浅谈加强企业经济管理的有效策略

马晶

摘 要：在新时期，伴随着社会经济的快速发展，企业之间的竞争力呈现出了激烈的发展趋势，所以企业要想更好的发展，就一定要加强企业经济管理。但是目前我国企业在经济管理上存在着很多问题，这样就要采取相应的策略，从而才能保证企业不断的向前发展和进步。

关键词：企业；经济管理；有效策略

一、前言

从目前的现状来看，很多企业已经充分的意识到了加强经济管理的重要性，但是很多企业还没有制定出切实可行的方案和策略，因此，本文主要对本文加强企业经济管理的有效策略进行了分析和探究，其目的是希望促进企业的不断发展和壮大。

二、企业经济管理的重要意义

1.经济管理优化企业的资源配置

在企业经营活动中，经济管理涉及其各个方面的内容，并且只要有资金的地方都涉及到经济管理，所以一定要将企业的各种资源有效的结合在一起，从而才能够充分的实现企业资源的优化配置。

2.经济管理可以实现企业经济效益最大化

企业在实际运作过程中，，经济管理就是指管理人员按照规定的计划或者目标，采取相应的手段和措施，并且还要根据企业生产经营活动中的各个方面，最大力度的降低经营成本、增加利润，从而才能有效的实现最大的经济效益。

3.经济管理可以提高员工的工作效率

对于一个企业来说，经济效益是最为关键的，而一个好的经济管理可以很大程度的提高企业的经济效益，并且还可以从根本上提高员工的工资，这样就很大程度的激发了员工的工作积极性和主动性，从而就提高了员工的工作效率。

三、加强企业经济管理的几点有效策略

1.将经济管理创新与企业文化建设融合

对于一个企业来说，企业文化是非常重要的，它是约束员工行为的重要准则，并且还可能很好的指导员工开展工作，所以一定要将经济管理与企业文化有效的融合在一起，这样就可以促使员工很好的开展企业经营活动。同时作为企业的工作人员，在实际的工作中要保证经济管理创新灵感、方法具有操作性的特征，并且还符合企业的实际情况，只有这样才能有效的将经济管理创新与企业文化建设的融合在一起，从而才能提高员工的工作主动性，也能帮助员工在实际的工作中积极的思考问题，那么就很大程度的提高了企业的凝聚力。

2.创新企业的经济管理制度

在进行企业经济管理的时候，一定要有相应的制度来对其进行约束，所以企业的经济管理制度就会根据企业的发展不断的变化、更新、完善。倘若企业的经济管理制度比较落后，不但不可以促使企业向前发展，并且还对企业的发展起到了约束的作用。所以一定要根据企业的实际情况，制定出经济管理制度，这样就可以很好的指导员工的工作，也能够约束他们的行为，并且还能够减少经济管理的风险。因此要不断的创新经济管理制度，这对于企业的发展具有非常重要的作用。例如：在进行经济机构设置的时候，一定要根据企业的发展情况，增加对业务有帮助的对口机构或部门，也可以对员工实行股权激励机制，这也是企业创新经济管理制度的一种方式和手段。

3.重视科研开发，提高技术创新能力

从苹果公司的成功我们可以知道，技术创新具有非常大的好处和优势，所以企业一定要高度重视科研的开发，并且还要努力走在其他企业的前面，这样就能够抢占先机，也能够拥有更好的场主导权、控制权，从而就能够保证企业更好更快的向前发展。进行科研研发的时候有可能需要投入大量的人力、物力以及财力，但是研发成功之后的成果是呈直线上升的，所以要舍得进行研发，不要将眼光放在现在的投入上，要用发展的眼光看待问题。对于一个企业来说，如果技术没有进步，怎么可能长期的发展下去，针对这样的现状，一定要加强对企业经济的管理和技术的创新能力。

4.重视人才培养

现阶段，在激烈的市场竞争环境下，企业越来越重视人才的培养，所以企业要不断的吸收各种类型的优秀人才，并且还要加大人才培养资金投入的力度。与此同时对于企业内部的员工要为他们提供更多的学习机会，也要加重他们的培训、教育，这样不断的提高员工的素质，从而就能够充分的挖掘他们的潜能。当今社会，很多人才找工作的时候，不仅仅是关注工资的高低，他们更加看重的是应聘企业对人才的态度以及自己在企业今后的发展通道。所以在进行企业经济管理的时候，一定不能够忽视人才的培养，并且还要加强员工学历方面的教育，这样才能够很大程度的提高员工的专业素质、技能。

5.完善企业内部控制

对于一个企业来说，内部控制活动对于企业经济管理活动的开展具有非常重要的影响，并且内部控制活动还会自己饿得影响企业经济管理的执行效果，这样就与企业能不能有效的是实现目标有着直接的关系，所以一定要不断的完善企业内部控制。在完善企业内部控制的时候，首先要得到企业管理人员的支持，倘若企业的管理人员没有对其引起高度的重视，那么就不能够有效的发挥企业内部控制的作用，也不能使得企业的经济管理举措得不到充分的贯彻，从而就很大程度的影响了企业经济管理的效果。然后一定要凸显出关键点，由于企业内部控制涉及到很多方面的内容，主要包括：财产、人员等，这样就不能很好的对其进行控制，所以一定要讲究经济性，并且还要尽可能的发挥经济管理的作用。最后在对企业进行经济管理的时候，一定要对重点活动、环节、人员进行控制。

四、结束语

在我国，企业面临着竞争越来越激发，所以企业一定要紧跟时代的发展步伐，不断的创新经济管理。从经济管理方面来说，不仅要看到目前存在的问日，还要根据企业的实际情况对其进行改革。同时还要不断的更新经济管理理念，这样才能保证理念的先进性，并且还要不断的完善经济管理制度，从而才能更好的开展企业的生产经营活动，保证企业健康稳定的发展。

参考文献：

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