效率不确定下企业物流管理模式的柔性选择研究

王志侨

摘要目前，我国的物流企业管理模式存在着一定的问题，这严重的影响了物流行业的发展。因此，本文主要分析了我国现今的物流的管理模式，对其存在的一些问题进行了分析，从而得出了在效率不确定的前提下，企业的物流管理模式如何能够得到更好地发展，从而实现从自营到采用第三方的物流管理模式。我们对此进行了一系列的分析，得出了重要的结论，希望能够对企业的物流管理模式提供一些建设性意见。

关键词企业物流管理模式自营物流第三方物流柔性选择效率不确定

一、企业物流管理模式现状

现今的企业物流管理模式，主要分为自营式物流、第三方物流、以及自营式物流和第三方物流相结合的方式。第三方物流就是指由第三方来对物流体系进行设计、维护等工作，完成装卸、配送等行为。这种运营方式和自营式方式相比，有着很大的优势，更加的专业化。更加的节省成本，而且服务会更加的优质，因此这种运营方式越来越受到人们的欢迎。可是目前我国的物流管理模式，从自营性物流向第三方物流的转变还处于最初的阶段，还应该得到更好地发展。

二、企业物流管理模式选择

为了方便后来的分析，故只将第三方物流和自营物流这两种企业物流管理模式中进行了比较。

（一）模型构建

（二）模型分析结果

1、物流服务效率影响

通过上面的计算，我们可以从中看出来，企业的自营物流的模式的效率越高，企业就会继续使用自营模式的这样物流管理方式，那么就会更不愿意选择第三种物流运行方式，那么这个选择的门槛就会更大，那就意味着对使用第三方物流提供的服务质量、以及其效率有着更高的要求。

所以我们可以得出这样的结论：我国目前采用第三方物流的企业还不多，这与第三方物流进入我国的时间较短有关，但是更重要的是第三方物流提供的物流服务的效率不高。所以，第三方物流能否得到更好地发展，和第三方的物流本身所能够提供的服务质量是有着密切的关系的。

2、企业原有资产损失影响

从上面的模型中可以看出来，企业原有的资产的损失程度对于物流模式的选择有着很大的影响，这种损失程度越大，那么选择第三方物流的可能性就越小。因此，要想促进第三方物流的迅速发展，就是将企业和第三方物流的企业之间形成战略性的联盟，通过二者之间的写上，尽可能地减少原有企业的资产的损失。同时，第三方物流的公司还可以通过借鉴一些外国的管理经验，使得提供的物流更加的标准化，尽可能地来降低企业的损失程度。

3、物流服务效率不确定影响

这种不确定的程度越高，那么企业改变物流的运营模式的可能性就会越小，企业就会更加的不想改变运营的方式。这是因为物流服务的不确定性越高，生产企业面临的风险就越大，企业就会对这种物流模式带来的利润产生怀疑，因此企业就会推迟使用第三方物流的管理模式。然而，企业的利润由于这种不确定性，也有可能更高，所以是否选择，与决策者的风险意识有着很大的关系。

三、结束语

市场上的竞争越来越激烈，物流的管理模式也逐渐引起了人们的重视。所以，企业应该根据自身的条件，以及运营的狀况，对物流的管理模式进行最佳的选择。越合适的物流方案，就能够提供更好地服务效率，从而给公司带来更高的效率，因此决策者的选择应该慎重。本文对于这种物流管理的选择进行了大致的分析，希望能够提供一些参考价值。

参考文献：

[1]张红波，罗一新.效率不确定下企业物流管理模式的柔性选择研究[J].中国工程科学，2008，09：88-91.

[2]韦智伟.供应链环境下我国工业企业物流管理模式选择研究[D].北京交通大学，2011.

[3]李永威.中小企业物流管理模式选择研究[D].山东大学，2014.

[4]李亚静.供电企业物流管理模式研究[D].华北电力大学，2013.

（作者单位：泉州师范学院陈守仁工商信息学院）