新形势下事业单位经济管理目标探索
2015-05-30王吉艳
王吉艳
摘 要:事业单位是我国国民经济的重要组成部分,对我国经济发展有着至关重要的作用。在我国市场经济体制改革深化的同时,对事业单位经济管理目标也越来越重视。本文对新形势下事业单位经济管理的目标进行了分析和探索,希望能对我国事业单位发展提供良好的方向。
关键词:新形势 事业单位 经济管理目标
一、新形势下事业单位经济管理的现状
(一)我国事业单位的经济管理制度存在问题
我国事业单位的经济管理制度不够完善和健全,导致事业单位经常不知道该怎么去管理、该从哪里下手管理。经济管理制度存在的漏洞是事业单位不能快速平稳发展的主要限制因素,这些漏洞束缚了事业单位的手脚,使得事业单位没有办法放开手脚进行尝试。这种缺乏处理临时危机的经验,容易导致陷入困境,从而导致贪污腐败情况的发生,不利于事业单位的发展。
(二)我国事业单位的固定资产管理方式存在问题
人都有私欲,事业单位的工作人员也不例外,他们有时候可能会运用国家财产,为自己或者亲戚朋友提供便捷。资产影响着企业的运转,如果发生事业单位工作人员利用工作之便,利己之私,会对事业单位的运转产生不良影响,有可能使事业单位停止运转,或者产生更严重的后果。目前社会上发生的贪污腐败案件,多数都和挪用事业单位固定资产有关。事业单位挪用固定资产的工作人员并不会意识到固定资产对事业单位的重要影响,他们中的某些人甚至认为企业固定资产的设置就是为了给他们行方便。挪用事业单位固定资产的行为已经严重阻碍了我国事业单位健康持续发展。
二、事业单位经济管理的重要意义
(一)事业单位经济管理的重要性
实施经济管理可以为事业单位的未来发展指明方向,与此同时,可以使事业单位达到预期的目标。事业单位是我国经济发展中的重要组成部分,是社会服务的主要机构,对社会服务方面的发展有着重要的促进作用,是国家机关和群众沟通的渠道。
(二)事业单位经济管理的基本意义
事业单位的重要特点就是公益性服务,与其它以盈利为目的企业单位不同,他属于国家政府机关直接管辖。目前事业单位经常出现财务危机,就是没能制定合理的财务管理目标,才会导致平时的工作运营成本高,但是运营收入却低的离谱。因此,事业单位的财务管理目标就是要让运营成本降下来,运营收入提上来。随着事业单位体制改革的不断深化,经济管理的质量必须要有相应的提高,实施科学的经济管理方法显得尤为重要。
三、新形势下事业单位经济管理的目标
(一)新形势下我国事业单位在资金筹备方面的目标
新形势下,事业单位在进行社会公共服务的同时,要尽可能的降低日常运营成本,提高运营收入,从而减少国家的财务负担。一般情况下,质量和成本之间是正比关系,想要质量提高,就要增加投资。所以事业单位不应该只依靠政府的财政支援,而是应该扩大资金的来源渠道。实现资金来源的多元化和效率化,不仅能够减轻政府的经济压力,还能减少事业单位出现风险的几率。但是想要在投资成本一定的前提下提高质量,就需要对经济进行管理,从而减少不必要的经济支出。
(二)新形势下我国事业单位在投资管理方面的目标
事业单位投资管理的目标通过对资金的使用进行管理,实现减少资金支出。事业单位的资金支出途径主要有办公楼的修建和采购、相关办公用品的采购、设备的采购和人才,技术方面的投入。我国市场经济的快速发展,使得事业单位不得不提高经济管理的质量,
(三)新形势下我国事业单位在成本管理方面的目标
事业单位的成本管理目标是以最少的资金支出提供更高质量的服务。市场经济体制的全面改革,致使事业单位必须对以往的经济管理方式进行改革。目前,事业单位的经济管理方式已经得到了根本性的革新,采用的经济管理方式不仅能够提高工作效率、提高服务质量。与此同时,事业单位为社会群众服务的方面更广。事业单位要与时俱进,可以采用计算机办公,虽然置办计算机需要资金支出,但是采用计算机办公在提高工作效率的同时,节省下来的时间则是无价的,从长远的角度看,这何尝不是成本的减少。
四、新形势下我国事业单位经济管理目标的完善途径
(一)制定绩效考核目标提升工作效率
绩效考核永远是提升工作人员工作效率的有效手段。事业单位可以制定科学的、合理的绩效考核目标,工作人员为了得到更多的奖励,就会不断的提升工作效率和工作质量。能者多劳、多劳多得,这样做能够实现薪酬待遇的公开、公正和公平。制定了绩效考核制度,就要将之落实到工作管理中,要定期对员工的工作进行考核,考核时要彻底杜绝钻考核漏洞的行为,只有这样做,才能从根本上提升事业单位工作人员的工作效率。
(二)实行有效地内部经济管理措施
我国事业单位的采购制度不够完善和健全,经常发生不按照制定的采购制度进行采购,这就需要对事业单位的采购制度进行不断的完善。一般情况下,采购资金审核人员和物资验收人员不能为同一人,且不能发生越权情况,这样做可以将责任具体到个人身上,可以有效地防止舞弊发生。但是招投标需要向相关部门申报,审核通过之后才能进行。
(三)全面公开经费支出项目
事业单位必须将经费支出公开,经费公开需要具体到每一个支出项目以及支出金额。事业单位的性质特殊,因此要更加重视经济支出,事业单位公车的维修或者报废必须经过严格的程序审批通过以后才能执行,事业单位人员出国、出境办公、学习时,需要对预算经费进行严格的审核,防止公款出游情况的发生。对事业单位的工作人员进行思想道德方面的培训,培养工作人员资金公有化的意识,避免滥用国家财政经费。
结语
本文从新形势下我国业单位经理管理的现状、经济管理对事业单位的重要性、经济管理目标及其完善途径四个方面进行分析阐述,对事业单位经济管理中出现的问题提出了解决策略。最后指出事业单位作为国民经济的主要来源,应该与时俱进,紧跟国家经济发展的步伐,使事业单位的经济管理正常进行,最终实现事业单位的健康可持续发展。
参考文献
[1]陈伟豪.新形势下事业单位经济管理的目标研究[J].,2015(04).
[2]高小四.新形势下事业单位经济管理的主要目标[J].投资理财,2010(15).