郝俊：让小树技术创投成为行业标杆

王竹君

《国际公关》：请您简单介绍一下，成立小树技术创投的原因是什么？

郝俊：从根本上讲，是源于广泛的市场需求。在创业大潮的推动下，很多创业团队纷纷兴起，多数处于创业初步阶段，甚至已经拿到投资的团队，都面临一个很棘手的问题，那就是寻找优秀的技术合伙人，以及组建一个合适的技术团队。

其实，创业团队和技术人员的合作很难达成，需要双方的信任。一方面，创业团队要对技术团队保持信任。移动互联网创业，要想组建一个基本的技术团队，就至少需要产品、后端、iOS、安卓，这四个方面的人才。从招募成功到相互磨合，需要几个月的时间，而一旦人员不合适，就会浪费大量的人力和时间成本，给创业团队带来巨大的损失。

另一方面，优秀的技术人员通常已经拥有良好的平台，入职创业团队，就是选择了一条冒险之路，毕竟创业公司的风险太大。所以，即使在市场需求的推动下，创业公司给技术人员的薪水大幅度提升，依然很难找到合适的技术人才。

刘建国先生和我本人都是技术出身，多年来一直从事互联网行业，经常有创业团队让我们推荐技术合伙人，但通常由于刚才所说的这些原因，很难撮合成功。这样的事情多了，我们就思考，为什么不直接以技术合伙人的方式帮助他们解决创业初期的技术困难呢？况且在技术和人脉方面，我们又有很大的优势，于是我们创立了小树技术创投。

《国际公关》：技术创投和传统投资的区别是什么，和软件外包又有哪些不同？

郝俊：传统投资是解决资金的问题，但技术创投是解决了从产品到想法的转化过程，甚至要早于创业者面临的资金问题。

另外，我们在合作的过程中，对项目的了解也会更深入一些，因为技术人员直接参与其中，对业务和项目的理解也就更加深刻。所以，从这个角度来说，我们能为创业团队做的事情更多。

而且，小树与创业团队是以技术入股，或股份+现金的形式合作，项目的核心技术成员更是该项目的受益股东之一，与创业团队共同成长。这种合作模式，最大化地调动了技术人员的动力和积极性，有效避免了传统外包的产品质量低、后期维护难等问题。外包就是无论对错，产品开发出来收钱即可，而我们绝对不会将错就错，小树希望合作伙伴的创业方向是对的，希望以后的路走得更好。

而且，在创业团队的产品成熟后，如果双方都有意愿，参与项目的核心员工还可以作为技术合伙人或CTO，直接加入到所服务的创业公司中，为后续产品对接和维护提供技术支持。

《国际公关》：技术创投是何种形式的合作？服务内容和优势包括哪些？

郝俊：技术创投会考虑创业团队所处的不同阶段，以及创业类型、融资情况等多种要素，讨论出不同的合作形式。总体来说，我们的合作流程是：项目筛选、商务沟通、产品开发、进度反馈、功能测试、项目交付、产品维护，每一步都会有更详细的推进方式，服务的内容主要包括三个方面。

第一，根据创业者的创意，帮助他们推敲模式、推演节奏、梳理思路和逻辑结构，帮助只有想法，但对产品功能如何实现没有思路的团队完成产品上线。

第二，创业者在起步阶段，希望快速开发出一个简单可用的产品，拿到市场去验证。小树会以最快的速度，为创业者开发出高质量的MVP（最小化可行产品），以便创业者迅速投放到市场进行验证，在市场中不断完善自己的想法和对产品的认识。

第三，在项目推进后期，我们会根据团队的需要，帮团队推荐或招募技术合伙人，协助他们组建技术团队，指导技术研发。

其实在合作初期，我们还会和创业团队一起梳理创业理念和想法，以及商业模式。我们团队在创业方面还是有很多经验，所以服务就不仅限于技术，还会上升为战略层面。当然，最终还是为了技术的顺利实施，因为在讨论商业模式的时候，就会涉及到技术，而前期的商业模式一旦出了问题，后期的技术就很难对接。小树技术创投的优势主要有：

技术专业：从产品设计到开发、运营，均有完整的专家团队参与实施。

经验丰富：技术团队经历过多次互联网从0到1的创业过程，开发运营过亿级用户的网站，和数千万级用户的APP，在产品设计和开发方面，都有丰富的经验。

最短工期：我们所负责的项目，均能以最快的速度，交付出超过创业者预期的产品。

质量保障：以技术入股的方式为创业者服务，小树与创业者共同成长，同时项目收入按比例分配给相应的项目参与者，最大程度上保障项目质量。

完整服务：市面上的多数公司只提供开发服务，但对于初期的创意和需求的梳理却少有涉及，也鲜有公司帮助创业公司推荐CTO并协助组建技术团队。

《国际公关》：什么样的创业团队符合技术创投的要求？如何对创业团队进行有效筛选？

郝俊：首先，对于行业的选择，比较偏重互联网行业，因为互联网创业团队对技术有严格的要求，对技术人员的需求也就更大。创业团队只有找到合适的技术合伙人和团队之后，才能有精力专注于操作和业务方面，实现更好的发展。

至于具体到互联网中的精细划分，是O2O还是电商，或者是其他，可能随着时间的发展，会有一些倾向，但目前并没有特别明确的限制和偏好。

其实小树对创业团队的筛选原则，和风投选择创业团队是类似的。简单来说，就是包括创业团队、行业前景、项目创意、运营方向等要素。而最大的区别就在于，我们是技术创投，更多的是面向不懂技术、或技术有限的创业团队。

《国际公关》：能否介绍一下，小树技术创投这个品牌的核心价值，以及公司未来的发展目标？

郝俊：在品牌宣传方面，我们会积极参加创业训练营、沙龙、座谈会等活动。同时，会让创业团队看到自身的“痛点”，毕竟对于互联网行业来说，技术上的缺陷可能是致命性的硬伤。宣传要做的就是，让创业团队对我们的宣传感同身受，并爱上小树能够提供的服务：不仅限于技术支持，更会帮助他们梳理创业的思路，为创业团队在技术上全方位地保驾护航。

在培养技术人才方面，小树也是不遗余力。如果长期合作的创业团队，已经与小树的技术人员有了很好的磨合，急需这样的人才继续为公司效力，技术人员自身也认可这个团队的项目，有加入其中的意愿，那么小树会非常支持这样的人员流动。

可能在有些人眼中，这是一个损失。但我们不把员工看成是公司的私有财产，小树只是一个平台，让他们发挥相应的价值。当他们有机会在更合适的平台，发挥更大价值的时候，我们应该做的就是放手。

实际上，小树的技术人员加入其中，会大大有利于创业团队的发展，而且我们还保持着良好的关系，他们将会成为我们公司的人脉资源。如果小树有大量的员工，以这种友好的方式加入了合作伙伴的公司，而且担任了CTO等重要职位，那么我们的影响力也会逐渐加大。

互联网行业对技术合伙人的要求十分高，要善于发现技术人才，还要懂得招募并组建技术团队，管理并带领他们实现自身的价值。所以，对于加入我们团队的技术人员，除技术能力之外，我们非常希望他们拥有以下的素质或潜力：有激情，懂管理，能独当一面。

《国际公关》：小树技术创投未来的发展目标是什么？

郝俊：小树就是一个很大的平台，不仅给创业团队的腾飞提供服务，更给专业技术人才的锻炼和发展创造机会。让创业团队和技术精英更好地结合，是我们希望看到的更高的社会价值。

希望经过小树全体员工的努力，以后的创业团队，一旦有技术方面的需求，就会首先想到找我们合作。因此，让小树已经成为行业的标杆，成为互联网创业公司CTO 的摇篮，是我们的希望和目标。