企业员工职业技能培训与安全、效益的关系分析

2015-07-26李爱华

科学中国人 2015年2期

关键词：技术培训职业技能经济效益

李爱华

新疆油田新港作业分公司

企业员工职业技能培训与安全、效益的关系分析

李爱华

新疆油田新港作业分公司

随着近几年石油企业员工人数的不断增长，怎样做好企业员工的安全职业技能技术培训工作，将减少对企业事故方式的概率，已经成为影响石油企业安全成长，提高企业经济效益的重要影响因素。本文就怎样做好企业员工技术培训，以及技术培训跟安全、效益之间的关系进行了详细的分析。

石油企业；职业技能培训；安全；效益

一、正确处理石油企业员工安全技术培训与石油企业经济效益这两者之间的关系

随着我国石油行业的快速发展，石油员工人数逐年增长，随着人数的不断增长，怎样做好石油企业员工的职业技能培训和经济效益这两个问题是确保处理好石油企业员工的培训教育整体素质的最根本问题，因此，对于石油企业来说，要想顺利的开展企业的职业技能培训工作，就必须有效的将其跟企业之间的经济发展结合在一起，它是一方面是属于企业经济、服务于企业生产的经营范围内，但是它的发展确实受到石油企业经济健康发展的条件限制的，因此，对于石油企业来说，将企业员工培训工作做好，就是要面向全体员工、面向整体油田生产，同时还要在最大程度上跟企业的生产经营状况有效联系起来，急生产所急，从而将安全和技能培训办到石油企业的心坎上，办到石油企业一线生产的关键部位上，满足企业员工真正需要的要求。所以说，石油企业在进行员工技能培训工作时，就必须将自己本身的实际情况充分考虑进去，更具有针对性和适用性的进行施教，对不同岗位的职工要进行跟其岗位相同的技术培训，做到职工需要什么就培训什么，职工学什么就培训什么，总之一切就是以职工油田现场生产实际为原则而进行的培训，将提高石油企业员工的综合能力作为企业培训的最终目标，重点重视行为规范，针对比较重要的环节，要更具有计划性、目标性和有步骤、循序渐进的开展下去，针对石油企业员工在实际生产过程中遇到的所有问题、盲点，都必须在安全教育和职业技能培训教育中解决，从而确保石油企业员工都能够在安全教育和技能培训教育中学到许多知识、提高自身的安全意识，进而在最大程度上促进石油企业员工技术培训得到全面发展。

二、对于安全技术培训教育的经济效益在石油企业中的反映要正确的看待

石油企业对员工进行相关的各类培训，对全体员工培训结果会在石油企业最终的综合效益方面反映出来，而反映形式主要有以下三种形式：一是，内部效益和外部效益；二是，直接效益和间接效益；三是，近期效益和远期效益。而反映培训的效果主要表现在以下几个方面：一是，石油企业提高技能培训和安全培训能够在最大程度上将员工安全生产的意识和劳动技能得到不断提高，进而使企业的劳动生产率也提高上去，而且还会强化企业员工在安全生产方面的意识，从而在最大程度上使石油企业安全生产事故隐患降到最低，使员工们不再盲目的进行工作，以便在最大程度上降低石油行业事故发生的概率；二是，石油企业员工通过技能培训不断提高了他们生产技术更好的掌握生产设备，使设备得到最大程度上的合理利用，进而使石油企业生产的物耗和能耗都能够得到不同程度上的降低；三是，石油企业进行与生产相关的各类技术培训能够在最大程度上推动企业技术的进步和不断创新，以及促进员工们提出更多地合理化建议，这对提高企业的市场竞争力，员工工作的积极性和主动性，以及产品在市场上的竞争力都起着非常重要的促进作用。总之，石油企业通过对员工进行技能培训和安全教育培训，能够在最大程度上提高员工的安全意识，提高企业的市场竞争力，降低企业事故发生的概率，从而在最大程度上提高了企业的经济效益。

三、对安全技术培训的经济效益的标准要进行科学的评价

一般情况下，是不能通过某一单纯定量的方法将其经济效益准确的计算出来，这主要是由于我们都是用培训出优秀或者是合格人才的质量以及数量这两个单位来表示安全培训教育的成果，而不是通过产品来表示的，所以，在对安全教育培训的经济效益的标准进行评价时，要站在不同的角度，考虑进去各方面的因素，做出综合性的分析才能再进行相应的评价，也可以通过统计分析这种方法来对其进行评价，另外也可以选择对比的方法来进行计算，对安全技术培训的经济效益的标准要进行科学的评价就是要做到，用生产速度和实际事故的减少率以及社会效益和个人效益来统一。

四、科学的对管理方式、培训方式进行创新

石油企业在对员工进行技能培训和安全教育培训时，必须做到理论联系实际，员工们需要什么就培训什么，根据员工们的实际需要具有针对性的进行培训，因此，石油企业培训员工的核心原则就是要培养出既懂技术又懂得生产安全的合格员工，主要从以下几个方面进行：一是，在培训过程中根据实际情况，针对不同的岗位以及转岗的情况，可以选择培训中心培训与油田相结合的形式在现场进行培训等方式，即培训的方式可以根据岗位不同、员工工作的不同，采用业余培训、现场培训、不脱产培训以及脱产与半脱产等多种形式相结合的方式进行，从而确保所有的员工都能熟练掌握现场生产实际和安全知识的系统化教育；二是，石油企业由于员工太多，各个学历的都有，所以也可以采用在上班前培训一个小时，或者是也可以在上班结束后培训一个小时，在员工们完成一个培训专题后，就要进行相应的计分，在员工们达到规定学分后再经过最终的考试，只有确保这两者都合格的前提下才能够算是员工顺利通过了技术和安全的培训；三是，针对石油企业一些相对来说非常特殊的岗位，在管理时一定要确保所有的员工都能做到持证上岗，坚持评审、复训制度，坚决杜绝员工们出现不思进取、混骗过关、作弊等过关的方式，要求培训教师必须严格遵循相关规章制度，严格要求员工，确保所有的员工都能学到真正的技能。