钟祥加强预算绩效管理出硬招

黄 争 孔令彬

（钟祥市财政局 湖北 钟祥）

为推进预算绩效管理工作，提高财政资金使用效益，钟祥市财政局创新监管机制，强化工作措施，不花拳绣腿，不做表面文章，出硬招、出实招，预算绩效管理工作卓有成效。2015 年，实施绩效运行监控资金达58820 万元，占当年预算资金的30%；开展绩效评价资金总量为85421 万元，占上一年度本级公共财政预算支出的20%。他们的主要做法是：

一是领导挂帅真抓实干。成立了以局长为组长，分管局长为副组长，相关业务科室负责人为成员的 钟祥市财政局预算绩效领导小组 。由局长亲自挂帅抓好预算绩效管理工作，将全年预算绩效管理工作任务细化分解到相关科室，每月定期召开相关业务科室负责人参加的专题督办会，通报完成任务情况。

二是健全制度硬抓硬管。2013 年以来，先后出台了《钟祥市市级财政项目资金预算绩效评价实施暂行办法》、《钟祥市市级预算绩效目标管理暂行办法》和《钟祥市预算绩效管理财政内部工作规程》等。由于健全了制度，全市预算绩效管理工作有章可循，有据可依，财政部门硬抓硬管，从项目的申报、审核、监控、绩效评价到评价结果应用，全部严格按规定按程序办理。

三是任务考核硬账硬结。该局将预算绩效管理工作纳入本系统各单位年度工作目标任务考核范畴，签订工作目标责任书，进行工作指标细化，年底由局办公室组织考核，与科室及二级单位负责人年度工作奖挂钩，奖惩兑现，硬账硬结，促进预算绩效管理工作。