APP下载

水电工程的项目特征及合同管理的必要性

2015-05-30郑红玉

关键词:水电工程

郑红玉

摘 要:现在国家改革开发,各个地方都开始大力发展,水电工程作为国家的重要工程之一,则更为重要。水电工程项目是一个很巨大的系统工程,不管是建设前的勘察、水电工程的规划、项目的设计开发、正式开工建设到最后的完美竣工,每一步每一个脚印都必须沉稳有力且至关重要。除此之外,水电工程还具有施工建设时间较长、工程耗费财力巨大、工程项目技术含量也较高等特征,同时还有大量杂事需要管理。开展水电工程项目的时候,也伴随着一定的合同条约,有效的合同管理在水电工程中起到关键性的作用,一旦合同出现问题,水电工程也得停止,所以,在开展水电工程项目时,需要投入大量的人力、财力、管理能力等。

关键词:水电工程;项目特征;合同管理必要性

1 水电工程的项目特征

在开展水电工程项目的实施过程中,确保工程质量是重之又重的事,工程项目的质量将会影响到整个工程建设的好坏,关系到整个国家的前途命运和民族的未来。在水电工程建设的过程中,必须抓住水电工程的特征,从水电工程的特征出发,把水电工程的质量良好的控制在高标准的范围内,真正落实水电工程的质量,这样才能使企业在竞争激烈的时代走下去,而水电工程的项目特征主要有以下几点:

①水电工程的施工地点一般以江河堤坝为主,在这些土质较为疏松、常年有大量沙土流动的地面上建设水电工程是有一定的难度的,除此之外,土地的地形,河流的水流向,当地的气候等自然条件对水电工程也会造成很大的影响。所以,在施工过程中,要做到施工前的细心调查,施工时的小心谨慎,施工后的检查探索,只有小心谨慎认真仔细的对待施工中的每一个步骤,才能使整个水电工程有效的运行下去。

②水电工程的施工地主要以贫困山区为主,很多建设条件都遭到阻碍,交通不便对水电工程的实施是一个很难解决的问题,在水电工程项目中所需要的大量建筑材料都因为交通不便的原因不能准时有效的运输到施工地,这不仅耗费太多的财力物力,还使施工进度推缓延迟,以此会导致不能在规定的时间内完成此项目,从而使企业失去顾客。

③水电工程项目的施工量比较庞大,所需要的技术含量也高,在受环境干扰的情况下还必须保证施工质量,这是难上加难的挑战。而在水电工程的施工工程中,要在复杂的地区,打好地基,地基对整个水电工程来说是至关重要的,地基决定着该水电工程的寿命。此外,水电工程要承担蓄水、排水、挡水的任务,因此在水电工程的建设过程中,必须应用大量的抗水建筑材料,根据水电工程有效的技术指导,采取相关的施工方法,这样才能更好的确保水电工程项目的质量。

④水电工程在建设施工过程中,要涉及到大量危险的工作,在遇到大型石头或其他硬物时需要爆破,还要开隧道挖地洞,开展大量的水上水下的高难度工作。这就要重视在水电工程中的工作安全问题,企业必须聘用高素质高水平的工作人员,让水电工程的安全系数得到提高,严格管理工程建设过程,控制水电工程的成本,让水电工程的质量和安全都能拥有良好的保障,这不仅是对企业的工作负责,更是对生命的尊重。

2 水电工程的合同管理的必要性

企业合同管理是当今各种经济市场中拥有法律基础的保护合作双方的各自利益的一种重要方法,水电工程的合同管理,是对水电工程建筑施工的保障,在以合同为约定的前提下,承包者与被承包者之间的互相承诺,以此让双方都能在这项水电工程项目中得到最大的利益。所以,合同管理是水电工程的关键所在,加强水电工程的合同管理是很有必要性的,在整个水电施工过程中都以合同为准,根据合同来进行各种项目的实施,没有合同就没有正确的下一步实施方针。水电工程的合同管理的必要性主要有以下几点:

2.1 合同是水电工程的基石,一切水电工程项目的实施都以合同为准,在施工过程中,都要按照合同上的标准来建设,合同决定着水电工程的命运,对水电工程有着关键性的作用。没有建筑合同管理,那水电工程的后续施工工作就无法进行,在双方共同协议签订合同之后,就必须以合同里的条约为标准,若有其中一方违反约定,合作需停止,且需要大量违约金。所以,不管是在签订合同时或是签订合同之后,合同的管理对企业对水电工程有很重要的作用,合同有误工程就会被迫停止。

2.2 合同与水电工程项目的实施是内外一致的,在达到一致的协议之后,水电工程的施工过程与合同是息息相关的,水电工程的施工进程与合同上的进程是保持一致的。这其中包括水电工程的建筑材料、人力财力、管理费用等,水电工程的合同管理是为了有效的、全面的完成对水电工程项目的责任与义务,行使合同所赋予水电工程的一切施工管理工作。

2.3 由于相关工作者常常忽视合同对水电工程的重要性,在建筑施工过程中,导致水电工程的施工与合同有很大的不同,以此造成对合同的履行诺言没能得到实现,单方面的破坏了合同的条约,造成企业经济上的损失,还牵涉到企业在市场中信誉度。而信誉是企业在市场竞争中一大重要决定因素,失去信誉的企业就如同失去水的鱼,很难生存下去。所以,加强对水电工程项目的合同管理的必要性,对企业对水电工程的发展都是至关重要的。

水电工程这个项目工程本身就存在很多的疑难疑点,在开展此项目时就要更加小心翼翼,稍微忽略一点小细节,就会使整个水电工程功亏一篑,因此,熟悉掌握水电工程的特征,有效的加强对合同管理的必要性,在水电工程建筑施工时将两者很好的结合,努力在最后创造出坚不可破的水电站。以此造福于当地百姓,使中国的发展更上一层楼。

参考文献:

[1]张华.水利水电施工企业项目管理实践与探索[J].科技信息(科学教研),2007(36).

[2]苏天恩.工程项目管理漫谈[J].建筑,2008(14).

[3]王银玲.浅谈合同管理在工程项目管理中的重要性[J].商业文化(下半月),2012(02).

[4]刘寅.建设工程项目的合同管理研究[D].北京交通大学,2008.

猜你喜欢

水电工程
西部地区水电工程倾倒变形体分布规律及发育条件研究
河南华北水电工程监理有限公司
水电工程设计投资控制经验
水电工程场地地震动确定方法
水电工程沟道型弃渣场水土保持措施设计探讨
模糊网络模型在水电工程建设节能评估中的应用
BP神经网络在水电工程投资估算中的应用
水电工程预应力混凝土梁的设计
苗尾水电工程湿喷混凝土工艺质量控制
水电工程施工甲方项目组织管理探讨