小商人与慈善风车
2015-09-10张思施
张思施
为了做慈善,他被欺骗、被利用、公司倒闭……商海险恶,梅明就像是唐·吉诃德,以为可以在慈善的风车上找到生命的存在感,却没想到,依然需要跟它大战一番。
“我的银行卡呢?!是不是被你们拿走了?!”
梅明翻箱倒柜,发现所有的银行卡都不见了,马上转向女儿吼道,吓得女儿惊慌失措,不敢看他的眼睛。
他的心一下子软了。这时候,70多岁的老父亲蹒跚走出来,颤颤巍巍地说:“这么晚了,那边又是地震,我们不让你去,也是为了你的安全考虑。况且……你每次去,都是钱呐!”
头一天,2014年8月3日傍晚时分,云南鲁甸发生地震,第一批志愿者已经出发。梅明必须立刻赶到现场,给予第一批志愿者物资和人力支持。此时已近凌晨,估计大家已经在约定地点等他。
顾不了那么多了,梅明狠心不看老父亲和女儿,推开家门,怀揣着仅剩的加油卡,匆匆赶往灾区。这已经不是梅明第一次遭遇家人的阻拦。这个曾经家缠万贯的商人,为了做慈善如今几乎一无所有。
这确实是一个值得玩味的人生选择。一方面,在缺乏专职义工土壤的中国,一个商人选择以掏空自己的方式在慈善上找到了另一种人生存在感;另一方面,来自家庭的质疑甚至帮扶对象的不认同,又多少让他多了一种唐·吉诃德式的戏谑。或许,慈与善是两个范畴的事,连接两者的应该是更可持续而有效的方法。
钱不是问题
39岁的时候,梅明突然意识到自己的生活并不快乐。
那个时候,他生意一帆风顺,年纪轻轻就已经是重庆市果品行业协会常务理事、重庆市食用菌行业协会副会长,轻松拥有别人梦寐以求的事业与财富。
可是一次心血来潮参加的公益活动,彻底改变了他对人生的看法。
那是2010年,梅明在网上看到重庆市山城义工志愿服务队招募志愿者。一时兴起,梅明报了名,被安排到一家社会福利院慰问老人。
得知很多老人已经很久都没有吃过水果。梅明立刻打电话让自己的水果公司送来了2000多斤水果,分发给每个老人。
这一举动对梅明来说就是举手之劳,但对这些孤苦的老人意义非凡。收到水果后,一位七十多岁的老大爷,用颤抖的双手握住梅明的手,感动得说不出话来。
感受着老人双手的温度,梅明心里有着前所未有的快乐和满足。眼前就像是有一架放映机,将他以前的39年生活一一重播。
1994年,梅明向河南一家企业订购了五万块钱的菌袋,却收到质量完全不过关的菌袋,装上营养物一加温就胀破了。价值五万块钱的菌袋,到头来只能做垃圾袋,好好的菌种也坏掉了。梅明损失惨重。
1995年,河北晋州的一个朋友说自己经济紧张,让梅明先把运费汇给他,他再发货。五万块钱汇过去,对方的货却再也没有发过来。在那个时候,一般人每月的工资只有百来块钱。
做生意少不了应酬,梅明常常需要和朋友打打牌,喝喝酒。有一次,却被“钓线”,天天输掉数万元。对方用很低的价钱将做过手脚的牌批发给门口的小摊,让他们自己去买来用,也就降低了戒心。然后再在中途加入进来,大发横财。在找出真相以后,他们曾以打牌为名约见骗子,却被他们中间的“内线”出卖,放跑了骗子。
经商二十年,被骗数十万元,多次都是合作多年的老朋友。梅明只是一个老实商人,不想去深究那串通骗子的“内线”到底是谁。只是商海险恶,让他深深地厌倦。而由于自己整天忙应酬,忽略了家庭,妻子也已经和他离婚三年。
在这个时候,梅明问自己:这样的生活真的还要继续下去吗?
钱才是问题
就像是突然从梦中醒来,自那以后,梅明狂热地投入到慈善事业里。他招呼上自己的弟弟,两人经常开着车,长途跋涉到西部偏远的山区,每当发现有需要帮助的人,就在网上发帖号召大家献爱心。
民间公益不好做,为了不让别人怀疑,梅明总是要求志愿者带上自己的捐赠物资,当场捐给需要的人,“过一道手就容易说不清楚。对官方都不信任了,何况对我们这些民间组织。”
钱不进来,却流水一般的出去,但身为老板的梅明觉得,钱不是问题。
梅明生性豪爽,凡是参加进来的志愿者,车费、油费、伙食费都是他自掏腰包。而每次出去考察都是好几天,回来以后再发帖号召,这样一去一来产生的费用也不少。梅明这样不顾公司不顾家地做慈善,让原本支持他的家里人开始反对。70多岁的老父亲一次又一次地跑去找到他,劝说他不要再做慈善了。
终于,跟着梅明做了两年爱心志愿者,弟弟选择了退出:“我还是不能跟你一起疯。”
一直以来,弟弟是梅明最亲密的战友,但弟弟的退出并没有熄灭他对慈善的热情。梅明觉得自己可以坚持,他有生意红火的公司,有源源不断的现金流。他依然开着车,用一种粗放的方式到处寻找需要帮助的人——没有完善的考察体系,没有明确的目标,只有路见不平的拔刀相助。
公司里的水果一车一车地拉到捐赠会上,钱流水一般地花到慈善里。
一开始,公司员工还会帮忙搬运水果,可是到后来也不大叫得动了。一心扑在慈善事业上的梅明并不在意,员工不搬,反正有志愿者们主动帮忙。
三年间,梅明的慈善事业做得热火朝天,成立了梅明爱心联盟,累计帮助困难人群万余人,走进山区小学、残疾人辅助中心、敬老院等,在重庆、云南、贵州、四川等场开展爱心活动200余场……
有一天,公司另一个大股东以工作调动为由,将大部分股份转给了他。醉心慈善的梅明没有深究大股东突然撤走股份的真正原因,就将大股东所有的股份都接手了下来。
等到50多个小股东眼见大股东撤走,潮水般涌来要求撤股的时候,他才觉察出问题的严重性。梅明答应退钱,他挨个去找经销商,向他们索要拖欠的货款。但对方却一脸诧异:“货款早就给了啊,你们公司员工来收的。”
梅明这才意识到,因为他的放任不管,员工们早就中饱私囊,拿走了公司的货款。他赶紧赶回公司查账,才发现公司早已是千疮百孔,回天乏术。
2012年,在从事公益事业三年后,梅明的公司倒闭了。
以前每年生日,梅明都会花上几万块钱,邀请朋友、生意伙伴聚会。这项活动在2012年以后被可能永远地取消了。平生第一次,他感受到了没钱的辛苦。
女儿升学时,为了让她读重点高中,他四处托人找关系。懂事的女儿却说:“爸爸,不要再去求人了,我的成绩不好,读一般高中就是。何况,就算进了重点高中,每年的学费我们也交不起。”说到这里,梅明的眼睛红了,他确实拿不出这么多学费了,但孩子的懂事让梅明更加愧疚。
境况江河日下,亲戚们的车子一路换到宝马730、路虎,梅明却还一直开着三年前买的纳智捷。亲戚朋友全都劝他不要再做慈善了,他却开始有意无意地疏远了家里的亲戚,家人聚会都很少去了,“每次他们都是唱歌打牌,现在的我哪有那么多钱陪他们玩?”
到2013年,为了继续支撑做慈善,梅明已沦落到要卖车了。
慈善内外衣
那段时间,梅明不敢接陌生的电话,他害怕那些打来求助电话的人,因为已经没钱再去帮助别人了。一个个电话就像是一道道催命符,压得梅明喘不过气。然而更让他难受的,是人心。
有一次,梅明回到一年前曾援助过的山村,有个当地人看笑话似的指着某人对他说:“嘿嘿,他把你们给的钱都拿去喝酒去了。”
帮助了一年的孤儿,到第二年监护人却拒绝领取资助。梅明上门调查,被拒之门外。对方恶声恶气地对他说:“我听说了,你们要带走娃儿!”
常常有人给他发消息,说自己患了重病,急需要钱。但当梅明让对方开证明时,对方就不再联系了。“如果你确实困难,你去当地开一个贫困证明有什么问题?这样开不出来的,多半是骗子。”但问题是,骗子行骗失败后,却还要到处散布消息,说梅明爱心联盟不帮助他。
还有一次,有个女孩患了重病,社会上的爱心人士为她凑齐了医药费。可是在药费充足的情况下,女孩的父母依然四处打电话要钱,“后来打给我,我就直接跟他讲,我晓得你的钱已经凑齐了。”没有谁是傻子,只是善心总易被利用。
梅明开始调整自己的策略,他将援助的对象聚焦在小孩身上。他找到长安技校,请求学校拿出几个名额给贫困山区的孩子,并且保证这些孩子在毕业后能够分配到工作。梅明认为,这样的做法能够给山区孩子提供进城的机会,而一旦孩子离开山区,他们上了年纪的父母也就有可能走出大山。
当然,梅明也曾考虑跟更加商业化的企业合作,毕竟,以一己之力,他的能力实在有限。然而让他失望的是,这些企业从来只是将慈善当做一件关乎“面子”的外衣,敷衍了事。每次与他们合作,梅明自掏腰包,出钱出力地包布置会场、招待志愿者,而那些企业往往只是带着捐赠物资,在现场一捐了事,然后就忙着拍照、宣传、享受掌声,功利心十足。
慈善之于梅明,容不下一点点污渍,即便它早已千疮百孔。他不把慈善披在身上招摇过市,而只想穿成贴心贴肺的内衣。
车子挂在网上一直没有卖出去,看不过去的朋友仗义相助,解了梅明的燃眉之急。他决定坚持下去:“这么多人打电话需要我帮助,我的公益活动肯定不能停。”
唐·吉诃德沉默了
2014年底,梅明家的老房拆迁,老父亲叫来梅明,把拆迁款钱都给了他,“这些钱我给你了,以后你要怎么样,我都不管你了。”
父亲话中的含义梅明很明白,他也意识到砸锅卖铁做慈善,是不可能长久的。他曾经以为他已经放下了那种商人的生活,但现在看来,他还是得再次投身商海。
可是生意和慈善,又该如何兼顾呢?
有朋友提议用做金融的手段做慈善:先把捐款收到手里,自己去做投资,挣了钱了再捐出去。这样的方式固然可行,然而却走在了灰色地带,涉嫌违法。
有朋友认为可采取折中的方式:将钱分成几部分,一部分维持爱心联盟的运营,一部分用于做慈善。但梅明担心,善款在自己的手里过了一道,容易遭人诟病。
终于,有人出了个主意:开一家爱心超市。人们在爱心超市买东西,付出的钱一部分用作爱心联盟的经营,一部分作为捐款。梅明觉得这是一个好主意。
梅明开始着手筹备他的爱心超市。他找了一家店面,定在2014年8月5号签署合同。可就在8月3日,云南鲁甸发生了地震。梅明犹豫再三,只能马不停蹄地赶去救灾。
在鲁甸一呆就是半个多月,爱心超市的开张也从8月拖到了10月。这个时候,梅明已经把冻库都租好了,爱心超市一切就绪。可就在这时,云南普洱又发生了地震。
梅明这时才发现,自己想要兼顾慈善和经商很难。他不断地对记者说:“等我把爱心联盟的团队组建好了,我还是要去挣钱。”可事实上,他根本没有钱组建团队。采访当天,幽暗的爱心联盟办公室里只有两名员工,而且他们还都是由志愿者发展而来的,薪资微薄。
团队建不起来,爱心超市无暇经营,梅明左摇右摆,终于陷入死循环。现在,他正在考虑要不要把爱心超市做成网店,这样既不用驻店,又能兼顾爱心联盟。
事实上,做慈善有很多种方式。办企业能提供就业,做生意能活跃经济,商业本身就带着慈善的属性。当记者把这个话题抛给梅明时,他保持了沉默。
但好在,中国民间公益发展十多年以来,得到了政府越来越多的重视,各级政府加大了社会组织扶持力度。十年后,公益组织总数将超过百万,志愿服务也将成为人们的生活方式。虽然前行的道路仍旧艰难,但唐·吉诃德似的梅明,将不再是孤身一人。