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产业是基石,互联网是翅膀

2015-06-30林学勤

销售与管理 2015年4期
关键词:林学传统产业逻辑

林学勤

在前20年的消费互联网时代,互联网使得消费者的生活方式发生改变,也造就了巨无霸的BAT;下一个黄金10年,正是传统产业的互联网化的10年。李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”,以“互联网+”为特征的产业互联时代正在到来,传统产业的互联网化,开始进入了一个高速发展的阶段。

现在60后中的精英,正是掌握传统产业资源的重要的中坚群体,是主宰传统产业的中流砥柱。60后掌握产业资源是历史阶段使然,概因产业是需要积淀的。我们见过二十岁牛掰的程序员,难觅二十岁的产业专家。产业规律是冷冰冰的,没有产业资源,特斯拉也只能望着大片电动车市场兴叹!

新希望六和集团联席董事长兼CEO陈春花说,传统企业的机会来了,“因为传统企业能提供产品,纯互联网企业该焦虑了。他得想办法说服传统企业跟他合作,自己再往下走的生命力不够了。”说白了,如果没有产业,何来产业互联网?互联网+,没有产业,互联网+什么?

但是,60后就稳操胜券了吗?

一个行业从萌芽到爆发,0-1的过程需要足够长的时间,是坐冷板凳;1-100的早期增长阶段会开始加速,是比速度抢时间;100-10000再不断加0,则是飞快的拼资源和基础。这里,大多数60后已经做了0-1,1-100这个阶段的事情,已经有了良好的基础。但是有很多人借助互联网加速自己的成长速度,在100-10000这样的阶段去收割胜利的果实。

60后作为互联网移民和难民,还不会互联网的那套玩法。传统企业的互联网化,必定是整个经营逻辑的互联网化,也只有完成了整个经营逻辑的互联网化,传统企业才可能真正转型成功,而不被人半道打劫。

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