马云不允许迟到

张君燕

阿里巴巴集团初具规模时，马云亲自负责招聘工作。一次招聘区域负责人的面试时，过了约定时间近一个小时，一个应聘者才匆匆而来。没想到这个应聘者的表现竟然很出色，不仅各方面条件都不错，而且对互联网商务很精通，还提出了很多独到的见解。马云不动声色地问：“你看重这份工作吗？”“当然，我很重视这个工作机会。”应聘者回答。马云微皱眉头：“那你为什么还会迟到？”应聘者解释：“我提前半个小时就出发了，如果顺利的话，十五分钟左右就能赶到。可是，半路却遇上了堵车，后来车竟然又抛锚了，剩下的距离是我跑着赶来的。对不起！”马云点点头，表示理解应聘者的遭遇，因为他看到应聘者刚进来时确实气喘吁吁。

应聘者走后，马云出人意料地在他的简历上画了个叉。马云的助手疑惑地问：“你不相信他的解释吗？”“不，我相信他是真誠的。”马云冷静地说。“那你觉得堵车以及车半路抛锚是他的原因吗？”助手又问。马云摇摇头：“这都是外因，不是他能改变的。他承认很重视这场面试，就应该把各种情况都考虑到，早早出门，避免各种意外。而不是迟到后才气喘吁吁地奔跑，并不停地道歉。如果连自己认为重要的事情都可以迟到，又怎么能让人放心地把工作交给他呢？”助手听完，认同地点了点头。

在生活中，面对一些错误，我们总是用一些看似很充分的理由来解释。殊不知，这正是我们还不够成熟的表现，是我们做出的努力还不够。