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浅谈行为安全管理在煤矿行为管理中的应用

2015-08-04杨杰

环球人文地理·评论版 2015年6期
关键词:工作机制煤矿企业

摘要:我国作为煤矿生产大国,在很多省市中都有煤矿开采企业。而一直以来,采矿企业的安全管理都是人们热议的话题,为提升煤矿企业的行为管理和控制生产活动中的不安全行为,实施必要的行为安全管理非常必要。本文从现阶段我国煤矿企业行为管理中存在的问题进行分析,基于BBS工作原理与工作机制,阐述了行为安全管理在煤矿行为管理中的应用。

关键词:行为安全管理;煤矿企业;行为管理;工作机制

一、前言

近几年来,我国煤矿安全问题一直都是人们热议的话题,煤矿安全事故逐渐增多。面对这样的情况,煤矿企业怎样在保证生产的情况下,保障安全性的生产成为人们关注的焦点。在实际的煤矿生产过程中,为了杜绝不安全的行为影响生产安全,更为了提高煤矿企业的安全管理水平,促进其可持续发展,我们将行为安全管理(BBS)应用起来[2]。下文就分析当前我国煤矿企业的行为管理存在的问题,就如何利用行为安全管理在煤矿企业中,起到促进安全生产的目的进行研究。

二、现阶段我国煤矿企业行为管理中存在的问题

1、注重结果,忽视行为过程

作为煤矿生产的重要组成因素,人的行为对于煤矿生产的安全性有着至关重要的作用。然而在实际的煤矿开采、运输相关工作中,缺少对矿工行为必要的一些关注,缺乏对矿工工作过程的严格监督。再加上缺少行为与考核之间的联系,矿工的安全统计结果并不能完全反应矿工的全部工作。不仅如此,煤矿企业过于追求矿工的安全统计结果而忽视了矿工的工作行为改进与安全能力的提升,在实际的工作过程中,过分依赖于安全检查和制度,而忽视了对过程的控制,导致煤矿开采、运输等工作人员缺乏安全意识,只有监督才能促使其安全工作,一旦监督不足,很可能导致严重的安全事故[2]。

2、强调检查,忽视参与行为[1]

作为煤矿安全管理人员,应肩负起煤矿开采、运输等环节的安全管理和安全责任。而先试试,煤矿企业很多矿工都没能参与到行为安全的改进与安全管理中,只是少数领导与安检人员盯岗,相关安全责任管理没能落实到位。与此同时,煤矿企业的管理层与职能部门尽管制定了安全计划,但这些安全计划没能落实到实际工作中,矿工人员只是被动的执行安全管理,其意识并不强。这种中检查,轻参与的工作状态,势必不能达到良好的效果,还可能影响煤矿企业相关工作人员的态度,最终阻碍安全管理工作的开展。

3、重视惩罚,轻视鼓励行为

众所周知,在实际煤矿工作中,为规范相关人员的行为,保障安全生产企业一般会制定一定的安全惩罚制度,一旦发现安全问题,相关责任人就会收到一定的惩罚[4]。尽管这样的制度能够在一定程度上起到作用,规范了很大一部分矿工和责任人的行为,但总的来说收效胜少。很多部门为正确更大的效益,即使受到惩罚依然顶风作案,不愿意花费过多的精力在不能得到直接受益的事情上,这也严重影响了煤矿事业的发展。因缺乏一定的激励机制,部门煤矿企业觉得即使会得到一定的惩罚也要冒着多生产的风险,忽视煤矿生产中的安全管理。

三、行为安全管理在煤矿企业行为管理中的应用

1、BBS原理和机制分析

所谓BBS原理就是行为安全管理原理,是建立人的因素可靠性以及行为上的一种安全管理,是一种有规律、循序渐进的固化安全管理方式。行为安全管理主要是通过纠正人的不安全行为,培养其人的安全意识和安全行为习惯,从而起到提高组织安全水平的原理工作[1]。将BBS运用在煤矿企业安全生产过程中,注重的是员工的积极残云,通过增进员工对安全问题的应对能力,提升煤矿生产的安全水平,实现煤矿安全管理的重要目标。

2、BBS在煤矿中的实施流程

要将BBS应用到煤矿企业的生产中,就应首先建立起煤矿BBS领导小组,由企业领导、主管安全工作人员、一线生产班长以及各个岗位的矿工代表组成安全领导小组,负责和制定BBS相关管理程序和维护机制、监督安全执行情况等方面,深入到煤矿生产中。其次,还应不断针对这些BBS领导小组的人员进行培训和教育,对其自身素质和安全知识进行强化,以促进相关行为管理工作过的顺利进行。一方面,要重视起BBS行为安全观察阶段,通过制定行为安全观察表,及时向相关矿工人员传达安全行为和实施方法,确保及时、准确的信息传达,以达到安全管理的目标。另一方面,侧重于BBS干预与反馈行为,对于各个时期煤矿企业生产安全行为情况进行分析和总结,以为矿工关键行为的适时调整提供依据[3]。

3、BBS保障机制分析[5]

最后,我们要制定其健全的BBS保障机制,通过制定多样化的安全制度,充分发挥制度作用,做好监督与检查机制,促进相关人员的安全意识提升。与此同时,制定健全的行为考核体系与激励机制,将矿工工作过程的行为安全作为考核的重点,强调行为过程以及结果的安全性、科学性以及合理性。并通过一定的激励手段促进相关人员积极投入安全行为管理中,这不仅提高了他们自身的安全意识,更有助于行为安全管理的顺利进行,全面促进煤矿企业的安全生产管理。

四、结束语。

总之,近几年来,煤矿企业的安全问题逐渐受到关注,我们通过行为安全管理的应用,培养煤矿企业相关人员的安全行为,促进其意识的提升,更通过制定合理的保障机制、落实机制以及监督机制等,全面保障了煤矿企业的行为管理。

参考文献:

[1]李乃文,季大奖. 行为安全管理在煤矿行为管理中的应用研究[J]. 中国安全科学学报,2011,12:115-121.

[2]张存虎. 浅谈行为安全与节能管理在煤矿行为管理中的应用[J]. 资源节约与环保,2013,06:39.

[3]李慧淑. 煤矿行为安全管理模式实践研究[D].太原理工大学,2014.

[4]惠宇雷. 行为安全理论在煤矿安全管理中的应用分析[J]. 内蒙古煤炭经济,2014,08:89+91.

[5]任玉辉,秦跃平. 行为安全理论在煤矿安全管理中的应用[J]. 煤炭工程,2012,11:138-140.

杨杰,(1992.02.03—),先就读于华北理工大学轻工学院,本科,延长石油管道运输公司endprint

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