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浙江省兰溪农合行打好信贷“金牌服务”组合拳

2015-08-25徐金浩

金融周刊 2015年10期
关键词:农合兰溪一村

徐金浩

浙江省兰溪农合行为了打好“普惠金融”攻坚战,将普惠快车、金融自助和微贷技术进行有效整合,打造“金牌服务”,实现信贷服务工作的提速增效,更好地服务实体经济。

一是畅通普惠快车。要求由支行行长带队,全体客户经理上阵,发扬老农金“三水”精神与“背包”精神,运用“白+黑”、“5+1”不间断作战方式,扎实做好进村入企、客户建档、授信评级等工作,按要求保质保量实现客户信息采集录入占辖内总户数比例。同时优化办贷流程,全面推广普惠快车服务模式,按照“大额规范、小额便捷”原则,通过提前办好手续、合并贷款等方式加快周转速度,符合条件的贷款当天还当天续贷。

二是升级金融自助服务试点。以打实基础、巩固阵地、让老百姓真正得到实惠的思想高度去重视普惠金融自助服务工作。在2014试点基础上,进行升级,充分发挥与各行政村战略合作框架的作用,充分发挥支农联络员的“桥梁纽带”作用,并结合兰溪“一村一品”的特色实行“一村一策”强力推开。

三是加强微贷技术运用。实行客户分类评价,对客户实行有效信息收集,重点乡镇个体工商户、小微企业客户的客户信息档案,实施网格化管理,以有效账户为目标,明确任务,加大业务拓展力度,打造具有特色的小微贷款中心。

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