浅谈公有制企业如何扎实有效做好厂务公开工作

仲崇智

摘 要：全面具体真实的实行厂务公开能增强企业的凝聚力，保持队伍的稳定，进一步调动职工的劳动积极性，促进经济效益的不断提升。但是在厂务公开的过程和效果中也存在着一些不容忽视的问题，笔者结合公有制企业厂务公开的实际，浅谈一下扎实有效的做好厂务公开的方法措施。

关键词：公有制企业；厂务；公开；

文章编号：1674-3520（2015）-06-00-01

一、要进一步提高领导干部对厂务公开的认识

认识是行动的先导。首要的问题是抓好教育，特别是行政主要领导干部的教育。使其深入理解厂务公开的重要意义、内容、方法、步骤，使其充分认识到实行真正的厂务公开对企业、对领导干部都是非常有利的。把组织和个人的行为置于阳光之下，有利于及时发现问题，纠正错误，防止小问题酿成大错误。教育的方法有多种，一是利用会议的形式大讲厂务公开的重要性，使各级领导干部增强实行厂务公开的意识，在开展重大厂务工作时，不忘记公开，及时实施公开。二是组织领导干部在政治理论学习时，定期学习有关厂务公开的文件和规定，让每个领导干部牢记本单位必须进行全面公开的事项。三是对主要领导进行厂务公开知识培训，进一步提高认识。

二、要进一步规范厂务公开内容和效果

廠务公开的效果好差，关键取决于职工群众对公开内容的关切度和满意度，把企业经营管理的难点、职工群众关心的热点、领导干部廉政建设的焦点作为公开的重点，这样职工群众才能满意，公开才能收到预期的效果。总体来说，除国家法律规定的保密事项和企业的科技、商业秘密之外，单位的各项重大事项都要进行公开。实行厂务公开的主要内容是：一是企业改革的重大举措；二是企业发展的目标规划，领导班子任期目标和计划、年度工作计划、重大事项的决策过程和实施结果；三是重大投资决策，包括投资方向、方案、效能监督等情况；四是大宗物资的采购和销售、业务招待费的具体使用情况；五是领导干部的廉洁自律情况；六是干部选拔任用情况；七是招收录用职工和奖金分配、工资晋升、减员分流、职称评定情况；八是二胎生育指标、职工分房等情况。同时要根据职工群众的欲知要求，使公开的程序、公开的时间、经办人及经办过程更加明细化、让大家看后或听后就能一清二楚。公开的内容要真实具体，一定要避免虚、假、空，杜绝走过场，搞形式，做到不搞假公开、模糊公开、半公开或事后公开，确保厂务公开扎实可靠。中原油田钻井三公司物资供应站在实施厂务公开中始终坚持群众满意的原则，将站公开的重大事项、公开的方式、时间进行具体锁定，做到及时公开，全过程公开。在公开的形式上做到多样性和妥当性，保证了公开效果。结合公开内容和职工群众的意愿，主要采取了“三会一栏法”。三会是党政联席会、职工大会、职工座谈会；一栏是厂务公开专栏，将公开的内容详细在会议上及宣传栏里发布，职工群众比较满意。十多年来，无一人上访告状，队伍始终保持稳定，干部职工的积极性一直保持旺盛状态、服务质量和效益不断提高。管理干部依法行政，清政廉洁，虚心接受群众的监督，无一人犯错误，多次被上级党组织评为勤政廉政领导班子。

三、要进一步完善对厂务公开的监督考核机制

厂务公开、民主监督是一项系统工程，必须建立一套完善的制度作保证，按照制度抓出成效，否则难免流于形式。上一级的纪检、工会、审计、劳资、组织等部门要联合行动，对照厂务公开的内容、项目、过程、数据、效果进行定期或不定期的检查评比，一般来讲，大单位每年至少检查一次。在检查中，不要只听汇报、看资料、检查人员要按被检查单位的职工花名册随便抽出职工代表进行无记名征求意见和打分评价，以确保厂务公开的实效性。工会应采取多种形式，大力宣传职工群众是厂务公开的第一评价人，让每个职工都明确自己的义务和责任、积极负责地做好对本单位厂务公开工作的评议，充分发挥参与民主管理、民主监督的作用。将厂务公开和其它工作一起纳入企业领导干部年终政绩考核，在职工大会上进行述职，接受群众评价，将考核结果作为任免提升的依据。对厂务公开工作做的好的领导干部除提出表扬外，还可考虑优先重用。对厂务公开工作差、群众意见大的单位主要领导，上一级纪检、审计可组成联合调查组，查清问题，防止腐败，还群众一个明白。发挥新闻媒体对厂务公开监督的作用，对那些假公开、半公开、模糊公开或不公开的企业进行曝光监督，促进厂务公开工作深化发展。国有企业的很多事例证明，大凡变着花样搞假公开的，这些单位的领导，主要是经理、书记都有见不得人的行为，几乎都存在腐败。有的是私设小金库，贪污腐败。有的是卖官鬻爵，将手中权力商品化，干部任免任人唯亲，送钱就提拔。等等。还有的是利用手中权力，变着戏法过分提高领导干部的待遇，目的是为了更好的卖官。不经过职代会讨论，我行我素，伤了广大员工的心，最后东窗事发，走进了监狱。因此抓好督导考核是关键。

四、要认真做好公开后的反馈和整改工作

采取不同的形式进行厂务公开后，多数职工群众都是比较关注的。要利用信息员或意见箱等形式，及时收集职工群众的反映，对成功的做法要巩固坚持，不足的地方要认真研究，找准症结，及时整改，确保公开到位和质量的提高。并将整改情况反馈给职工群众，做到事事有回音，件件有落实，让广大职工真正达到知厂情、议厂事、参厂政、做厂主。只有这样才能取信于职工，调动他们的积极性，使厂务公开工作在促进管理、提高效益中发挥重要的作用。

五、厂务公开工作是新时期保障职工参与民主管理，依靠职工办企业的一种有效载体

随着企业的改革和发展，要不断在公开内容、形式上探索创新，在实践中完善深化。总之要切实发挥党政主要领导第一责任人和第一执行人的作用，采取多种形式进行监督落实，力戒搞形式，走过场。只有这新，才能贴近生产经营、贴近职工的切身利益，贴近公开的重点，增加企业管理的透明度，防止腐败行为的滋生，调动广大干部职工的积极性，促进经济效益的提升。