关于涉外电站锅炉工程项目管理的几点建议

冯大小

【摘 要】涉外电站锅炉工程项目管理具有一定的难度，因为我方与外方具有一定的语言差异，同时所使用的设计标准也有差异，所以面对涉外电站锅炉工程项目时，相关人员一定要认真对待。本文主要从四个方面，对涉外电站锅炉工程项目管理方法进行了介绍，希望有所帮助。

【关键词】涉外电站锅炉工程；项目管理；建议

随着我国与世界各国之间交往越来越密切，我国锅炉厂家与国外公司合作越来越频繁，此时我国电站锅炉工程项目管理与国外的项目管理工作就显示出差异。为了能够使两国合作顺利，相关人员需要预先了解一些注意事项，尤其是与合同相关的有关事项。

一、仔细阅读合同和技术协议，明确供货界限，避免纠纷

涉外电站锅炉工程中所使用的合同和技术协议几乎都是英文版，外方在项目执行期间，无论是设计、工艺，还是质保、索赔都十分严谨，因此我方也要格外谨慎的对待合同和技术协议。双方都要以合同和技术协议作为交易的基础严格执行。尤其是在技术准备初期阶段，设计人员需要仔细阅读合同和技术协议，掌握其中所规定的供货界限，务必做到心中有数，避免日后发生纠纷。有些合同，不仅仅只是文字性的阐释，还有P&ID图等，这是明确双方供货界限最好的方式，所以相关人员要掌握P&ID图，比如一些锅炉零部件，通常都会在图上有着明确的表示。涉外项目执行本身就有一定的难度，双方一定要就合同条款和技术协议要求达成一致，而我方所参与交易的人员必须要清楚的了解并掌握合同和技术协议中所规定的所有的内容，这是涉外项目执行的最基本要素。

二、工艺、设计准备都需要以合同技术为基准

现阶段，我国比较著名的锅炉厂所使用的标准基本都是ASME，某些锅炉厂虽然没有应用此标准，但是也以此标准为基础。但是国外锅炉行业所采用的就技术准备标准与我国的相比，无论是工艺规范，还是工艺参数或多或少都存在差异，且都要更为严格。我国与国外技术方面的差异，在项目执行过程中，必然会引起纠纷。此时，国内的锅炉厂要想进行出口交易，就需要进行预先的谈判。但是因为差异明显，且对锅炉行业知识认知的不同，所以谈判过程也一项十分困难。为了能够顺利完成谈判，所有参与谈判的技术人员以及领导者，必须要精心准确，付出百分之百的努力，其中最为重要的就是要熟知标准要求，明确地告知对方，我方现阶段所使用的工艺规范以及工艺流程；现如今的技术所达到的标准等。除此之外，相关技术人员还要举事实，做出相应的统计，以便能够说服交易方，相信我方所使用的技术标准以及生产工艺流程具有合理性，完全能够达到要求标准。这样谈判双方会各自让步，在合同中确定使用一种工艺以及设计准备，而我方指需要依照合同技术为准，进行锅炉的生产制造即可。

三、ASME材料的合理应用

现阶段绝大多数涉外电站锅炉工程项目管理合同，受压部件管材所使用的都是ASME材料，甚至结构件和焊材也是如此。在锅炉生产制造过程中，使用ASME管材，尤其是AI以及ASME钢印产品，没有任何的商量余地，必须使用ASME材料。但是如果不是钢印产品，或者用户并没有给予详细的特殊说明或要求，则可以使用国内的材料。

材料清单完成之后，材料计划以及采购人员要预先过滤一遍，将一些重点材料筛选出来，其中包含常见的重点材料或采购周期较长的材料，此种材料国内采购相对困难或国内生产技术不成熟或不是常规大批使用的材料等，需要提前组织采购工作。如果因为上述重点材料的采购不及时或未按需求到料，使得生产计划无法在规定的时间内完成，相关人员就需要与项目经理、上级领导进行紧急沟通，立即采取措施解决问题。通常情况下，我们会要求供应商尽可能的减少供货周期，或者是选择使用其它相同性质的材料代替。但是需要注意的是，如果需要选用其他材料，必须挣得外方的同意，否则就属于违反合同规定，外方有权利要求我方赔偿。如果外方同意，外方需要签订同意书或进行书面确认，这样既保证项目管理顺利完成，也能够保证双方之间良好合作。

四、重视产品质量监造、AI/外方审核和ASME钢印

外方监造内容合同中均有规定，要求制造厂在合同生效的一定时间内提供质量计划，外方认可后执行。质量计划一般分5个方面：（1）产品所采用的ASME规范或其它规范；（2）材料控制；（3）图纸及相关技术文件的审核；（4）制造过程中工艺流程控制；（5）产品检验要求。同时质量计划中还对如无损探伤、弯管椭圆度、减薄量、产品试样、水压试验、见证文件类型，以及产品完工质保文件等做出规定。AI和ASME钢印产品，要求对制造过程进行控制，主要是对工艺文件及其变更的审核和确认，对产品制造过程关键点和见证点进行记录、检查和审核。检验或见证点主要包括以下几个方面：材料标识、材料检验报告、部件装配或零件加工、无损探伤、热处理、水压试验、完工包装检验（包括“S”钢印）等。如果在生产制造过程中由于某种原因或情况而影响WPS的正常执行，需要对WPS进行重大修改或变动，重新修改的WPS需要AI或外方的审核、确认。否则，将出现与原提交的图纸或WPS文件不一致，AI或外方在监检时可能会作为不符合项进行处理。在产品制造过程中，见证点（W）、停留点（H）应按规定书面通知AI或外方到现场，签字认可后方可转入下一道工序。同时，任何人不能不能按自己的习惯和经验，随意更改、变更工艺流程或不按图纸进行制造。如果出现问题要及时与AI与外方进行沟通，认真研究和讨论，找出解决问题的恰当方法。

五、结语

综上所述，对涉外电站锅炉工程项目管理进行探究很有必要，不仅符合现阶段发展趋势，同时也能够深化我国的锅炉厂的生产制造技术。对此问题，本文只是提出了四点建议，实际上，还有很多方面的问题需要注意，需要同行业人员在对外合作中不断总结。

参考文献：

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