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基于SWOT分析宣城市体育旅游开发的可行性研究

2015-08-15

黄山学院学报 2015年3期
关键词:宣城市宣城旅游

汪 彬

(黄山学院 体育学院,安徽 黄山245041)

随着人们物质生活的水平的不断提高,人民群众开始对精神追求越加重视,“请人吃饭不如请人出汗”逐渐成为现代社会新的时尚。到海边旅游、草原骑马、去异地登山、去冰城滑雪等体育健身活动日益频繁。[1]这些具有健身性、刺激性、大众性、享受性特征的体育旅游项目在中国迅速发展。2014年3月,国家发改委正式批复设立“皖南国际文化旅游示范区”,宣城市作为示范区的核心城市之一,拥有优美的自然风光和厚重的人文底蕴,具有发展体育旅游的先决条件,通过采用SWOT 分析对宣城市体育旅游资源开发状况进行分析,找出发展过程中的优势、劣势、机遇和挑战,促进当地体育旅游业的持续、健康、快速发展。

SWOT 分析法是由美国旧金山大学管理学教授伟里克于20 世纪80年代初提出,又称即态势分析法。SWOT 分析可谓众所周知的一种工具方法,常用于分析研究对象的优势、劣势、机会和威胁。通过综合分析SWOT 的4 个要素,系统地评价宣城市体育旅游的发展战略。

1 宣城市体育旅游开发优势分析

1.1 自然和文化资源丰富

安徽省宣城市属亚热带湿润季风气候类型,年平均温度为15.6℃,气候温和,寒暑相宜,境内森林覆盖率接近60%。截止2013年底,全市共有A 级以上景点达到45家,其中5A 级1 处,4A 级14 处,绩溪龙川风景区是安徽省历史文化保护区、敬亭山是国家级森林公园、太极洞素有“东南第一洞”的美誉、鳄鱼湖中国最大的扬子鳄保护基地、泾县新四军军部旧址纪念馆及皖南事变烈士陵园是红色旅游精品线路和爱国主义教育基地。宣城人文气息浓郁,是“中国文房四宝之乡“,其宣纸、宣笔、徽墨闻于世,同时宣城也是徽文化的发祥地,其中绩溪的徽菜和徽派建筑是徽州文化最具独特和最有魅力的一部分。因此,丰富的自然及人文旅游资源是宣城市发展体育旅游产业的先天优势。

1.2 区位交通优势

宣城市东邻苏浙,西连九华,南倚黄山,北通长江,是安徽的东南门户[2]。经过多年开发建设,城市基础设施明显得到改善,航空、铁路、公路立体交通网络已逐步形成。沪渝高速公路G50,205、318 等国道贯穿全境,皖赣铁路、宣杭铁路北上可接京九和陇海线,南下可至宁波、厦门。青戈江,水阳江于长江相接,距芜湖朱家桥外贸码头仅有80 公里,水路交通便利。2014年底开工建设的芜湖宣城机场,以及即将竣工通车的合福高速铁路,这些硬件条件为宣城市旅游业“请进来,走出去”战略奠定了夯实的基础。

1.3 政策优势

2014年3月,国务院把建设“皖南国际文化旅游示范区”正式纳入国家战略层面,宣城市作为示范区的核心城市之一,迎来了地方经济社会发展的黄金机遇。与此同时,宣城市作为南京都市圈成员城市、皖江城市带承接产业转移示范区南翼城市,紧紧抓住有利机会,借助政策发展优势,创新谋划地方旅游发展新模式。《宣城市人民政府关于进一步加快旅游业发展的实施意见》、《宣城市关于加快发展体育产业的实施意见》等相关文件都指出,发挥独特自然、文化资源优势,加快精品旅游项目建设,完善体育、旅游要素,促进旅游转型升级,实现体育旅游产业又好又快发展,打造中国优秀旅游目的地城市。

1.4 旅游产业发展迅速

近些年,中国经济持续快速增长,城乡居民收入稳步提高,伴随着现行休假制度的完善和带薪休假制度的落实,必将对旅游产业发展起到支撑作用。宣城市国民经济和社会发展统计公报显示:2012 全年共接待旅游入境者61821 人次,其中接待外国人37092 人次,接待国内旅游者1328 万人次,增长48.3%,实现旅游业总收入100.3 亿,增长53.6%;2013 全年接待旅游入境者79749人次,增长29.0%,其中接待外国人37488 人次,增长1.1%;接待国内旅游者1581.9 万人次,增长19.1%,实现旅游业总收入119.8 亿元,同比增长19.5%,可见旅游产业已经成为宣城市经济社会发展的重要组成部分之一。旅游接待量的不断攀升、旅游产业总收入的持续走高,这将为宣城市体育旅游产业发展提供了坚实的平台。

2 宣城市体育旅游开发劣势分析

2.1 缺乏体育旅游专业人才

市场竞争归根到底是人才竞争。[3]无论哪个企业,想要在市场立足,都必须靠优秀人才作支撑,而人才正是能给企业创造利润和价值的核心动力源。目前,宣城市拥有高校两所,合肥工业大学(宣城校区)的建成,填补了宣城市没有本科院校的空白; 宣城职业技术学院作为安徽省重点支持建设的专科院校,设有旅游商贸系,开设旅游管理、酒店管理、导游、空中乘务、市场营销、物流管理、文秘、商务英语等8 个与旅游相关专业。从产业发展的角度来看,两所院校都开设旅游相关专业,但还未培养专业人才,可能会导致既懂得体育基础知识和运动技能又具备旅游相关知识的专业人才相对溃乏,从一定程度上制约着宣城市体育旅游产业的发展。从人才培养角度来看,现有学科专业难以针对性地满足市场导向需求。

2.2 综合配套设施不够完善

体育旅游设施包括旅游交通工具和交通设备、旅游宾馆、旅游饭店、供应旅游商品的商店、供旅游者运动和娱乐的设施,以及为适应旅游者的不同需要和爱好而准备的各种设施[4]。体育旅游设施是否齐全、实用,服务是否周到,这些直接反映了体育旅游市场开发的程度和水平。当前,宣城市体育旅游产业发展氛围日渐浓厚,但基础配套设施还相对落后,难以满足游客的实际需求。宣城市内各景区停车场、游客咨询中心、游客集散中心等基础设施不够完善;城区中心地段至下辖6 县各旅游景区的交通旅游专线不够畅通;中高档星级酒店、高星级农家乐数量不足;各类旅行社数量不多,这些因素将直接影响体育旅游的健康持续发展。

2.3 体育旅游产业未能形成品牌化

一个成功的体育旅游产品,能够带给游客精神上的满足感,尤其是“消费意境”需求。目前,宣城市体育旅游产品开发形式较为单一,主要集中于山、水自然景观资源,同质产品过于密集,仅能为旅游者提供观赏性服务项目。而周边城市通过合理的创新开发和利用,满足了现代游客多样化需求,已经取得了不错的效果,如芜湖方特以欢乐体验游取得成功;黄山以徽文化历史悠久文明遐迩;池州则以大爱九华驰名中外。相比较而言,宣城还缺乏与周边兄弟城市抗衡的精品项目。近年来,宣城市以“文房四宝”为题作文章,但是缺少相关产业的配合,没有形成某一类型的核心产品和辅助产品,无法形成旅游相关产业的合力,难以构建主次分明的“产业链”体系。

3 宣城市体育旅游机遇分析

3.1 独特热门资源形成潜在优势

当前,宣城与周边的黄山、芜湖、杭州等地相比,体育旅游发展相对滞后。但从区域旅游发展的角度来看,其独特旅游景点可以填补空白,形成优势互补。主要表现在宣城市拥有世界上最大的扬子鳄种群基地——中国鳄鱼湖; 红色旅游资源——泾县的新四军军部旧址、皖南事变烈士陵园及纪念碑等,还有“文房四宝”之乡称号等等。因此,宣城市注重独特旅游优势资源合理开发,吸引更多外地游客前来观光、旅游、投资、兴业,可以极大地提高城市旅游产业发展的核心竞争力。

3.2 体育旅游消费市场前景广阔

人民群众物质生活水平的提高、全民健身运动的广泛开展、旅游小长假的实施,这些因素拉动外出旅游的人数呈不断增长的态势。2013年宣城“十一”黄金周旅游共接待游客311.79 万人次,实现旅游总收入6.02 亿元,与去年同比分别增长20.15%和40.6%,创历史最好水平。统计数据表明,以家庭为单位的旅游消费已经成为节假日旅游市场的主力军。当前,国内游客更注重旅游过程中的体验性、挑战性、娱乐性,因此在旅游产品设计过程中应体现休闲价值、精神文化享受。体育与旅游的融合发展,赋予了产品具有竞技性、观赏性、参与性等特征,又具有挑战性和娱乐性内容的项目,既满足游客高品位全方位的需求,又符合了游客的旅游消费心理,必将有广阔的市场前景。

3.3 健身意识日益增强

体育锻炼已经成为人们注重身体健康的重要方式。当前,宣城市正积极加快群众体育事业发展步伐,以“三边工程”为指导,不断加强城市公共体育服务设施建设,打造城市社区“10-15 分钟体育健身圈”;坚持办好全国围棋甲级联赛,积极申办全国山地自行车比赛,开展杨村水库端午龙舟大赛、登敬亭山比赛以及环山 (敬亭山)、湖(宛陵湖)、河(宛溪河)等系列自行车、马拉松等多种活动。大型赛事的举办,体育公共基础设施的不断完善,营造了体育锻炼的浓厚氛围,调动了群众参加体育锻炼的积极性、主动性,展示了宣城活力、健康、低碳的城市魅力。

4 宣城市体育旅游开发面临挑战

宣城市与同处皖南地区的黄山市、池州市有着资源结构相似性,但从发展的角度来看,这两个城市的体育旅游发展水平要好于宣城。随着人们对精神文化生活的不断追求,要满足游客的各方面需求,就必须促进旅游开发理念深层次的变化。第一,现代的旅游不再是简单的“走马观花”或“摄影达人”等形式,而是追求心灵供给,旅游行程的个性化,这在一定程度上加大了旅游资源开发的难度;第二,宣城市体育旅游产业发展初现规模,但还存在宣传力度小、基础设施落后、专业人才短缺,特色不鲜明等问题,尤其是行业内部对同质产品井喷式开发,导致资源、资金浪费和恶性价格战,消弱区域整体的体育旅游的竞争能力,这在一定程度上影响了精品化产品的打造,加大了整个区域内的旅游竞争力度。这些都是宣城体育旅游发展急需解决的问题。

5 小 结

宣城市拥有丰富的自然和人文旅游资源,在与体育的融合发展中,如何扬长避短、抓住机遇、迎接挑战,这些都是宣城市体育旅游探寻更好更快发展的关键所在。通过运用SWOT 模型分析法,可以科学的审视宣城市体育旅游目前现状,在发展中合理的规避自身恶劣,将优势继续做大做强,紧紧把握发展机遇,勇敢迎接外来挑战,打造具有一定影响力的体育旅游“拳头产品”,加速推动宣城市构建一流的体育旅游城市。

[1]尹斯年.我国沿海城市体育旅游的SWOT 分析与应对策略研究——以连云港为例[J].南京体育学院,2009(6):59-63.

[2]宣城市人民政府.宣城概况[EB/OL]..http://www.xuancheng.gov.cn.2013-09-16.

[3]陈忠菊,等.基于SWOT 分析池州市体育旅游开发的可行性[J].通化师范学院学报(自然科学版),2103(3):125-127.

[4]陈旭,等.基于创新体验的宣城旅游资源开发研究[J].经营战略,2012(1):42-45.

[5]纵艳芳,等.基于SWOT 模型的黄山市体育旅游资源开发研究[J].吉林体育学院学报,2011(6):54-56.

[6]余丽华,等.环鄱阳湖区域体育旅游SWOT 分析与发展路径选择[J].南京体育学院学报,2010(12):61-64.

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