探析全媒体时代省级地面频道的生存和发展

梁春霞

（河南电视台 郑州 450000）

近年来互联网正深刻地改变着人们的思维和习惯，也深刻地影响着各行各业的发展。“互联网不仅影响并改变着传统媒体的运作方式，更深刻地影响着人们与传媒的关系模式、接触方式，改变着人们的信息消费方式和利用方式。因而，同样还会影响、改变电视的发展轨迹和人们与电视的接触方式。”①随着互联网的应用和普及，传统媒体和新媒体相互交织、共同发挥作用的时代，亦即全媒体时代到来了。何谓全媒体？就是用文、图、声、光、电等综合表现形式，对传播内容进行全方位、多侧面的立体式展示，同时通过网络、通信、广播、电视等多种传播手段来传输的一种新的传播形态。”

新媒体的出现不是偶然的，而是社会进步发展的必然结果，互联网技术的不断发展，全面推动了新媒体的兴起，并以迅雷不及掩耳之势渗透到人们生活当中，也使得传统的电视媒体面临着严峻挑战。伴随着受众的媒体使用习惯和传播路径的变化，媒体竞争也越来越趋向于一场“全媒体混战”。②那么，在“全媒体混战”的局势下，省级地面媒体如何抢抓发展先机，将机遇变为实实在在的收获，以在全媒体时代中走得更好更远，笔者认为要做到以下四个方面：

一、充分认清自身优势和弱势，找准市场定位

在“全媒体混战”的大格局下，省级地面频道的处境独特而又“尴尬”——论节目资金投入和内容制作，地面频道无法与央视、卫视抗衡；论获取信息的便捷度，远不及以网络为代表的新媒体；论贴地性，不如城市台。可以说，省级地面频道处于“上不着天下不挨地”的中间状态。虽然从资源整合的能量和体量上来看，省级地面频道无法与央视以及强势省级卫视相提并论，但是作为区域化媒体，其本地优势依然独具价值。

面对央视、上星卫视等传统媒体的惯有威胁，以及新媒体后发之力的挑战，省级地面频道要充分认清形势，并找准自己的定位。正如“在这个世界上甚至还没有找到一种死掉的媒介，任何媒介在面临新的媒介冲击时都会或早或晚地找到新的生存方式，以新的模式来重塑价值。”③如果不求改变，不思进取，那么被边缘化甚至淘汰将成为必然。

二、挖掘优势，扬长避免，坚持“内容为王”

在现代科技影响下，文化内容将成为媒体产业核心竞争力，这也就是现在人们日常所说的“内容为王”。凭借“贴近性”和“民生化”优势，地面频道在一定区域内一定是风头无二。但随着全媒体时代的到来，当各种草根新闻可以在网络、微信等新媒体随意浏览时，口味越来越刁的观众对电视媒体有了更高要求，所以作为省级地面频道，必须有丰富且高品质的内容作为支撑．才能够在夹缝中得以生存和发展。

（一）凭借“接地气贴民心”的优势，坚持“内容为王”

把握地面频道的区域化特征，进行区域化经营。就新闻节目而言，要注意研究本土观众收视偏好和收视习惯，立足当地风土人情和民生民声，真正做到“接地气”。如江苏广播电视总台城市频道、河南电视台都市频道等省级地面频道，近年来制作出了一大批时效性强，人文关怀浓厚，在本地有相当知名度的民生新闻。但是在把目光对准了更具地域性和接近性的民生新闻时，也要注意避免民生新闻的格局狭隘、低俗化倾向等，必须注重提升舆论引导能力，力求全方位优化民生报道。

就综艺类节目而言，要凭借“接地气贴民心”的优势，强化研究本土观众的收视偏好和习惯，结合符合大众普遍感情的价值观与多元化表现手法，精心制作和编排节目，以观众最易接受、最喜闻乐见的形式，用真情实感来打动观众。例如河南电视台都市频道，以《你最有才》《百变美人计》《我是大赢家》塑造与频道定位契合的青春锐气和时尚气场，充分挖掘本地资源，深受当地百姓喜欢。

就电视剧而言，电视剧、新闻、综艺一直是电视收视的三大支柱节目类型。电视剧以其播出量最大、市场份额最高、广告创收多的高性价比，成为各家媒体的抢夺点。但是由于电视剧价格高、制作周期长，以及相关政策的限制，目前各大省级卫视垄断了大量好剧，等地面频道播出的时候，卫视可能都播好几轮了。所以，人力财力物力有限的省级地面频道，没有必要去争抢电视剧市场。既然做不到人无我有，那就考虑结合当地风土人情等，开发一些方言短剧等，以取得有效收视和固定受众群体。

（二）提高创新能力，不断丰富和完善自创节目

《周易》有言云“易穷则变，变则通，通则久”。21世纪是一个创新的时代，只有创新，才能发展。面对新形势，新环境，央视以及各大卫视，以及网络媒体都在发力，注重创新栏目的研发和制作，给电视观众提供了多样化的收视选择。作为省级地面频道，也不能甘于落人后，要积极进行创新探索和实践。

作为区域化媒体，省级地面频道在创新上可以注意把握四个关键词。一是贴近。地面频道天然地跟本地市场非常亲近，因此创新灵感首先就要从当地汲取营养，贴近当地人的生活。二是有效。让观众通过看节目能够真真正正解决实际生活中遇到的问题，从而让观众离不开你，这类型的节目多是生活资讯类节目。三是互动。现如今技术手段越来越发达，在创新内容本身的同时，还可以在内容表达形式上进行创新，有时也会收到意想不到的效果，比如互动。例如“超女”所掀起的短信投票狂潮，电视节目与微信“摇一摇”相结合等。四是品牌化经营思路。

具体需要做到的有三点，首先是注意创新机制，明确创新目标、路径以及方法。其次是创新节目，打造精品化、特色化的新栏目。例如河南电视台都市频道在2014年打造了一档以“名嘴K歌秀，为爱秀一秀”为口号，结合慈善和娱乐的大型公益K歌秀节目——《名嘴K歌秀》。自开播后，受到广泛关注，收视一路飙升。最后，是注意探索节目和市场化经营新型结合之路。

三、加强合作，形成发展合力，实现利益共享

在西方，电视媒体的整合营销已经成为一种趋势，特别是在台网融合的条件下，目前媒体之间的合作风生水起，地面频道也应该实行“走出去”战略。省级地面频道覆盖不重叠、利益无冲突，其合作的基础非常牢固。近年来，省级地面频道已经初步探索到联合的思路——共同出资、共享素材、联合制作、共同播出、收益分账的节目运营“联合体”创新模式。

在新闻节目上，通过协作平台，成员台之间实现了共享，在大型节目、媒体活动合作上，各省级地面频道之间常态项目和大项目结合、线上和线下结合。

四、将新媒体平台为我而用，扩大影响力和发展空间

新媒体已经重塑人们的媒体使用习惯。在与新生事物竞争过程中，电视新闻如果一味地孤芳白赏，不思进取，只会导致最后不进则退的局面。所以要全面进军全媒体，在遭遇新媒体冲击之前，先占据高地，实现转型，化解竞争于无形。

（一）传统媒体流程再造

民生新闻与新媒体契合的基础，都是将话语权下放给普通民众——内容的“贴近性”恰恰是民生新闻在互联网背景下的强大优势。在融合新媒体方面，各省级地面频道尝试从新闻采编等最初阶段就与互联网基因全面融合，取得了较好效果。例如河南都市频道与新媒体的融合，首先是渠道深入，抢占新媒体平台为我所用。一方面，相继建立了“都市报道”“都市报道扩大版”“打渔晒网”“食客准备着”等官方微博、微信订阅号。另一方面，成立新媒体组，专业负责新媒体内容编辑——新媒体组搜索新闻线索和新闻资讯，提供给值班主管参考；新媒体组整理记者、观众、网友提供的文字、视频或照片，经值班主管审批核准后，在新媒体中发布。他们搭建了全媒体记者群，一次采集、多元生成、多屏发布。

（二）注重与新媒体平台的融通

互联网并不必然挤压传统媒体的生存空间，也为变革者的心声提供天地。在中央级频道、省级卫视、地面频道三足鼎立的市场环境下，省级地面频道通过资源优化打造强势频道或者频道组合，在区域市场占据先机，成效显著。④

新媒体的特点有三：及时互动，迅捷传递，个性张扬。而这是传统媒体过去所无法做到的。过去节目的制作基本属于“闭门造车”，完全不考虑受众的感情和意见，加上线性传播方式，观众也根本没有参与的余地。但在新媒体背景下，一台电脑、一部手机，就可以对一档节目评头论足，对电视剧提供剧情发展建议。也就是说，新媒体的世界里，受众既是围观者也是制作者，还是传播者。⑤

无论是过去还是现在，要坚信的一点是“抓住了观众，就抓住了市场”。面对新媒体的冲击，省级地面频道与其避之不及，不如积极融入。只有通过适应新媒体特性，最大程度地消除制作、传播以往的局限性，打破“闭门造车”的格局，尽可能发动观众，让观众参与其中，从小团体办频道变成了集合群众智慧打造一个频道，这样才有可能在激烈的竞争杀出一条血路，立于不败之地。■

注释：

①蔡文；《集优势资源打造主流媒体——对党报改革的思考和建议》;论传媒改革与发展；新华出版社；2004年12月第1版；第42页

②钱力;2014年度全国省级地面频道发展报告.（网络）广电独家

③陈国权；《报纸与报业的未来》;人民网-媒体频道

④钱力；2014年度全国省级地面频道发展报告.（网络）广电独家

⑤冶进海；《转型与突破：新媒体背景下电视地面频道发展探析》;北方传媒研究;2013年第2期