继往开来 奋发有为全面建成“千万吨高原油气田”

□ 文/中国石油青海油田公司总经理、党委书记 付锁堂

继往开来 奋发有为全面建成“千万吨高原油气田”

□ 文/中国石油青海油田公司总经理、党委书记 付锁堂

1955年11月24日，泉1井获得工业油流。次年，《人民日报》发表社论《支援克拉玛依和柴达木油区》，大批有志青年响应国家号召，胸怀“我为祖国献石油”的理想信念，奔赴柴达木盆地，建起了闻名全国的帐篷城。今年，是青海油田诞生60周年。

八百里瀚海油气飘香，六十年创业铸就辉煌。伴随着石油工业战略东移，青海石油人舍小家、顾大局，先后抽调6000余人和精良设备，有力支援了大庆等石油会战。面对国家三年自然灾害，青海石油人没有悲观，更没有退却，一方面开展生活自救，一方面坚持油气生产，在困境中实现了勘探突破、油气稳产。

70年代初，油田挥师东进，组织涩北会战，探明了涩北一号气田，发现了涩北二号气田，奠定了天然气发展基础。1977年、1978年，跃参1井、跃深1井相继钻获高产油流，从而发现了尕斯库勒油田。随后，组织开展甘青藏石油勘探开发会战，基本探明亿吨级储量的尕斯库勒油田，结束了柴达木盆地石油勘探长期徘徊不前的被动局面。

十一届三中全会带来了春风，青海油田抓住改革开放的大好机遇，集中力量，快马加鞭，全面实施尕斯库勒油田120万吨产能、花格输油管道、格尔木百万吨炼油厂建设。1991年原油产量突破100万吨，1993年格尔木炼油厂投入运行。至此，“石油三项工程”基本建成，掀开了油田发展的新篇章。

90年代中期，青海油田吹响了二次创业的号角，坚持油气并举方针，实施科技兴油战略，涩北气田投入规模开发，原油产量实现稳中有升，到1998年底，累计探明及控制石油地质储量2.58亿吨，探明及控制天然气地质储量1807亿立方米，柴达木盆地跃入全国陆上四大气区，油气产量突破200万吨，提前两年实现了储量、产量、效益“三个翻番”目标。

上世纪末，青海油田按照上级部署，实施了重组改制、主辅分离。在此期间，依照中国石油“东部硬稳定、西部快发展”的战略安排，提出了年产油气当量1000万吨的发展构想。

“十一五”以来，青海油田解放思想、转变观念，突出发展油气主营业务，持续推进增储上产工程，加快转变发展方式，努力建设和谐美丽矿区，油田发展步入了历史最好时期。

油气勘探获得了重大突破。相继发现昆北、英东、东坪、扎哈泉4个亿吨级油气田，连续5年获中国石油勘探重大发现成果一等奖。2009年探明昆北油田，发现了继尕斯库勒后又一个亿吨级油田；2010年发现了英东油田，共提交探明石油地质储量6685万吨，成为盆地单个油藏储量规模最大、丰度最高、物性最好、开发效益最佳的整装油气田；2012年落实东坪和牛东天然气三级地质储量近千亿立方米，发现了国内陆上最大的基岩气藏；2014年扎哈泉新增原油储量1.14亿吨，实现了致密油勘探的重大突破。近几年新增探明石油地质储量3.12亿吨，新增探明天然气地质储量791亿立方米，进入了储量增长高峰期，实现了勘探的良性循环。

高原上的青海油田。 张宏元/摄

油气产量实现了快速增长。老区稳产成效显著，“三率”得到有效控制，尕斯油区100万吨稳产22年，涩北气田55亿立方米稳产7年。新区实现了快速上产，从勘探到开发，仅用3年多时间在英东建成了45万吨原油生产能力、在东坪形成了15亿立方米天然气产能。2014年油气当量达到770万吨，8年来油气产量接近翻番，年均增长10%以上。天然气远输西宁、兰州、银川、北京等地，为西部地区生态建设和环境保护做出了重要贡献。炼油化工水平稳步提升，实现了“安稳长满优”运行，原油加工能力从100万吨扩增到150万吨，汽柴油质量均达到国Ⅳ标准，97#汽油和-35#柴油填补了青藏地区的油品生产空白。

60年的艰苦奋斗，我们建成了青甘藏三省区重要的能源基地。累计探明石油地质储量5.69亿吨、天然气地质储量3845亿立方米，基本具备了千万吨的资源基础。建成原油生产能力235万吨、天然气生产能力78亿立方米、原油加工能力150万吨，累计生产原油5150万吨、天然气591亿立方米、加工原油2426万吨。累计完成投资697亿元，实现经营收入1927亿元、上缴利税810亿元，连续20年被授予青海省财政支柱企业和第一利税大户荣誉称号。为保障国家能源安全、促进地方经济发展做出了重要贡献。

60年的艰苦奋斗，我们形成了具有柴达木特色的配套技术，打造了幸福文明的和谐矿区，培育了蕴含高原特色的精神文化，认真履行了国有企业三大责任。

实践证明，必须把党的领导、组织建设作为发展的根本保障。党的领导，是我们战胜所有艰难险阻，迎接任何严峻挑战，夺取一切胜利的强大动力。60年来，在油田发展的不同阶段，各级党组织始终围绕中心抓党建，抓好党建促发展。在党的坚强领导下，油田始终坚持改革发展的正确方向，凝聚锐意进取的强大力量，保持和谐稳定的发展局面。我们充分认识到，必须坚持党的领导，充分发挥各级党组织的作用，不断增强党组织和党员队伍的凝聚力、战斗力，充分调动广大职工的主动性和创造性，才能为油田和谐发展提供坚强保证。

实践证明，必须把奉献能源、创造和谐作为发展的不懈追求。为国分忧、为民服务，奉献清洁能源，是石油人义不容辞的责任。60年来，高原油田的崛起，见证了青海石油人的坚守和担当。我们充分认识到，必须坚持发展油气主业不动摇，推进“油气并举”发展战略，找到更多的储量，生产更多的油气，实现勘探开发持续突破，才能夯实油田发展根基，为国家能源安全贡献更多的力量。

实践证明，必须把解放思想、改革创新作为发展的不竭动力。改革推动发展，创新增强活力。60年来，油田推行了一系列改革，不断打破观念、体制、机制的束缚，解放了生产力，提高了生产效率。油田发展取得的每一个进步、每一次跨越，都伴随着思想的解放和观念的更新，都蕴含着体制的变革和机制的创新。我们充分认识到，必须坚持改革创新，谋求发展的新思路、改革的新突破、管理的新举措，才能不断开创油田发展的新局面。

实践证明，必须把科技兴油、人才强企作为发展的强力支撑。科技是第一生产力，人才是企业发展的第一资源。60年来，我们面对柴达木盆地世界级的勘探开发难题，大胆探索，科学攻关。油气储量的不断攀升，技术瓶颈的不断打破，油气田的高效开发，都闪耀着智慧的光芒，凝结着人才的力量。我们充分认识到，必须牢固树立大科技管理思路，全面实施科技兴油和人才强企战略，坚持科研攻关，培育特色技术，才能形成科技驱动合力，助推油田科学发展。

实践证明，必须把以人为本、惠及民生作为发展的坚实根基。发展依靠群众，发展为了群众。60年来，我们坚持依靠职工群众办企业，发挥和保护了广大职工群众的积极性，创造了令人赞叹、让人钦佩的物质和精神财富，营造了稳定和谐的发展环境。油田从小到大、从弱到强，职工群众的生活水平发生了翻天覆地的变化。我们充分认识到，必须始终把职工群众的利益放在第一位，进一步激发广大干部职工干事创业、奉献油田的内在动力和坚强斗志，才能充分聚集职工群众奉献油田发展的正能量。

实践证明，必须把精神传承、文化引领作为发展的力量源泉。文化是民族的血脉，是企业发展的软实力。60年来，几代青海石油人顾全大局、艰苦奋斗、为油而战，舍小家顾大家，献了青春献终身，献了终身献子孙，用忠诚与智慧、血汗与生命，凝结和升华了柴达木石油精神。依靠这种精神，建起了世界海拔最高的油气田，打造了青藏高原的璀璨明珠。我们充分认识到，必须传承柴达木石油精神，培育具有高原特色、符合油田实际的企业文化，增强文化引领，凝聚发展合力，才能创造更加辉煌的明天。

今后一个时期，油田上下将认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，深入落实“四个全面”战略部署，贯彻执行集团公司党组、青海省委具体要求，抓好“七个突出”，实现有质量有效益可持续发展，全面建成千万吨高原油气田。

突出党的建设，打造放心油田。充分发挥党组织优势，积极践行“三严三实”要求，抓好干部队伍建设，深化“四好”领导班子创建，贯彻落实中央八项规定精神、集团公司党组二十条要求，讲政治、守纪律、重规矩，让组织放心、让群众满意。抓好基层党建工作，提升党建工作服务发展、服务群众的实际成效。抓好群团组织建设，引导干部职工当好建设千万吨高原油气田的主力军。抓好精神文明建设，践行社会主义核心价值观，弘扬大庆精神、铁人精神和柴达木石油精神，创建具有高原特色的企业文化，为油田发展提供强大的精神动力。

突出油气主业，打造实力油田。坚持资源为王理念，持续实施储量增长高峰期工程，努力寻找规模性、可升级、可动用的优质储量。力争在“十三五”期间，新增探明石油优质储量1亿吨、探明天然气优质储量1000亿立方米，为千万吨提供可靠的资源支撑。强化效益开发意识，坚持走提质增效的发展之路，力争在2018年前后，原油产量达到280万吨，天然气突破90亿立方米。全力抓好油气生产与输储炼销的综合平衡，畅通发展后路。积极推进格炼扩能和国Ⅴ汽油升级改造工程，强化生产组织运行，不断改善炼化经济技术指标，提高规模效益。

突出深化改革，打造活力油田。做大做强油气主营业务，保留工程技术传统业务、提升主体业务、培植新型业务，稳步推进矿区业务市场化、社会化改革，始终保持发展速度、发展规模与质量效益相适应。推进简政放权，扩大基层自主经营权限，激发创效能力，增强发展活力。建立市场体系和运行规则，发挥市场在资源配置中的决定性作用。深化全员绩效考核，全面推行项目管理，常态化开展开源节流、降本增效活动，提升创收创效能力。

突出创新驱动，打造智慧油田。坚定不移地走科技创新、人才强企之路，发挥大科技平台的联合攻关优势，形成一批具有盆地特色的系列配套技术，为油田发展提供技术支撑。完善科技人才培养办法，制定科技创新激励政策，为人才队伍建设创造良好环境。加快信息化、数字化进程，采用物联网、云计算和大数据管理等技术，打造信息快捷、决策科学、管理规范的智慧油田。

突出严抓共管，打造平安油田。认真贯彻新《安全生产法》和《环境保护法》，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，建立完善全覆盖的安全环保监督体系和奖罚机制，坚持建设发展与自然环境相协调，加大环保治理力度，坚决杜绝重特大安全生产和环保事故，维护好大美青海、魅力敦煌的绿色生态环境。严格落实维稳工作责任制，运用法治思维和方式开展信访工作，及时解决职工群众合理诉求。加强安保防恐、综合治理工作，全力维护和谐稳定的发展环境。

突出依法治企，打造阳光油田。树立法治思维，规范油田生产经营行为。扎实开展合规风险评估，建立预防、控制、监督、问责的合规管理体系。加强依法治企建设，增强全员法律意识，提升重要岗位法律风险防控水平，提高领导干部依法经营能力。严格执行“三重一大”决策制度，做到科学、民主、集中、依法决策。认真落实党风廉政建设“两个责任”，构建完善人事、财务、企管、审计等多部门联动的大监督格局，扎紧廉洁用权的制度笼子，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

突出以人为本，打造幸福油田。抓好“美化亮化绿化净化”工程，整体规划、快速推进、分步实施，创建环境舒适、生活便捷、节能环保、功能完善的生产生活基地，打造优质、务实的链条式服务模式，提升人性化、多样化、个性化服务能力和水平。构建覆盖油田的社会保障体系，着力解决好就业、医疗、教育、助困、住房、养老、生活等民生热点问题，提高职工家属幸福指数。加强与地方政府、驻矿单位、驻地部队及社会各界的沟通与交流，形成和谐共建、相互促进、共同发展的良好态势。

（此文为作者在庆祝青海油田诞生60周年大会上的讲话，本刊有删节）