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“幸福运动”留住人才

2015-08-13罗伊·桑德森

培训 2015年7期
关键词:优秀员工志愿志愿者

罗伊·桑德森

一直以来,我们都认为,幸福意味着积极向上的工作、强有力的工作目标,或是对我们所从事的工作感到真正的满意。但是,我们也许需要想想,“这就是幸福所代表的一切吗?”

最近很多组织正开展一项“幸福运动”,尤其是那些关注企业社会责任,以及不断探索如何激励优秀员工的新方法的组织。统计数据显示,在加拿大,近三分之一的公司制定了关于员工参与志愿活动的政策。他们正将幸福带入一个全新的方向,幸福不再只是一种良好的感觉,而是去做一些真正正确的事,发展个人技能和才干。

雇主支持

“幸福运动”是一项雇主支持的志愿活动,由雇主支持员工在社区或全球舞台上做一些慈善事业。公司通过激励员工,并且为他们的社区活动提供时间允许,从而对志愿活动作出支持。这些活动被允许可在工作时间内完成,或者由公司进行一些资金或是资源上的支持。与此同时,员工也会自愿贡献出一些自己的时间。

“幸福运动”的好处无疑是巨大的。研究显示,得到雇主支持的志愿者员工中,有80%都认为此类活动能够加强与同事之间的关系,并且有助于开发才能,学习新的技能。员工实施志愿服务的对象通常满怀感激,形成的友谊往往能持续一生。

另一种奖励

一些提供旅游活动嘉奖员工的公司正在出现,有意思的是,得到奖励的员工需要确保在旅行时也能提供一些志愿服务。公司为优秀员工提供欣赏异域美景的机会,但与此同时,他们的最终目标是为了帮助他人。除了团队建设项目之外,还会根据公司的愿景和价值观组织一些当地的活动项目,激励员工与组织一起成长与发展。

在美国以及其他很多国家,志愿者参与的旅游活动提供了一些社区发展项目,能使员工和他们所服务的人都得到鼓励,获得幸福感。这些项目可能包括:

1.为一些需要的人建造一个家,就像“仁人家园”所做的那样;

2.翻新一所孤儿院;

3.为贫困的学校提供IT支持和网络连接服务;

4.寻找并开拓干净的、充足的、可持续获得的水源。

现在和未来的领导者们会越来越具有责任感,帮助员工们在工作中感觉到幸福。我们可以看到,员工的平均留用期低于从前,员工对雇主的忠诚度正在逐渐下降。也许,将幸福视为做更多的善事,能够帮助我们找到激励员工长期幸福的正确方向。

(本文编译自Training)endprint

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