论事业单位财务管理的目标及实现
2015-08-15陈李
陈 李
(金坛经济开发区 江苏 金坛)
随着市场经济的不断推进,事业单位必须优化其财务管理模式才能适应现代经济社会的发展需求,提高公共事业服务项目的质量,加大公共事业服务力度,是以实现我国经济效益的最大化,优化我国的经济产业机构。为了进一步优化事业单位的运行体系,应为财务管理设立筹资、投资、成本以及分配管理目标,并朝着目标和方向不懈的努力,进而达到优化企业财务管理的目的,促进我国事业单位的发展。
一、事业单位财务管理的目标
1.强化筹资管理
由于事业单位隶属于国家机构,主要承担国家的公共事业发展,是我国发展过程中必不可少的重要环节。由于开展公共项目会耗费大量的资金,筹资成为关键问题。传统意义上的事业单位是依靠政府提供的财政拨款来开展公共事务,如今的事业单位也开辟了属于自己的一片天空,不仅仅是通过政府扶持,而是利用其它科学、合理的方式来获取公共事业项目建设资金,利用多种渠道实现了对资金的筹集。在筹资的过程中,应将风险和成本降至最小化作为重要目标,实现筹资的高效性和高质性。
2.强化投资管理
随着我国市场经济的不断完善,投资已经成为经济发展的重要方式之一。事业单位可以将闲置的资金进行高效利用,开展投资产业,应把握住升值空间较大的项目进行投资,以投资风险最小、收益最大为重要目标,科学合理的选择投资对象,为事业单位的经济发展提供重要条件。投资是公共项目开展的重要前提,也是决定项目质量的前提条件。在投资阶段,应对该项目的实施价值予以评估,对人们的日常生活是否具有重要影响,以免出现盲目性投资和浪费性投资。
3.强化成本管理
事业单位优化财务管理,对成本管理部分是关键。当进行财政支出时,事业单位应充分衡量公共事业项目的质量,并对其进行预算,做好成本管理,以在保证质量的基础上将项目开展的成本控制在一定范围之内为重要目标,实现对成本的管理,以提高资金的利用率。在事业单位中,应建立完善的成本核算与体系,做好项目的评估,针对项目的各个环节的成本做好预算,注重对资金的使用效率,是对事业单位财务管理的深度考验。
4.强化分配管理
事业单位在进行分配时,应秉持着公平、合理的态度对单位员工收入进行分配,以获得员工的信赖和忠诚,利用较低的分配资金来实现更大程度上的调动员工的积极性,是优化事业单位财务分配管理的重要方式。在事业单位中,由于每个员工对事业单位的贡献程度、技术水平不同,其报酬的分配也不尽相同,应积极衡量每个员工的综合素质,给予合理性的报酬分配。
二、实现事业单位财务管理的有效措施
1.提升财务管理人员的综合素质
对于事业单位的财务管理来说,为了实现财务管理的目标,提高财务管理人员的综合素质具有重要性的意义。财务管理人员要具备足够的职业道德和个人素养,严格对待财务管理的各个环节,对筹资、投资、成本和分配部分进行严格的管理,保障公共事业项目的各项财政支出,将预算和成本的核算部分视为重要工作任务,是对财务人员的基本要求。财务人员要具备足够的职业道德,不可出现造假账等现象,对账面做到反复的核对,为事业单位财务管理的运营提供人才基础。
2.优化财务管理的成本核算体系
对于事业单位的财政支出而言,成本核算是关键环节。做好成本核算,应注重对各项经费的管理和控制,优化成本核算体系。财务管理人员应对事业单位的各项费用支出进行清点和清查,并为费用的支出划定范围,以提升成本控制与管理的规范性。另外,在事业单位进行公共事业项目建设或投入时,应将其上交财政部门进行审批,以权衡项目的可实施程度。通过对项目建设所需的各项程序,应严格执行,以完善整个成本核算体系,对项目的成本予以把握,在保证质量的前提下,做好成本的控制与管理工作。
3.加大内外部的控制与监督力度
实现事业单位财务管理的目标,建立健全的监督机制是必要的且重要的。在事业单位应建立内部控制体系,对内部财务的筹资、投资、成本以及分配等都要予以监督,建立财务管理小组,对财务运营的各个部分进行严格的控制和审核,从财务人员到财务系统不可放过任何与财务有关的环节,提高监督质量,加大监督力度。另外,政府机构应成立财务审查小组,可对事业单位的财务问题进行不定时的审查,以保证财务审查结果的真实性。通过内部控制与外部监督的强强联手,有利于实现事业单位财务管理的目标。
三、结语
通过对事业单位财务管理的目标分析,了解到筹资管理、投资管理、成本管理以及分配管理目标是财务管理的主要目标,是优化财务管理的重要途径,以此四项为重要目标,事业单位的财务管理得到优化是必然结果。为了实现事业单位财务管理的目标,应提升财务管理人员的专业素质和职业道德,优化成本核算体系,建立健全财务管理制度,强化内外部监督力度,达到完善事业单位财务管理的目标,为事业单位工作的开展提供重要保证。
1.杨永丽.我国事业单位财务管理目标的定位及实现.时代金融,2014(17).
2.托亚其其格.事业单位财务管理的目标与实现.现代经济信息,2014(17).
3.胡娜.论事业单位财务管理的目标.商业文化(下半月),2012(10).