“第一书记”要当好“村里人”

吴琼

今年，孝昌向全县416个建制村、28个社区选派444名党员干部任村支部“第一书记”，实现全覆盖。那么，“第一书记”如何履行好“建强基层组织、推进精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平”这四项职责？我认为须从当好“村里人”、用好“村里人”、带好“村里人”、转变“村里人”这四个方面入手。

身到心到，当好“村里人”。机关干部到村任职，如果不放下架子，不褪去官气，就容易被老百姓当作“外人”，就摸不到实情、听不见实话、打不开局面。作为驻村“第一书记”，要转换角色、说话做事接上地气，不仅身到农村，还要心到基层。身到，就是坚持入村开展工作，住农家、下农田、同劳动、共生活，参加会议、走访群众，体察民生、帮贫扶困，能够同村民坐在一条板凳上“咵天”，在交谈中相互熟悉、培养感情，在干事中加深对农村工作的认识。心到，就是心无旁骛、脚踏实地，牢记使命、尽职尽责，把驻村当家乡、把群众当亲人，为群众致富倾心竭力，为驻村经济发展出谋划策，干出几件群众称道、组织认可的实事、好事，用真情实绩来赢得群众信赖。

整合资源，用好“村里人”。“第一书记”要根据驻村自身特点来打开局面，既不能单打独斗搞“特立独行”，又不能指手划脚“纸上谈兵”。要找准干事的着力点，就离不开整合各类人脉资源，引好、用好“村里人”。要用好村“两委”班子，当好村干部之间的“万能胶”、“润滑济”，维护班子团结、形成工作轴心，使大家想干事、能干事、干成事。要用好党员大户和村里的“明白人”，组织、发动村里的党员、大户，引导他们发挥党员先锋模范作用，以带领群众共同创业致富；动员有威望的长老贤达，组成各类理事会，为治村、兴村积极贡献。要用好在外“四有人士”，利用乡情、友情、亲情，联络在外能人、老板筹资捐款，建设村级公共基础设施，改善乡村环境，引导他们反哺家乡、造福乡里。

建强组织，带好“村里人”。“第一书记”任期虽仅为3年，但对于农村的发展却没有期限。因此，帮带一支坚强有力的队伍、建设一个有勇有谋的班子、形成一套行之有效的管理机制是“第一书记”的份内之责。“第一书记”要引领支部规范组织生活，凝聚党员力量，建强村级组织活动阵地，将支部的战斗堡垒作用体现出来，把党员模范带头的作用发挥出来，筑牢党的组织基础。要善于发掘“潜力股”，把见多识广、年轻有为的“能人”纳入村级“两委”班子，使村务有能人管、发展有能人推、队伍有能人在，以确保驻村发展不停滞、不倒退、有后劲、有前景。

教育引导，转变“村里人”。发展农村经济、改善农村面貌首先要改变群众思想观念，实现“农业强、农村美、农民富”的关键是要教育人、改变人。“第一书记”要在宣传教育群众、改变思想观念上下功夫，积极为群众带新知、开眼界、拓思路。要充分利用县电视台党建频道、农村广播“村村响”、“农民夜校”等载体，教育引导村民模范履行义务，遵守村规民约，养成良好的行为习惯，提升文明素质，不断增加大家村强我强、村荣我荣的归属感和自豪感。

（作者系孝昌县委书记）