浅议如何提高建筑工程造价预算水平

廖靓

【摘 要】掌握建筑工程造价控制工作的要点是非常重要的。现今时代下的建筑施工单位，一定要认识到建筑工程造价控制工作的重要意义，特别是造价管理者一定要根据建筑工程造价预算控制的关键点，探究出现工程造价预算问题的根源；还要使用有效的方法控制施工现场变更和经济签证，并严格审核施工图纸；重视工程造价管理者综合素质的提高，这样才能使他们在工作过程中高效地进行建筑工程造价预算控制工作，使建筑工程造价预算控制工作的质量更高。

【关键词】提高；建筑工程；造价；预算水平

引言：

在工程造价管理中，建筑工程造价预算起着举足轻重的作用。但是，造价预算由于受到多方面因素影响而在实践中出现了许多问题与不足，不仅影响建筑工程经济效益的提高，还严重制约着工程造价管理工作的开展进度。

故针对出现的问题，认真分析其原因，综合问题，提出具有高效益的控制对策是当今工程造价管理工作的重中之重。

1、建筑工程造价预算概念及含义

建筑工程造价，顾名思义就是指该建筑项目工程建设全过程花费的总金额，包括建筑安装、机械设备、工程建设、财务、预备费以及工程建设其它费用，而建筑工程造价预算控制就是综合运用多种科学管理技术和规范管理方法，在确定造价控制目标、各个部门造价管理责任的基础上，为确保该工程项目建设投资利益最优化、最大化，确保该工程项目建设质量合格，而对建筑工程造价进行全过程全面统一管理，对所有建筑管理活动进行科学组织优化，这项控制活动是建设工程管理的重要核心内容，也是关系到建筑工程能正常运作，顺利完成建设合同的核心关键内容。

建筑工程造价预算控制是项目工程以货币形式反映建筑施工全部开支和固定资产投入耗费的总和，是工程項目建设价值的货币体现。这种在提前策划设计好的建设方案和施工计划的基础上，预测、推算、监控和确定其整个建设活动造价，使得其造价控制目标最终得以实现的系统工程，是项目投资管理人员进行投资控制的重要支撑依据，其在项目建设管理活动中贯穿始终，体现在项目每个生产建设细节中，尤其在工程造价管理中有着规划性、战略性及现实规范控制管理作用和指导意义。

当前诸多建设工程项目都因为种种因素导致造价预算控制不佳，预算管理超支，这显然影响了项目建设投资双方的利益，尤其建筑工程项目投资成本颇大，一旦超支其带来的经济损失相对也较多，因此探讨建筑工程项目造价预算控制管理对建筑企业而言是需要长期坚持研究和改善的焦点课题。

2、建筑工程造价预算控制要点

2.1科学地开展资料收集工作能够为工程造价预算工作制定依据

预算编制的科学性对建筑工程造价预算的质量有着非常重要的影响。所以进行预算编制工作时，一定要在工程项目建设开始前就对其开展准确的预测，而这也需要综合性较强的数据资料来提供保证。比如建筑施工地的地形地貌、电力状况、施工设备和原材料价格情况等，并且要在类似的工程中实行材料收集工作，要尽可能保证收集材料的完整性。若要对工程实施经济评价工作，则必须首先弄清该项目所在地区的未来发展态势和行业发展情况进行调查和数据分析。开始建筑工程的预算编制工作前，必须对工程现场进行严格的视察，并对工程中使用的技术、材料和机器等有一个熟练的认知，这样也可以给预算编制工作提供依据，保证其科学性，最终才能为建筑工程的造价控制工作提供可靠的保障。

2.2要对施工图纸的相关规定烂熟于心

每个建筑工程的工程造价预算工作者，都必须在开展工程预算控制工作之前，对施工设计图纸进行精读，这样才能更好地理解设计者传达的思想，并及时发现施工设计图纸中出现的问题，避免建筑工程施工设计变更情况的产生，做到这些，才能从根源上避免工程造价超过预算的现象。

2.3为保证工程造价预算控制的有效性，必须精确地进行计算

建筑工程在开展工程造价预算控制工作时，一定要精准地计算工程量，这项工作具有较强的系统性，且难度较高。

因此在开展工程量计算工作时，一定要根据工程量的计算规则进行准确严谨的计算，主要应做好下列两点：一是在前期一定要科学地制定和确定工程量的计算顺序。

一般条件下，会使用由结构到主体、建筑到装饰、由地下至地上、由内部到外部的方式开展工程量的计算。但在计算分部工程的工程量时，还要对屋面、地面及砌体等分别计算；

二是要审慎认真地确定需计算的项目，做到不漏项不重复计算。在有关表格中标明其原始数值，还要依照定额项目将其划分为可计算的项目，并且要保证所注明数据名称的完整性、并与定额项目名称相符。进行图纸工程量计算工作时，最好能标明有关数据来源和名称，这样能使后面的工程量校核工作更顺利。

目前，有一些工程量计算软件可供使用，大大提高了计算的准确性和效率。如广联达钢筋抽量软件，广联达图形算量软件，宏业斯维尔软件等，通过CAD图纸的导入，并对构建进行定义之后，就可以很快获得较为准确的工程量。

2.4为提高工程造价预算控制工作的工作质量，在确定了预算定额技术工程量计算工作并且核对无误后，就需要把分部和分项工程量带入到相关评估表中，并借助相关定额基价进行计算工作，对其实行相乘或相加，之后就能获得较准确的分部、分项工程量列表。可是应用定额前，一定要熟练掌握定额和分项、分部工程的有关说明与规定，要保证所编制的定额范围的适用性。不仅如此，还要熟练掌握定额项目和计量单位内容以及换算方式、范围。当工程和定额内容有差异，如果可以换算，就要按照定额换算方法在相关区域科学换算，然后计算分部、分项工程的综合造价。但是工程和定额内容有差异并且不能换算时，就要严格依据相关规定，并且不能调整、更换已定定额。所以，只有保证预算定额的灵活性，并为工程造价预算控制工作注入源源不断的动力。目前，有很多工程造价计价软件，如宏业清单计价软件，广联达计价软件，使用起来都方便易掌握。

3、建筑工程造价预算控制的对策分析

3.1加强对施工现场变更及经济签证的控制

在建筑工程项目建设过程中，虽然出现一些工程变更与经济签证是常有的事，但作为造价控制人员应尽可能地避免其发生，而这就需要在施工之前加强对施工图的审核，严防由于施工图的漏洞导致施工现场的变更以及经济签证的出现。而对于一定要进行的设计变更，就要尽量早地进行工程变更准备工作，这样才能将由于工程变更带来的损失降到最低。所以进行设计变更工作时要尽量地在设计阶段开展，而某些对工程造价有较大影响的工程变更，可以使用先算账再进行变更的方式来进行解决，这样才能保证工程造价控制工作的科学性、高效性。

3.2严格审核施工图预算

进行建筑工程造价控制工作时，一定要根据施工设计图来确立工程的进度，还要根据同类工程的施工材料，科学地确立施工图的预算。若施工图预算大于概算，一定要深入分析其原因，并且要和项目负责人进行积极的沟通，这样能够在第一时间发现问题，实现建筑工程造价的动态化控制。

3.3提高工程造价预算管理工作者的综合素质

建筑工程造价预算控制工作有着很强的专业性和复杂性，所以提高建筑工程造价控制工作水平的前提便是提高相关工作人员的工作能力。一是加强相关工作者专业能力的培训，让每个工作人员都熟练掌握造价预算控制的各种理论知识。二是要将工程设计、施工工艺及原材料采购等知识快速的累积起来。最好的方式是通过现场的工作经验取得。三是要设置严格的奖惩机制，鼓励员工在造价控制工作中保持高度的热情，这样也有利于造价控制工作质量的提高。

3.4要对工程建设期间的建筑工程项目造价预算进行严格的控制

建筑工程项目的建设过程中，建筑工程企业必须对建筑工程造价预算始终进行严格的掌控，尽可能减少所需成本。

详细点说，就是必须保证下列三点工作的质量：一是保证施工组织设计计划的科学性、合理性，这样才能在保证其在与施工要求一致的基础上促进经济效益和社会效益的提高。二是根据工程实际进度的需求及编制的预算方案来采购原材料，这样可以充分利用资金和材料。三是整个施工期间都要对施工现场进行严格的管理，避免施工现场管理混乱、使用施工材料时出现偷工减料情况，并且有效地避免因质量问题返工怠工而使工程造价增大。

结语：

建筑工程造价预算控制管理工作中，管理人员必须要准确把握每个造价控制管理阶段的核心和要点，要合理针对工程地域特点和综合因素来制定其工程定额项目，要充分实地考察建筑工程施工环境和施工工艺，要不断以精益求精的态度发现、实践和总结造价预算编制和控制管理过程中的问题，从而不断提升、创新和发展造价控制管理工作。

参考文献：

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