诌议建筑工程施工质量与成本管理

郝鑫

在建筑工程中，施工质量关系着建筑企业的声誉，保障者居民的生命财产安全，施工成本着直接体现出建筑企业的生产成本，影响着企业在激烈的市场竞争环境中的地位。然而，建筑工程施工质量与成本并不是相对立的，在一定程度上，他们是紧密联系的。也可以说，在建筑工程中，只有同时做好施工质量管理与成本管理，双管齐下，才能真正提高建筑企业自身的竞争优势，才能取得市民的信赖，才能在激烈的房地产行业站稳脚。因此，本文将对建筑工程中施工质量管理与成本管理的重要性和它们之间的关联性进行简单介绍和阐述，再分别对建筑工程施工质量管理与成本管理的措施进行详细探讨。

随着我国市场经济的快速发展，各行各业之间的竞争越来越大。房地产行业作为高风险、高回报行业，在各地加强城市规划之时，其竞争也十分强。建筑企业如何在激烈的竞争环境中求得生存和发展，成为建筑企业广泛关注和重视话题。而在建筑工程中，质量和成本成为影响企业提升自身名誉和降低成本这个天枰的两个端点，它们紧密联系在一起，又公共影响着建筑企业的生存与发展。由此可见，加强对建筑工程施工质量与成本管理的探讨是十分有必要的。

建筑工程中施工质量与成本管理的关联性

1.建筑工程中施工质量管理的重要性

在建筑工程施工中，所涉及的工序较多，整个施工过程较为复杂，因此，影响其质量的因素也较多。假若建筑工程施工质量存在问题，待到工程项目建成后再发现问题，这样不可能像其一些工业产品一样那么容易进行拆卸、解体、退货和重新修建等处理。这样不仅严重影响到建筑企业的声誉、形象，不利于房子的销售，带给房地产商巨大的经济损失，而且还可能危害到居民的生命财产安全。因此，加强对建筑工程施工质量管理是十分重要的。

2.建筑工程中施工成本管理的重要性

所谓建筑工程施工成本管理，是指在建筑工程施工阶段中的各环节所涉及到的材料、人工、机械等产生费用的管理与控制。在建筑工程中，施工成本着直接体现出建筑企业的生产成本，影响着企业在激烈的市场竞争环境中的地位。施工成本管理与控制的效果如何，不仅关系到工程能否按照计划顺利完成，而且直接影响到建筑企业的经济效益。

3.建筑工程中施工质量与成本管理的关系

建筑工程施工质量与成本之间存在着相互影响、相互依存、相互制约的关系，可以说，二者之间是对立统一的。虽然在提高工程施工质量的同时，必定会增加成本，在降低工程施工成本时，很可能会影响到工程质量。但是施工质量和成本作为建筑工程中的目标管理体系，其中任一一方发生变化，都会影响都另外一方。一般而言，不讲质量的建筑工程属于“豆腐渣”工程，而没有合理的成本管理与控制，这样的工程一种“无米之炊”的工程。在建筑工程施工中，不能将质量与成本分割开来，更不能片面地强调成本而降低质量，而是应该统筹考虑，反复协调质量与成本，从而实现整个建筑项目施工的目标系统达到最优化状态。

建筑工程施工质量管理措施

1.做好施工方案设计

施工方案设计是指导建筑工程施工从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的纲领性文件。因此，在为了保证施工质量，首先应该做好施工方案。施工方案要根据施工现场实际情况、条件和施工要求等对施工人员、资金、材料、机械设备和方法进行科学、合理地规划和统筹。

2.实行建筑工程施工质量责任制

为实现建筑工程施工质量目标，企业应该成立由总工程师担任组长，相关部分负责人为成员的建筑工程施工质量领导组，负责协调师协调工程施工质量工作。另外，在整个施工项目中，应该编制相应的《质量计划》、《质量质量保证措施及实施细则》、《质量管理制度》等，将工程施工质量责任明确、规范和落实。

3.严格会审图纸

在工程施工前，应该严格对图纸进行会审，会审的要点：图纸设计是否符合施工技术装备条件，能否保证的施工安全性；设计所计算出来的管线的品种和规格是否符合实际需求等等。经审查出来所存在的问题，要经监理、施工和设计三方商榷，进一步对图纸作出修改和调整，直到监理单位向施工单位签发联系单，图纸才有效。

4.严格管理材料质量

建筑工程项目质量好坏在很大程度上取决于工程材料的质量。因此，应该严格控制和管理材料的采购环节，避免劣质的材料影响工程质量。一方面，应该严格检查施工单位进场的材料、设备等的出厂证明、技术合格证及质量保证书等。另一方面，应该对材料进行抽样检查。比如检查钢筋的的级别、种类、直径、锈蚀情况等；抽样检查水泥的品种和标，砂石的料径、含水量、混凝土的配合比等。

5.严格验收结构工程

对结构工程的验收对建筑工程的质量有着巨大的作用，假若结构工程出现差错，这将直接影响到建筑物的安全性，同时，隐蔽工程验收记录还关系到整个工程造价。因此，应该严格验收结构工程。其首先应该做好验收记录，为工程竣工结算提供正确的依据的同时，还能在出现质量事故时，更加容易查明原因。比如对工程中所使用的钢筋的验收，应该对照图纸详细检查，核对钢筋的品种、数量、规格、间距、下料长度及钢筋安放位置等等是否合格。

6.加强工程施工过程中的技术创新

在建筑施工中，应该加强在施工过程中采用新的技术，新的工艺以及新的设备等，即提高建筑施工中的技术含量。加强工程施工过程中的技术创新，才能有效保证建筑工程施工质量，也才能让企业降低成本，从而获得最大的经济效益，同时只有掌握了施工核心技术，才能提高企业的核心竞争力，才能使企业在激烈的房地产市场中立于不败之地。

建筑工程施工成本管理措施

1.编制目标责任成本和目标责任预算

在正式进行施工前，应该编制科学、合理的目标责任成本和目标责任预算，才能从总体上控制工程施工成本，施工过程才能按照目标责任成本和预算进行成本的控制。比如要根据本工程的合同承诺、环境、施工人员、机械使用情况等分别计划拟定材料费、机械费、人工费等单价控制表，并分别制定出各部分工程的责任预算。

2.加强合同管理，减少工程索赔

在建筑工程施工过程中，为了避免施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程，企业应该加强对合同的管理力度，严格监控和审核工程出现变更，从而减少不必要的因为变更导致的额外的工程费用支出；另外，对施工单位和材料设备供应商不履行合同时，应该及时提出反索赔，有效控制成本。

3.使用创新技术控制成本

在建筑施工过程中，可以广泛应用新材料、新设备、新工艺、新技术等，即从技术上对建筑工程施工实施成本有效控制。一般而言，材料费一般占整个工程费的70%左右。因此，在工程施工中采用新技术、新工艺、新材料等，能够有效提高劳动生产率，缩短工期，从而达到有效降低工程造价的目的。

4.加强对材料的管理

由于材料费用占据建筑工程绝大部分费用，因此，应该加强对材料的管理和控制，最大限度地降低材料成本。比如对大宗材料、大型设备等按照与供应商的合同要求可直接进行甲供，从而降低工程造价。另外，应该根据工序及施工的进度安排进料计划，尽量降低材料和设备的存储成本。

5.做好工程量的审核和结算

在建筑工程结算阶段，还应该做好工程量的审核与结算，确保结算编制的准确性和完整性。一般来说，中标价加上各种设计变更及现场签证费用便形成了最终结算额。在向房地产企业提交最终结算额之前，造价编制与管理人员必须与财务人员进行认真全面的核算，假若发现实际支付和应收入之间存在距，应查明原因并给予报备。

结语

总而言之，在建筑工程施工中，质量与成本之间是相互联系的，比如严格把关图纸设计，不但可以提高工程施工质量，而且科学合理的设计图纸降低变更次数，同样也能降低工程成本。又比如加强对材料的管理，不但能够起到防范因材料出现的质量问题，还能够减少企业的损失。因此，只有加强对质量与成本的管理，平衡二者，才能真正使得房地产企业获得长久的生存与发展。

（作者单位：国家新闻出版广电总局五七二台）