会计与财务管理实用性研究

2015-06-26□文/易楠

合作经济与科技 2015年12期

关键词：资源管理资金财务管理

□文/易　楠

（陕西国防工业职业技术学院经济管理分院陕西·西安）

会计与财务管理实用性研究

□文/易楠

（陕西国防工业职业技术学院经济管理分院陕西·西安）

［提要］随着我国经济的不断发展，市场当中的公司、企业等组织数目不断增多，市场竞争不断加剧，企业所受到的竞争压力也逐渐增大，如何在当前市场环境中保证企业能够得到很好的发展是当前需要研究的重点问题。本文通过分析企业会计与财务管理的实质及其在企业实际经营活动中的应用，探究如何提高二者在加强企业管理和提高企业生产效益方面的效果。

会计；财务管理；基本理论；实用性

收录日期：2015年5月7日

企业的发展离不开合适的管理措施，在企业进行生产、经营活动时，通过合理、有效地整合企业资源，提高企业资源的利用效率，可以提高企业的经济效益，帮助企业在激烈的市场竞争中取得有利的地位。企业的管理主要分为人力资源管理和财力资源管理，通过合理的人力资源管理措施可以优化企业内部的结构，让每一个员工都能发挥自己的特长；通过合理的财力资源管理措施可以帮助企业调整资源投入方式，使经营者能够准确掌握每一笔资金的动向。

一、会计与财务管理的差异

虽然企业的会计管理与财务管理可以统归于企业的财力资源管理，但是在本质上，这两种管理模式还是有一定区别的。

（一）会计与财务管理的本质差别。企业会计管理和财务管理的对象都是企业的资金，但是不同的是，会计管理更加侧重于运用资金的数目和项目，而财务管理则更加侧重于运用资金的方式和方法。在现代企业管理中，一般认为财务管理的功能是通过分析企业在过去的生产经营活动中所发生的事件，从这些事件当中积累一定的经验，从而指导现在或是将来资金的运用方式，进而帮助企业取得更好的发展，因此财务管理在企业的经营中可以起到一定的指导性的作用。

（二）会计与财务管理的目标差别。在管理目标上，会计管理与财务管理之间也存在着一定的差别。会计管理主要是为了便于以后企业在开展资金核对、财产清点等工作时能够迅速得到完整、准确的数据记录；财务管理主要是为了便于企业整合并合理利用现有资源，以促进企业的进一步发展所作出的规划。财务管理着重于加强对于企业内部生产活动和经营策略的控制，而会计管理则着重于监督企业在实施某些策略或是进行某些经济活动的过程，并要对过程和结果进行详细的记录。

（三）会计与财务管理的对象差别。虽然会计管理和财务管理都是针对企业的资金运动而建立的管理体系，但两者在管理对象上还是存在着一定的差别。财务管理所涵盖的范围包括整个企业，它需要把企业当成一个完整的整体从宏观的角度去分析，其所制定的策略和研究所得出的结论也适用于整个企业。会计管理研究的对象则较为自由，可以使整个企业，也可以使企业内的某个部门甚至是个人。

二、财务管理与会计的联系

（一）会计与财务管理都离不开“资金”。会计管理和财务管理都是建立在资金运动的基础上，在某些方面，两者其实是共通的。财务管理的作用是为企业的发展提出策略并进行控制，而会计管理则是在这个过程中对每一个环节的数据进行记录和汇总，用以检验财务管理的作用和目的是否实现。简单来说，就是财务管理用于决定资金的合理运用方式，而会计管理用于监督和检验资金的运用方式是否合理。两者都是为确保企业资源的合理化运用而存在的。

（二）两者相辅相成贯穿于企业生产管理过程的始终。从时间上来看，会计管理与财务管理都贯穿于企业发展的始终。从企业动用第一笔资金开始，到企业动用最后一笔资金结束，这其中的每一次经济活动都离不开会计管理和财务管理。会计管理用于记录资金运动过程中的各种项目和数目，并提供给企业经营者，企业经营者则通过对会计管理过程中所得到的信息进行分析，制定合适的财务管理措施，确定企业接下来的发展方向。

（三）会计管理与财务管理互相依附。实际上，会计管理和财务管理是分不开的，两者相辅相成，在功能上形成互补。会计管理需要在财务管理制定企业发展策略之后才能行使功能，即对财务管理制定策略中所发生的一系列经济事件进行记录和总结。而财务管理则需要在会计管理完成后，根据会计管理过程中得到的数据进行分析，再制定接下来的管理措施。两者在功能上形成了一个循环，是保证企业可以不断更好发展的基础。