建筑工程项目下现场施工科学管理
2015-06-27张雪东朱强
张雪东 朱强
摘 要:建筑工程现场施工技术的科学管理,有利于保证现场施工工作的质量和效率,节省施工开支,提高建筑工程施工方的经济效益。本文介绍了现场施工的科学管理的三项原则,并对对施工质量、施工进度、施工技术以及施工安全的科学管理进行了简要分析。
关键词:建筑工程项目;现场施工;科学管理
随着我国经济的高速发展,人民物质文化生活追求的提高,对建筑行业的工作要求更加的严格,如何保证建筑工程的质量和工期建设,在确保工程安全的前提下降低建筑工程的造价,就需要我们的建筑工程施工方,在现场施工的管理上做足功夫。作为建筑工程现场施工的重要环节,关于现场施工技术的科学管理工作,更是要放在突出位置。并通过对建筑工程的整个过程中所使用的各种现场,要科学合理运用施工技术。并把施工技术在施工现场中得到很好的发挥,创造效益。从而有效实现建筑工程项目施工的周期缩短、保证了建筑工程的安全质量稳定。
一、建筑工程项目下现场施工科学管理原则
(一)经济效益最大化的原则
建筑工程现场施工技术的管理工作,必须克服简单的生产观和进度观,不能一味的只重视和抓紧建筑工程施工的进度和质量,而不去考虑市场因素和计算施工成本。在建筑工程现场施工技术的管理上,要注重使用先进的技术管理措施来保证建筑工程的质量和安全,要合理的降低整个建筑工程的造价成本,避免在建筑工程的现场施工中出现一些不合理的开支和浪费。建筑工程现场施工技术的管理人员,要结合实际情况,在现场施工技术的使用方面做好监督管理工作,从而使建筑工程现场施工的效率提升,保证经济效益的最大化。
(二)科学、合理的原则
建筑工程施工现场的每一项工作,都应该按照科学、合理的原则来开展,要真正做到建筑工程施工现场管理工作的科学化,真正的符合我国现代化大生产的客观要求,同时要做到操作方法和作业流程上的合理,实现建筑工程施工现场资源利用的优化配置,充分的发挥建筑工程现场施工技术人员的专业技术知识,发挥高新施工设备的作用。建筑工程现场施工技术要明确科学、合理是技术的基本要求,通过对现场施工技术的科学合理使用,加快建筑工程的施工进度,减少现场施工出现的问题。
(三)标准化、规范化的原则
所谓的标准化、规范化,是建筑工程施工现场最基本的管理要求,关系到整个建筑工程的质量问题。在建筑工程的施工现场中,为了保证建筑现场施工的每一项工作,都要有序有顺的开展,且各施工项目之间要相互协调有序的进行,同时,建筑工程施工现场的管理就必须遵守标准化和规范化的原则。
二、建筑工程项目下现场施工科学管理的具体运用
(一)建筑工程项目现场施工质量管理
施工质量能否得于保证,最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序,严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制,即自检、专检、联检,通过层层的检查,验收后方允许进入下一道工序,从而确保整个工程的质量。质量控制的弱标管理应抓住目标制定,目标展开和目标实现三个环节。在技术上做好管理工作。应该熟悉施工图纸,甚至每一道工序进行优化,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)条件,认真。合理地做好施工组织计划。
(二)建筑工程现场施工进度管理
施工的关键是进度和质量。对于进度,原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言,现场情况千变万化,如材料供应,设计变更等所难免,绝对不能模式化,必须根据实际情况进行调整,安排。首先,编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行。其次,确定计划工期。建设单位在招标时会提供标底工期,施工单位应参照该工期,同时结合自己所能获取的最大且合适的资源,以最终确定计划工期。再次,实时监控进度计划的完成情况。编制完进度计划不是将它束之高阁。不按照计划进行施工,而应适时监控进度计划。正确的做法是每周总结工程进度,监控其是否与计划有偏差,寻找原因,落实赶工计划。最后,应尽量减少赶工期。
(三)建筑工程现场施工技术管理
施工企业在进行施工方案的审查时,应当充分结合工程施工的实际情况,从技术、管理、操作、组织、成本等各方面进行全面而综合的分析,既要保证方案的技术可行性,又要保证方案的经济可行性。做好建筑工程现场施工技术管理就需要做好以下三点工作:第一,熟悉工程施工图纸,按照施工合同的要求,努力对没到施工工序进行优化,认真做好施工组织计划,确定工程施工管理控制的重点,确保工程施工在合理的控制范围之内。第二,分析工程的特点,努力做好充分的施工工艺和施工技术准备,以较高的施工技术标准要求工程现场施工的工艺。第三、技术储备包括技术管理人员,技术工人,新技术新工艺培训,施工规范,技术交底等工作。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,各种情况的处理准备方案,保证能按时保质地完成。
(四)建筑工程项目现场施工安全的管理
从事高空作业的人员应事先体检,严禁高血压、心脏病、贫血、癫痫等患者以及其他不适于高空作业者从事高空作业。高空坠落半径范围内的砂浆搅拌机、搅拌站等要搭设防砸、防雨操作棚。启动装置、离合器、保险链、防护罩必须齐全完好,安全可靠。脚手架上的料具,必须放置稳妥,砍砖应面向墙面,防止坠落伤人。里脚手架砌墙时,严禁在墙上操作或行走。工作完毕,应将脚手板和墙上的碎块、石渣、灰浆等清扫干净,防止掉下砸人。拆除的模板及连接件、支撑件应逐层吊下,不得直接抛掷,防止伤人。
总之,建筑工程项目现场施工的科学管理是一项十分复杂的工作,涉及的领域较多,需要现场管理人员具有非常丰富的实践经验,而且善于协调各种关系,只有这样才能很好地完成施工任务,做出质量优异且符合合同要要求的工程。
参考文献:
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[2]王黎红,杨卫刚.建筑工程项目现场施工科学管理探析[J].经营管理者,2013(09).
[3]廖伟文.论建筑工程项目现场施工的科学管理[J].城市建筑,2014(06).