企业跨界,两个“具备”不能少
2015-07-02上海荣臣博士蛙集团有限公司董事副总裁吕奕昊
销售与市场(管理版) 2015年3期
上海荣臣博士蛙(集团)有限公司董事副总裁 吕奕昊
企业跨界,两个“具备”不能少
上海荣臣博士蛙(集团)有限公司董事副总裁 吕奕昊
尽管跨界的机遇广阔,且对于各行业的企业,也是条条道路跨未来,但跨界依然需要企业做好充分的准备,需要具备两个先决性的战略条件:
1.具备主业核心竞争力。主业优势是企业跨界的战略依靠和保障,这种依靠和保障不仅仅体现在资金支持上,还有品牌借势。片仔癀做化妆品,靠的还是“片仔癀”这块金字招牌,是片仔癀品牌和美容护肤需求的一种有效性的价值对接。
2.具备资源优势。资源是一个宽泛性的概念,但要产业跨界,又需要一些核心性的资源匹配。片仔癀的品牌力是一种无形资源,片仔癀的绝密配方是一种有形资源。
博士蛙作为中国最大的专业从事儿童消费品研究、开发和销售的企业之一,也是中国十大童装品牌之一。我们的跨界创新也是立足于主业优势和资源优势基础之上的,只有这样,才能保证创新的成功。