编读往来

楚人有着很好的创新基因，屈原、李时珍、张之洞等都因创新实践成果闻名于世。——袁伯伟

提升楚商形象的同时，还要打造创业的文化氛围，提携年轻人走上创富之路。——新楚商

湖北商人能把他们“善谋”的性格融入经营理念中，不断开拓创新。——缤购

对楚商而言，创新的高度决定了企业家的高度。——郑奋勇

以历史底蕴提升企业家情怀

李志祥（湖北川东投资控股集团有限公司董事长）

“楚商”自2011年定名伊始，便获得了广泛认同。亲商、利商、留商、暖商、敬商、懂商、悦商的湖北，正在迎来最佳的商业发展机遇。《支点》杂志2015年第七期“楚商崛起”的一系列报道，就如何提高楚商群体的整体战斗力进行了全方位的解读。

目前，企业竞争的态势已经从物质条件层面转移到思想意识层面。如果说以前的企业是依靠物质条件的优势来获得核心竞争力，对而现在的企业而言，要想获得可持续性的核心竞争力就必须从精神层面入手，商业文化建设正是企业在竞争激烈的经营环境中获得核心竞争力的主要手段。

毫无疑问，楚商文化是我国商业文化的重要组成部分，而楚商文化的源泉则是灿烂辉煌的楚文化。楚人最为突出的精神是“筚路蓝缕”的进取精神、“抚夷属夏”的开放精神和“一鸣惊人”的创新精神。因此，在湖北实施中部发展战略的要求下，大力继承和发扬楚商精神，重构湖北企业文化，提升楚商情怀，至关重要。

生鲜商品的周转率必须更快

早前以平台身份销售进口水果的苏宁，于3月初加码上线了自营生鲜频道“苏鲜生”；随后，京东上线一款主打生鲜品类的App“拍到家”，称将整合各类O2O生活类目，向用户提供3公里范围内生鲜、超市产品等生活服务；还未等大众缓过神来，天猫也突然宣布，全球70多个国家和地区的生鲜食品将陆续在天猫首发。

显然，这些商家看到了生鲜电商的良好前景，认为其市场需求和规模将逐步扩大。

然而，相比每单物流成本20元左右的普通商品，生鲜商品成本依然较高，冷链物流基地仍是阻碍生鲜电商发展的最大瓶颈。

除了在冷链物流方面的投入成本巨大，生鲜商品的高损耗也是行业的心头之痛。在物流成本短期内难以有所突破的情况下，商品的损耗管理就成了决定企业能否盈利的关键。

为此，生鲜电商还应该在提高配送时间上下工夫。一方面，更快的配送效率会使损耗率更低；另一方面，更及时、方便的服务会吸引更多的消费者，形成正向循环。

（原载于《支点》2015年第七期）