浅析企业品牌创新的风险管理

高微

摘 要：随着世界经济的一体化，企业间的竞争日益激烈，特别是国外大企业、大品牌的大量涌入，品牌竞争已成为主要的市场竞争模式，建设强势品牌已成许多企业的目标，但风险总是与品牌建设相伴相生。因此，加强品牌风险管理，势在必行。

关键词：品牌；品牌创新；风险管理

随着我国经济与世界进一步接轨，我国企业将面临着更加严峻、激烈的全球化竞争，如果没有强势的品牌，一个企业很难在激烈的市场竞争中发展。一个企业若想长久的发展，必须进行品牌的建设，品牌建设要求企业要能预知品牌发展与创新遇到的风险，根据预测的风险进行管理。

一、品牌风险管理的基本概述

品牌风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识品牌的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段，对项目的风险实行有效的控制，妥善的处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证品牌的经营与提升。

二、企业品牌创新的风险管理

1.企业品牌风险管理的途径

（1）风险意识是企业品牌创新风险管理的前提。在品牌竞争中，风险始终存在。现代的企业应当长期保持高度的风险意识，地加强风险管理的意识，防患于未然。风险管理要建立风险预测制度、风险控制体系、风险预警系统以及风险管理责任制等。

（2）技术创新是企业品牌创新风险管理的根本。现代企业的创新重在技术创新，产品质量的提高是以技术进步为基础的，技术过硬才能树立企业良好的形象，促使新品牌在导入期能够迅速打入市场，降低了企业的资金成本，从而减少了风险。只有不断增强企业技术创新能力，才能加速形成知名品牌的无形资产、有形财富。

（3）严格管理是企业品牌创新风险管理的关键。品牌的风险管理，风险意识是前提，而品牌保护是关键。这就要求企业协助加强打假力度，维护自身品牌名誉以便使企业有足够的资金和热情投入到品牌创新中，从而立于不败之地。

（4）谨慎定位是企业品牌创新风险管理的中心。品牌的定位必须以消费者需求为根本出发点，品牌定位好了，品牌创新也就成功了一半。同时，谨慎的市场分析是必不可少的，以市场环境为依据，结合其他因素进行行业分析，从而最终决定品牌的定位与新品牌的开发。

（5）风险规避是企业品牌创新风险管理的保障。企业品牌风险的规避要做到维护品牌核心价值和洞察消费者的需求。品牌核心价值一旦确定就应该保持其连续性和稳定性，一般不应该轻易改变。而细致的消费者研究可以避免品牌创新中不必要的风险。

2.构建企业品牌风险管理体系

参考文献：

[1]王振民.名牌价值创造方略[J].企业管理，2006（1）.

[2]文凯.企业品牌创新的风险管理[J].企业科技与发展，2008（1）.

[3]汪宏云.我国企业品牌国际化创新策略研究[J].品牌战略，2008（1）.