基于财务管理的企业内部控制浅析

周娟

摘要：随着我国市场经济的发展与完善，内控控制在加强企业内部管理、防范经营风险发挥了重要作用，正逐步得到了各企业的重视和广泛应用。现代企业在面对市场竞争压力的情况下，生产经营过程渐趋科学、完善、规范，内控控制已作为企业财务管理的重要管理手段。本文首先简要介绍了财务管理及内部控制的定义，然后分析了目前企业内部控制中存在的主要问题，最后提出了能够提高企业财务管理水平的内部控制措施。

关键词：财务管理；内部控制；措施

随着我国市场经济的发展与完善，内控控制在加强企业内部管理、防范经营风险发挥了重要作用，正逐步得到了各企业的重视和广泛应用。现代企业在面对市场竞争压力的情况下，生产经营过程渐趋科学、完善、规范，内控控制已成为企业财务管理的重要管理手段。然而，目前企业的内部控制实施的效果不明显，导致了企业的财务管理水平不高。如何真正发挥内控控制在财务管理中的作用正是本文所探讨的内容。

1、企业财务管理及内部控制的定义

企业财务管理主要就是针对企业内部的一些财务活动和经营中所产生的各种利润进行必要的管理。

内部控制则是通过企业内部人员的监督和控制来达到有效提高财务管理水平的目的，内部控制的效果能够在较大程度上提高财务管理的准确性，进而有效规避掉一些财务问题，为企业的发展创造更好的财务环境，其重点是在于内部的控制上，不牵涉到企业外部的一些资源，仅仅是对于企业内部的员工进行相互的监督和管理。

2、目前企业内部控制中存在的问题

就当前我国的大部分企业发展的现状来看，企业内部控制中存在的问题还是比较明显的，这种问题的存在不仅仅是会计人员和管理人员的问题，更为主要的是制度问题和重视程度问题，具体来说，当前存在的较为突出的问题主要表现在以下两点：（1）首先是内部控制的制度问题，这种制度问题所包含的具体问题也是比较复杂的，比如对于内部控制的重视程度不足也可以看作是一种制度问题的根源所在，此外，对于具体内部控制的制度没有进行完善的建立是最为典型的一种制度问题，也是需要后期完善的极为关键的一点，当然，就整个企业的权责划分来说，因为其权力的分配不合理导致的内部控制效果不良也是一种制度问题；（2）另外一方面的问题就是人员问题，对于人员问题来说主要就包括管理人员和会计人员两方面的问题，对于管理人员来说存在的主要问题就是内部控制不当，影响了内部控制的效果，无法真正的做好内部控制相关工作，进而导致财务管理存在问题也不被发现，而会计人员的问题就是当前存在的一些徇私舞弊或者是中饱私囊等问题，这也是进行内部控制需要重点发现的问题。

3、提升财务管理水平的内部控制措施

3.1提高对企业内部控制的重视程度

针对当前企业管理中明显存在的不重视内部控制问题，我们应该重点进行防治和完善，首先，要在整个企业发展中明确财务管理的重要性，进而基于这种重要性凸显出财务管理中内部控制的必要性，最终加强对于企业内部控制的重视程度；其次，树立起正确的企业内部控制理念，对于企业管理来说，其最为主要的一个管理目标就是财务管理的准确性，而对于企业财务管理的准确性而言，其最基本的内部控制理念又是最为核心的内容，需要我们重点把握；再次，在具体内部控制过程中，还应该依据于有效的内部控制制度，这也是内部控制的一个基本要求，因此，制定完善的内部控制制度也是必不可少的；最后，还应该针对具体的会计人员进行专门的企业内部控制培训和教育，使其能够自觉地接受相应的监督和管理。

3.2加强企业内部控制审计

财务管理过程其实也就是针对整个企业所产生的财务内容进行详细的管理，因此，财务管理也就是主要的经济学概念。而对于经济问题来说，其中最为核心的就是要加强其审查和监控力度，尤其是要针对财务管理过程中可能会出现的一些徇私舞弊或者中包私囊问题进行详细的审查，其实这也是内部控制的主要工作和内容。只有加强了内部控制中的监督和审计工作才能够最终避免这些问题的出现，进而保障企业财务管理的有效性和准确性。

3.3加强内部预算的作用

对于整个的财务管理来说，预算也是比较关键的一步，和其它的一些成本管理和控制内容类似，对于企业财务管理来说，一般也需要在事先进行一定的预算规划，然后在后续的管理中就可以针对这一预算的状况进行详细的控制和管理，尤其是对于后期财务管理中涉及到的一些资金流动问题进行严格的控制，并且在具体的控制和管理过程中可以采取审批制度进行，依据具体金额的大小规定具体的可执行人权责，进而有效的避免一些企业财务的滥用状况，加强控制和管理的效果，保障企业资金利用的有效性。

3.4完善权力制度机制

对于当前的企业内部控制工作来看，之所以存在较多的问题，一个最为直接的原因在于当前的企业职务权利配置存在较大的问题，进而不利于企业财务管理的控制和监督。因此，在今后的企业管理中，就应该加强对于企业职务权利的合理配置，最基本的要求就是应该事先不相容职务的分离，进而加强企业内部财务管理人员之间的相互牵制和监管，最终有效地杜绝各种不合规范现象的出现，加强内部控制的效果，提高财务管理的准确性。

3.5合理使用新技术和新手段

对于很多企业的发展来说，因为其涉及到的资金流特别大，所以进行财务管理就存在一定的难度，而这也就提高了内部控制的难度，多近年来的研究发现，很多财务管理问题的出现都是因为这种难度的提高导致的，并不是会计人员自身的问题，基于这一點，我们必须合理的引入一些新技术和新手段来提高财务管理的水平和效率，这种新手段和新技术的应用主要包括两方面的内容：（1）一方面是针对于具体的财务管理内容来说，应该采用一些新的信息技术手段来提高财务管理的准确性，避免一些计算失误的存在，其实这也是为财务管理的内部控制减少不必要的麻烦；（2）另外一方面则是通过一些新技术的采用来直接提高内部控制的水平，比如在内部控制中合理的运用网络计算机技术来提高信息传递的效率和准确性，进而到达最佳的控制效果。

4、结束语

综上所述，对于一个企业来说，其财务管理是极为关键的一部分，也是最为核心的内容，但是对于这一核心要点来说，当前的很多企业却存在着较多的问题影响着其控制的效果，不仅仅是在具体的控制手段和管理方式上存在明显的落后现象，对于内部控制的重视程度以及具体的机制建设也存在较为明显的问题，而这也恰恰是最为根本的问题。基于此，我们在今后的企业内部控制中，应该加强这些方面的完善，最终促进企业财务管理的规范性和准确性，进而保障企业的快速发展。（作者单位：国网浙江省电力公司电力科学研究院）

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