制造业企业应用管理会计的研究

文/丁晖

目前，我国经济的发展到了结构调整的关键时期，运用先进理念和科学化管理办法加快企业的现代化进程是我国目前企业发展的必由之路。为了更好的适应经济全球化局面，我国的企业必须与国际做好对接，才能在经济全球化局面中站稳脚跟。与国际接轨，就要学会适应和应用国外企业先进的理念和管理方法，管理会计即是财务管理中全新而又重要的内容。

一、管理会计

管理会计是企业发展战略、业务和财务一体化最为有效的工具，又被称之为“内部报告会计”，指的是在提高企业经济效益时通过一系列的专门方法，并且利用财务会计所提供的资料以及其他资料进行整理、分析各报告，使得企业各个管理级别的人员能够根据整理的资料对日常发生的企业各项经济活动进行有效地规划和控制，并且帮助企业决策者做出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业财务管理中所起的作用越来越重要。在管理会计的核心理念里，企业价值的创造和维护是最为重要的两个方面。

二、管理会计对制造企业作用

目前，在国际化大竞争中，“谁能获得巨大的竞争能力，谁在世界经济中就有着绝对的发言权”，如何提升企业在国际竞争中的优势，对于制造企业来说降低材料成本是有效可行的。通常制造企业降低成本有四个途径。首先是要对生产材料进行分类管理，以达到降低材料成本的目的；其次是要在生产过程中严格控制材料的发放与使用，通过科学的材料配比降低材料成本；接着是通过合理渠道，以采购“质优价廉”的材料这种方式降低材料成本；最后是通过优化设计的方式来节省材料支出以降低材料成本。但是，提升企业的竞争力不是单单通过降低生产成本就可以完成的，要考虑到企业的长远发展，首先要考虑客户、销售渠道和市场区域的盈利状况以便制定有效的营销策略；其次要考虑产品的市场需求性以及利润价值的大小；接着要考虑新产品的开发；最后还要进行企业完整的生产销售环节的链接，而这些增加企业竞争力的因素，都需要用管理会计来实现。

三、管理会计在制造企业应用中存在的问题

管理会计在我国企业中的应用，存在着诸多问题。首先就是管理会计在我国的企业中存在的时间已经较长，但是被应用范围却是十分有限，究其原因还是管理会计的重要作用企业还没有意识到，有些企业甚至对于管理会计这个概念完全陌生，这与企业管理理论和实践的差距也有着重大的关系。其次，管理会计的应用与企业规模以及经营状况都有着密切的联系。就目前我国企业的经营而言，改革开放以后，国外企业的管理理念和管理手法才开始进入我国，而随着我国企业结构的不断调整和现代化步伐的不断加快，管理会计这种优秀的管理方法才开始应用。目前我国企业，由于自身体制的不完善和企业机制的不健全，加之管理模式不先进，所以管理会计应用的也不十分到位。

四、加强管理会计在企业应用的措施

(一)完善理论体系

为了加强企业的社会竞争力，推进管理会计在制造企业中的应用，首先第一步就是要完善理论体系。理论体系包括生产体系、管理体系、销售体系和财务体系，先进的企业需要有先进的理论作支撑，将企业的各大体系用最先进的理论武装起来，使管理会计的理论有一个强大的后备支撑，这样管理会计的理念才能在企业管理中生根发芽，并为企业的管理贡献自己的力量。久而久之，管理会计的作用发挥越来越大，其应用的范围必然也越来越广。要做到管理会计理论体系的完善，不仅仅要做到通过其他体系理论的进步来加强对管理会计理论的支持，更重要的一方面是管理会计是适应于现代化企业的管理方法，其对企业的体质和机构的设置有着严格的要求，体制不完全、机制不健全的企业无法发挥管理会计的优势，所以要完善管理会计理论体系，首先要完善现代企业的理论体系，使我国企业按照现代企业的标准进行企业体质和机构的设置。

(二)推进和深化体制改革

管理会计是科学有效的一种企业提升经济效益的方法，其使用必然需要一定的体制基础。在体制不明，权责不清的企业，管理会计很难发挥作用，所以为了使得管理会计的作用得以突显，必须要推进和深化企业体制改革。管理会计是现代企业管理中应用非常普遍的一种企业管理手段，所以为了适应管理会计在企业中的应用，企业必须深化体制改革，大胆推进，遵循现代化企业发展道路，对企业的各种制度进行大刀阔斧的改革，如管理制度、财务体系等方面，都要让企业应用最为先进的现代化技术和方法。管理会计和企业的体制机构间有着非常强的适应性，现代化程度越高的企业，管理会计的适用性越强，所以为了使管理会计的效应发挥到最大，现在的企业在改革方面，一定要按照现代化企业的标准配备来进行自身结构的调整和部门的整合，使得企业机制和管理会计拥有超高的契合度，只有在完美契合下，企业才能按照管理会计的方向进行发展与盈利。

(三)加强管理会计的实践

加强管理会计的实践，就要在企业管理中将管理会计作为重要的管理手法予以体现。要在实践中加强管理会计，首先要进行专业化人员的培养。在我国，普遍存在着管理会计师由财务会计师担任的现象，其实就人员素质而言，管理会计师要高于财务会计师，所以加强实践的第一步就是要进行管理会计师的培养。在这个方面，已经有国外比较成熟的管理会计认证考试可以借鉴，比如CIMA和CMA。其次就是要在企业管理的各个方面，渗入管理会计的内容，使得管理会计理念深入企业的管理层，使其在企业的方方面面发挥出巨大的作用。如果说传统的核算会计(外部报告会计)是标准化会计，强调的是符合会计准则；管理会计(内部报告会计)则是个性化会计，强调的是符合企业经营管理的需要。企业应根据自身业务特点进行有针对性的管理会计实践活动，切忌生搬硬套。

加强管理会计实践工作，除去专业化人员的培养和管理会计在各方面中的工作渗透，更为重要的一步就是要在企业模式、企业管理等方面，按照管理会计的要求来进行设计。管理会计是统一战略、业务和财务的方式，为了加强实践工作，在企业的工作中，要将战略、业务和财务的发展方向和前景按照管理会计设定的方向来进行规划，使得管理会计的实践工作体现在企业发展的规划中、企业管理的模式中和企业保障的服务中。只有将管理会计进行全面的实践，管理会计才能在企业中发挥出巨大的效用。

五、结束语

在目前的经济形势之下，加强企业的管理水平，提高企业的综合竞争力是企业发展必须要采取的措施。管理会计作为综合企业发展战略、业务和财务的一种方法，在企业管理中的重要性随时代的发展而日益突显，所以在目前的企业发展中，应用管理会计这种科学的手法，不仅可以增加企业效益，提升企业的综合竞争力，而且可以进一步加快企业的发展速度。

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