企业思想政治工作中人本思想初探

高惠玲

摘 要：目前国内企业发展正处在有粗放型向着集约型转变时期，需要很多先进实用的管理方法，将人本思想融入日常的职工思政管理之中的方法有利于企业的可持续的发展。本文重点分析了现代企业思政管理中存在的问题，提出了融入人本理念的思政管理工作的具体方法和建议，不断推动企业提高生产效率，实现稳定发展。

关键词：思政工作；人本管理；职工

一、引言

十八大以来，国家开始发展方式的转变，提出了以人为本的发展理念，将人的需要作为发展的根本需要，现在企业管理也在向着集约化的方面发展，思想政治管理工作是企业可以有效组织生产，凝聚和团结全体职工的主要手段，以人为本的思想不断融入企业的思想政治工作中有着十分重要的意义，是实现企业可持续发展的有力促进剂，也具有社会和谐稳定的公益作用。

二、意义和作用

人文关怀是社会文明的表现，是对劳动者付出劳动的尊重。企业需要发展，就要不断组织生产活动，生产的最终实施者是企业职工，他们工作态度、对代岗位的责任心是决定生产效率的主要因素，只有提高他们从事工作的热情，提高工作积极性，在企业中发挥职工的创造精神，在企业管理中不断体现出职工的主体作用，才能有效提高工作效率，满足企业发展的需要，是可持续发展的必然要素，在企业管理中需要怎样提升职工的工作积极性呢？加强对职工的关心，在管理职工思想的政治思想工作中不断融入人本管理的理念是解决问题的重要方法。需要对职工进行人文关怀，不断体现出企业管理过程中的人情味，设想一个正常的职工在家人生病需要照顾的时候，企业按照规定扣罚他的工资福利，这是一种冰冷冷的管理，需要有更多的人情味的管理才能弥补职工内心的伤痛，我们的思政工作就是解决企业职工的思想心结，其中融入人文关怀将有利于职工对企业怀揣一颗感恩的心情。只有感恩，职工才能通过自己的劳动回报企业，提高劳动效率帮助企业发展。

三、存在的问题

（一）管理严苛不利于职工压力的缓解

国内很多企业在管理生产的时候，引入了很多国外提高劳动生产率的管理方法，例如泰勒管理法就是将职工置于输送带上，进行工作，在规定的时间内必须完成相应的工作，不然将直接影响下一个环节的生产，这种管理方式可以直接提高劳动生产效率，但是它却忽略了职工的内心需要，职工是人，不是机器，在这个高压的管理中，将不利于职工内心压力的疏解，长期工作也将出现心理压力过大，很难满足企业可持续地发展需要，一个没有人情味的企业管理，将使得更多的职工离开企业，没有稳定的人才队伍建设，企业将不可能实现长期稳定的发展。

（二）人文思政管理重视程度不足

很多企业认为政治思想工作在企业里是没有作用和意义的，公务员、事业单位人员是为社会服务的人群，他们需要接受思想政治教育，企业是追求利润的，开展政治思想工作就是浪费时间，将人文精神融入其中更是浪费精力，其实这是一种完全错误的思想。企业管理者片面地认识了思政工作的作用，思政工作是解决人的思想问题的有力武器，企业开展思政工作是解决职工在生活中的实际问题，解决他们的困难，关心他们的家人和生活，将人文关心普撒到每一位职工心中，企业管理中的作用是积极的，有效团结职工，鼓舞士气，在企业的发展中起到恒温器的作用。

四、措施

（一）尊重职工的创造精神，发挥企业民主管理手段

基层的企业职工在长期的工作中，具有很多的工作经验，对于自己岗位十分熟悉，熟能生巧，在长期的工作中，他们摸索出一套行之有效的生产方式和手段，可以提高工作效果，降低工作强度，很多生产设备的改进也都是他们极力推进的，因此他们在工作中具有很强的创新精神，可以有效地提升劳动效率，降低劳动成本，赢得的企业的利润空间，是企业发展最为重要的力量。因此，在生产管理过程中，尊重职工的首创精神，不断提高他们改造生产设备的信心和精神，是企业开展人文关心的重要手段之一。

（二）开展多元化的企业文化活动

企业文化活动是一种人本理念融入企业思政管理的具体措施，因为职工的工作压力需要得到缓解，企业在这一过程中需要起到一个积极的作用，在管理职工的思想情绪中，不断运用企业组织的文化活动来缓解他们的工作压力和心理负担，在娱乐中化解这个压力和负担。例如，利用业余时间，开展企业的趣味运动会，组织职工开展多种形式的体育锻炼，组建企业的篮球队，现代舞队，开展豐富多样的娱乐活动，这些都是开展人本管理思政工作的具体方法，另外还可以利用微信平台，组织一些网上的企业文化活动，一方面娱乐的职工，另一方也在网络做了一个免费的广告。文化活动的开展体现出企业人本管理的思想，团结职工，凝聚人心的重要手段。开展多种形式的文化活动，将成为职工增加友谊，提高团队精神的重要途径，很多的企业现在都意识到文化活动的重要性，经常开展运动会，篮球赛，或者组织职工开展登山比赛等，这些都有利于人本思想在企业思政工作中的应用。

（三）实行绩效考核的管理，尊重劳动成果

人文关怀不仅需要精神上的鼓励，也需要物质上的奖励。实现对职工工作效率、创新精神等方面的绩效管理也是一种人本管理思想的体现，运用物质奖励的杠杆撬动职工用于创新，不断提升生产效率的信心，在企业管理中，鼓励职工利用业余时间开展有关自己岗位的专业技能提升，可以在有条件的情况下资助他们开展自学。制定科学合理的绩效考核办法是实现人本思想管理的基础和条件。在制度面前人人平等，职工没有达到考核目标，年底需要扣罚工资和福利，管理者没有达到考核目标，也要承担一定的责任，付出一定的代价，只有这样的管理才能实现和谐的企业氛围。在绩效考核中需要对一线职工倾斜，因为一线职工最为辛苦，是企业的发展的基础，需要得到企业和管理者的尊重，这种考核上的倾斜，也是尊重劳动的一种表现，这充分体现了企业思政工作中的人本思想，是企业可持续发展的动力。

（四）思想政治工作需要有专业的人才队伍建设

企业开展思想政治教育工作的专业人才是比较少的。很多的政工干部没有思想工作的经验，在这方面存在很多不足和问题，专业人才的缺失是企业政治思想工作缺乏动力的原因。企业很多的问题都是从职工之间的小矛盾演变而来的。没有专业人才，处理这些小问题也是不容易的，因此专业的政工人才队伍是开展以人为本思想政治工作的基础，这种专业人才队伍不仅需要的与人沟通的能力，也需要具有很强的工作责任感和使命感。具有来说，一方面需要在条件允许的情况下，引入专业的人才，使得企业的思想政治工作开展的更加顺畅，同时需要在现有的队伍中不断提升政工干部的业务素养和工作责任感和使命感，积极培养他们的沟通能力，不断提高企业政工队伍的人员素质。

五、结语

企业的思政管理是一门艺术，需要仔细琢磨，认真体会，将人本管理的思想融入其中是一种工作创新，有利于职工工作压力的缓解，降低工作懈怠的可能，提高职工对企业的归属感，最终促进企业的可持续发展。

参考文献：

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