浅谈国有矿业企业人力资本投资风险及其规避

张 玥 贾玉虎

一、问题的提出

企业人力资本投资风险是指企业在各种人力资本投资中由于对人力资本的属性认识不够，利用和引导不到位，加之各种难以预料的外界环境变动因素的作用而导致投资收益的不确定性或投资损失发生的可能性。企业对人力资本进行投资可以提高企业市场竞争力，为企业带来利润的增加。

二、我国国有矿业企业人力资本投资风险

1、人力资本投资决策风险

由于人力资本投资的收益具有滞后性，我国很有国有矿业企业只看到眼前利益，难以看到人力资本投资可能带来的长远收益，所以对企业的人力资本投资较少。国有矿业企业在人力资本投资方面主要存在着人力资本投资不足和决策缺乏科学的指导两大问题，这些问题的存在会对企业的长远发展带来不利影响。

2、投资对象选择风险

国有矿业企业选择投资对象的时候也存在着一定的风险，主要有以下三方面:

(1)招聘信息不对称带来的风险。很多国有矿业企业在招聘新员工时存在着信息不对称的现象，很有可能招聘到的员工难以与岗位匹配或者在招聘进企业后很快离职，这就会使企业在前期的招聘投资遭受损失。

(2)人才高消费现象严重。很多的国有矿业人才高消费现象比较严重，企业只会想着用最小的成本去招募最优秀的人才，却不考虑招聘到的人才是不是适合这个岗位。

(3)招聘对象后期投资风险。国有矿业除了在招聘过程中需要的笔试、面试等的成本，在新员工入职后还要对其进行一系列的教育培训。但是，如果这些员工后期流失，就会造成资本投资的失败。

3、人力资本流失风险

有新的研究表明，我国国有矿业企业的人才流失现象比较严重并呈现逐年上升的趋势。造成流失的原因主要是有以下几方面:

(1)企业内部员工男女比例严重失调。绝大多数的矿业企业男性员工远多于女性员工，很多员工面临夫妻长期两地分居和难以找到合适伴侣的情况下只能无奈选择离职。

(2)企业内部冗员较多，员工晋升较难。

4、人力资本教育培训风险

国有矿业企业在对员工进行入职培训、岗位培训、委托培养的时候都会面临一些风险，这些投资风险的存在主要有以下几个原因:

(1)投资盲目性大。很多的国有矿业企业内部缺乏全面有效的人力资本投资管理制度，也没有完善的人力资本投资评价标准，投资效果无从度量，投资的盲目性比较大。

(2)传统企业的弊病。很多的国有矿业企业都是传统国有企业，所以还存在着一些传统企业论资排辈的现象，很多受过高等教育和专业培训的新员工和一些没有学历但经验丰富的老员工不能被安排到合适的岗位，不能学以致用，所以造成人力资本投资浪费。

5、人力资本的健康因素风险

我国的很多国有矿业企业都处在环境比较恶劣的地区，还存在许多的安全隐患。如果企业员工遇到了不可抗拒的灾难，例如疾病、工伤、车祸等，就会给企业带来损失。

6、外部环境不确定性带来的风险

在今年的经济形势下，很多的矿业企业都面临着沉重的压力和负担。如果政府突然对产业结构进行调整，企业在没有提前预知的情况下就不得不改变经营策略，已投资的人力资本就有可能出现贬值或者完全失去作用。除此之外，外部市场环境的变化，如原材料及产品供求的变化，产品和人力资本价格的变化都会影响到企业的人力资本投资。

三、国有矿业企业人力资本投资风险规避措施

1、建立健全决策指导体制，增加企业人力资本投资

很多国有矿业企业都是传统的国有企业，投资决策体制不健全，决策缺乏科学的指导。在观念上把人力资本投资作为一种消费行为，而忽视了人力资本投资的收益性，因此在人力资本方面的投资比较少，这是一种不正确的人力资本观念。所以要改变这种缺陷，就必须建立健全决策指导体制，在企业内部树立正确的人力资本投资观念，让企业的每一位员工都能了解人力资本投资对于员工个人和企业的重要意义，从而激励员工进行自身投资。

2、完善人才测评体系

人才测评是一项重要的人力资源管理技术，也是现代企业想要成功所必不可少的重要条件。很多国有矿业企业没有完善的人才测评体系，人才测评系统也没有及时更新，即使在对员工进行人才测评的时候也没有规范、系统、高效的使用测评结果。这些企业应该及时更新企业的人才测评系统，并学习新的人才测评技术，在招聘员工的时候能够真正运用到这一技术。

3、完善企业的激励和约束机制，提高投资效益，避免人才流失

有效的规避人力资本流失风险，企业就需要建立完善的激励和约束机制，充分发挥人力资本的能动性和创造性。例如建立公平合理的绩效考核体系、完善内部激励机制和约束机制。

4、优化企业教育培训机制

很多国有矿业企业现有的教育培训机制存在着一些不合理的方面，只看重数量，不看重培养方式、质量及对象满意度等问题。更多的时候，很多员工把培训看作一项“任务”，而不是认真的去学习，而且企业对于员工的教育培训约束机制也并不完善。很多员工在接受培训或者委托培养后选择离职，让企业白白蒙受损失。这些企业应该从自身状况着手，在实践中不断优化完备职业培训体系。

5、创造良好的工作条件，完善企业医疗保障体制

由于无法直接看到收益，所以对人力资本的健康投资一直以来都是企业所忽视的问题。但是，人力资本投资的承载者是人，所以企业要获得人力资本投资收益就必须建立在员工健康资本充足的条件下。尤其对于国有矿业企业来说，创造良好的工作条件，保障员工的身心健康就显得尤为重要。

6、把握宏观环境，做好人力资本投资规划

企业在做人力资本投资规划之前，应对宏观经济政策和市场环境进行分析，来决定投资的对象、数量和时间。这是所有企业为规避人力资本投资风险所必须做的一项工作。近年来，由于很多能源、资源的日益减少，很多的国有矿业企业的效益也逐渐不如从前。在这种严峻的形势下，这些企业更应该把握好宏观经济环境，调整和优化产业结构，充分做好产业结构转型升级，以更高的眼界、更宽的视野推进转型升级，促进企业经济更好更快的发展。

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