吐槽吐出¥100,000,000
2015-09-10伊明
伊明
作为新锐互联网动漫平台,有妖气从原创漫画到完整产业链搭建的商业化尝试,正在为没落的国产动漫寻找新的可能性。
即便你不知道“有妖气”,也不会没听说过《十万个冷笑话》。这部由一系列吐槽短篇组成的国产漫画,凭借诙谐幽默的语言风格颇受追捧,不仅被翻拍成动画片,还在2015年元旦登上了银幕,票房突破一亿元。
《十万个冷笑话》有着雄厚的观众基础,其漫画曾创下20亿次的网络点击纪录,动画播放量也超过19亿次。随着《十万个冷笑话》的火爆,出品方有妖气也正式闯入主流文化的视野。
吐槽为王
有妖气成立于2006年4月,创办者是漫画爱好者周靖淇。公司成立之初,正值国产动漫的低谷期,共有10余家漫画杂志先后停刊,这也让众多漫画作者遭遇无处投稿的尴尬。
周靖淇觉得,可以为漫画市场提供一个平台,于是找来三个志同道合的朋友一起运作。一开始他们埋伏在各个漫画论坛、贴吧、博客、QQ群等处,邀请作者来发漫画。
作为圈内最早的原创漫画平台,不久就吸引了不少漫画家和漫画爱好者入驻。目前,有妖气平台上的作者约有1.5万人,作品共有5万部,是有妖气创建之前全中国漫画总量的20倍。
由于门槛较低,甚至很多非专业作者也敢于在有妖气上发表作品,很多在传统媒体渠道无缘发表的作品也凭着独特的魅力,聚集了大批粉丝。
以吐槽为风格、画风简陋的《十万个冷笑话》便是一个典型案例。漫画作者是一名1986年出生的男生,笔名寒舞,当时还在一家游戏公司做程序员。2010年6月,寒舞开始在有妖气上连载《十万个冷笑话》。
与众多漫画作品相同,《十万个冷笑话》并没有得到有妖气的任何推送。但这部由一个没有受过专业训练的人画的漫画,反而成功抓取了用户的注意力,至今点击量已超过20亿次。
事实上,《十万个冷笑话》取得如此高的点击量,与有妖气网站配备的漫画吐槽系统不无关系。这也是有妖气网站的最大特色,在看漫画的同时,用户的吐槽可以像弹幕一样出现在画面上。不少用户会被吐槽内容戳中笑点并参与进来,《十万个冷笑话》第一篇首页的吐槽就超过了7000条。
动漫新玩法
当发现《十万个冷笑话》的超高人气后,有妖气迅速将《十万个冷笑话》制作成动画发行。第一集于2012年7月开播,这部动画的单集播放量就达到了一亿次。
动画的成功促使了《十万个冷笑话》电影版在2013年开始筹拍。在众筹网站点名时间的促使下,这部电影成为中国第一部众筹电影。但此次众筹与娱乐宝众筹有所不同—参与者不会获得任何金钱上的回报,有的只是为了电影配音或出现在鸣谢字幕上。
在互联网行业,流量为王已成公认法则。有妖气也想加入新玩法,以此来吸引更多年轻用户。除了在2010年上线了漫画吐槽系统,网站随后上线了配音系统,用户在有妖气上看漫画不仅能看到东西,还能听到声音,甚至可以为自己喜欢的漫画配音。
与此同时,有妖气网站的设计也非常贴近年轻人的喜好,比如一键回到顶端按键是一只小黑猫;网页下面有一名可爱的少女“妖气娘”形象,在用户点击“调戏”的同时,她会变换不同的表情和台词。
在海量内容与创新玩法的基础上,有妖气的流量成为国内原创漫画平台领域成绩最好的一家。目前,注册用户为600多万,月活跃UV(独立访问用户数)为2000万至3000万。
流量如何变现是很多内容网站都需要解决的问题,有妖气也不例外。尽管《十万个冷笑话》的一夜爆红将有妖气的商业化进程推向了快车道,但其营收依然主要来自站内广告、游戏联运和VIP增值服务,规模并不大。
其中,有妖气对会员和作者的运作方式参考了盛大文学:VIP用户可以享受到提前解锁更新漫画,以及为喜欢的作者赠送月票(虚拟货币)等服务;一开始,漫画作者并不能从月票中抽取分成,后来经过调整,月票成了作者一部分很可观的奖励。这就意味着,为了激励读者奖励月票,签约作者要提供更优秀的作品。
产业链尚未成型
周靖淇认为,有妖气未来更重要的布局是在内容品牌的产业链开发上,而非一味地激励读者付费,因为这一过程要随着整个内容市场版权的正规化才能逐步实现。
《十万个冷笑话》动画片有来自内部植入品牌商的广告收入,真人电影、合拍电视剧、同名手游、出版图书,以及动漫音乐节等,也都以不同形式得到授权费和收益分成。
此外,衍生品也是有妖气未来大力发展的重要部分。在《十万个冷笑话》动画第一季热播时,剧中人物“王二”在片尾彩蛋里戏谑式地推出个人专辑。这段售价18元、只有52秒的音频被放到网上后,竟卖出去近千套。
而在《十万个冷笑话》大电影筹拍阶段,有妖气还尝试借鉴欧美及日本成熟的动漫品牌衍生品运作模式,“找专业的品牌授权方合作,授权方有自己的厂家与销售渠道,再通过受众分析设计出更多品类的衍生品。我们会拿到一定的授权金,其中包含授权费与销售分成。”
不过,尽管已经敲定了十多个合作,但有妖气真正推出的产品并不多,有很多授权方都停留在出样品阶段。一方面,由于目前国内衍生品市场并不完善,另一方面是《十万个冷笑话》品牌本身的局限性,让很多授权方信心不足。对有妖气来说,目前的衍生品仍像是促销礼品,几乎不能构成收入。
为此,有妖气专门投资了做授权的公司,与某服装品牌的跨界合作也正在洽谈中。若能成功合作,便有望将有妖气的衍生品商业化推上正轨。