金结构的合理性对企业的发展有着重要意义。只有保证企业资金结构合理，并重视企业资金结构的调整，才能保证企业资金管理满足实际需要，最终达到提升资金管理效果的目的。为此，应从以下几个方面入手：

1.企业应控制资金投入比例

企业在扩大再生产时，要在固定资产投资的同时，投入一定的流动资金，绝对不能盲目上马。从企业资金运作来进行考虑，要严格禁止将流动负债用于长期投资与形成固定资产。

2.企业应优化资金投入渠道

为了保证企业资金管理安全有效，在企业投资过程中，应优化资金投入渠道，并根据企业的实际需求建立适合投资的资金渠道，使投资渠道能够满足安全性要求，提高资金的利用率和整体收益。

3.企业应控制资金投入风险

为了保证企业资金的安全性，在企业资金管理中，应严格控制资金投入风险，对可能存在的投资风险进行预警，并根据企业和市场需求合理配置投资资金，使企业的资金投入行为能够更加安全可靠。

四、企业加强资金管理，应重视加强企业内部管理

在企业资金管理中，加强内部管理是提高企业资金管理效益的关键，对企业资金管理而言具有重要意义。结合企业资金管理实际，其内部管理具体应从以下两个方面入手：

一是认真实施营运资金计划，提前掌握资本支出的变化趋势，及时消除影响营运资金状况的不利因素。对影响资金安全的因素有足够的认识，并根据企业资金计划需要进一步完善资金审批和使用流程，使企业的资金能够处在有效的监控之内，保证企业的资金管理能够消除相应的管理风险，达到提高管理实效的目的。

二是强化营运资金管理的制度建设，实现规范、合理与有序管理，提升管理层次与水平。结合企业资金管理经验，只有做好资金管理制度建设，并根据企业资金管理的实际需要制定符合企业需求的资金管理制度和流程，加强对企业资金的审批控制，才能保证企业在资金管理过程中达到预期目的，提高企业资金管理水平。

五、结论

通过本文的分析可知，对于企业经营管理而言，资金管理对企业的正常经营有着重要影响。做好企业资金管理，不但是提高企业经营管理水平的具体措施，同时也是保证企业经营管理获得有效支持的关键。基于这一认识，企业应从经营管理实际出发，制定具体的资金管理措施，应从营造良好的外部環境入手，重视企业资金结构的调整，并加强企业内部管理，使企业资金管理水平和管理效果满足企业发展的实际需求。因此，企业加强资金管理，对企业健康稳定发展有着重要的现实意义。

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