在线课堂大作战

西斯科

2015年，在线教育的初步布阵业已完成，初创小企业们瞄准细小切口，战术是“四两拨千斤”；大佬们撒豆成兵，Hold住全局，总之各有各玩法——

百度

“每一搜都是问，每一次索都是答”，百度打造了以“作业帮”、“百度经验”、“教育文库”等答疑为主的战队。

优：搜索引擎带来强悍基础资源。

劣：老师真的放心让学生使用？要知道答疑和“抄作业”之间只有一线之隔。

阿里巴巴

推出阿里师生，打造学生、学校、家长无缝对接沟通交流平台。

优：电商基因，对用户体验，大平台的掌控能力无人能及。

劣：能想象老师和家长的对话用“亲”开头吗？——阿里面对的是教育服务产品的非标准化与地域性对线下能力的考验。

网易

专注英语学习产品，开发屏幕取词和照片翻译等懒人“神器”，随时随地完成学习。

优：围绕外语使用场景，扎根细小领域。

劣：缺乏外语类学习的互动体验。

果壳

引入MOOC（大规模线上公开课），从科学网站果壳网引流，打造学习社区。

优：用户都是学霸，与国际名校合作，课程证书是“硬通货”。

劣：学霸开发的产品，极度考验学渣们的学习自主性。

国外在线教育

可汗学院/coursera

与各大世界级名校合作，制作高水平的公开课程。众多世界名校承认其颁发的毕业证。

多邻国/duolingo

语言学习平台，提供从零基础到高级水平的学习内容，提供的测试分数可以代替托福语言成绩。