广西高校高层次人才管理创新研究的思考

王立高

[摘 要]高层次人才是高校人才队伍建设的核心。创新研究与某些大学人事制度综合改革试点工作同步推进，对高层次人才引进的进度、流程、家属安置、合同的签订、考核等等，进行信息化推进。建立高层次人才信息平台，与广西高级专家数据平台对接，共享高校高级专家资源。需要创新高层次人才管理模式与激励机制，为高层次人才成长搭建平台。

[关键词]高校 人才 管理 研究

[中图分类号] G710[文献标识码] A[文章编号] 2095-3437（2015）07-0180-02

一、问题的提出

广西近年经济社会得到迅猛发展，作为中国面向东盟的桥头堡，其高校高层次人才队伍建设取得显著成效，使得高等教育事业也得到充分发展。但由于历史原因，广西高等学校整体发展相对滞后，与国内高水平大学比较还有较大的差距。制约广西高校发展的重要因素是高层次人才队伍缺乏，特别是缺乏优秀拔尖人才、高水平创新团队和建设有竞争力强势学科的领军人物。鉴于此，开展课题研究，对高层次人才的引进与管理，进行信息化推进，以此研究广西高校高层次人才队伍建设，探索现状，查找问题，分析原因，提出建议与对策。这对广西高校高层次人才队伍建设来说既有其紧迫性的需要，又很具有现实意义。

二、高校高层次人才管理创新研究现状述评

人才是社会发展的第一资源，也是大学发展的关键因素。国内外学者关于高层次人才队伍建设问题的研究，国内起步较晚，专著甚少，国外在这方面可供借鉴的研究也不多。以“高校高层次人才管理”为题名，在中国知网检索到博士研究论文1篇，硕士研究论文21篇，相关期刊论文221篇。综述如下：

（一）国内相关研究。一是研究高校高层次人才的概念、类型和特征。现有文献资料研究充分探索了高校高层次人才的含义。研究的内容主要是高校高层次人才内涵的界定，概念与类型的划分，以及其特征分析。研究从总体上来说，都把高创新性、高智能性、强事业性、多层次性、稀缺性、动态性等作为高层次人才的主要特征。二是研究高校高层次人才的引进和培养对策。研究主要体现在引进与培养现状、存在问题及对策分析。其中，林健在《大学高层次人才挽留与稳定的对策分析》中指出，稳定与挽留高层次人才，是大学的一项重要核心工作。三是研究高校人才考核与评价。刚旭在《试论高校人才培养中的考核评价机制》中提出，科学的考核评价体制是人才培养的需要。还有很多研究者探索建构科学的高校人才评价的指标体系，研究高校人才队伍发展的内在规律。四是研究人才测评的方法和技术。有些研究者提出根据高层次人才的多层次性和岗位要求，实施分别评价;还有些研究者从高校教师队伍建设的角度，探索高校高层次人才问题。

（二）关于国外相关研究的概述。张鸿梅（2002）在《关于美国人才战略的思考》中指出，美国吸引全球范围内的优秀人才，靠的是其拥有完备的法律体系和政策手段。陈利民（2006）通过钻研哈佛历任校长中最具影响力的代表人物，发现把高层次人才置于学校的最高层级，并给予其极高的赞誉，是他们的共识。耶鲁大学则把高层次人才的引进标准更具体化和明确化，一是通过著作和教学方面证明自己在学术和原创方面所具有的声望，二是具备在相关领域与全球范围内的首要领军者相竞争的能力。张元龙和张勇（2009）研究发现，巴西和墨西哥的高校，都特别注重筑巢引凤，鲜有针对个人的优惠政策。

三、广西高校高层次人才管理创新研究的思考

（一）研究的基本观点。一是高校高层次人才是高校建设与发展的核心问题与头等大事，也是国家高层次人才不可或缺的重要组成部分。加强高校高层次人才队伍的建设，是增强高校核心竞争力，提升高校发展水平的内在需要。二是高校高层次人才队伍建设是一项系统、复杂的工程，要加强广西高校高层次人才队伍建设，需要处理好培养、引进、稳定、管理、流动、评价等关系。三是广西近年来经济社会迅猛发展，高校高层次人才队伍建设也随着广西高等教育事业的发展，而取得显著成效。但由于历史原因，广西高等学校整体发展相对滞后，与国内高水平大学比较还有一定的差距。四是广西高校要做好高层次人才队伍建设规划，营造高层次人才成长环境，搭建高层次人才信息化平台，完善高层次人才管理机制，走出一条符合广西区情、校情的高层次人才队伍建设路径。

（二）研究要有创新。一是以广西高校为例研究高层次人才管理方面的成果很少，本研究进行有益的探索。研究选取某些高校人事制度综合改革试点工作同步进行，并采取实证与理论研究相结合的办法开展研究。二是在某些大学人事制度综合改革试点工作推进的同时，对高层次人才的引进与管理，进行信息化推进，比如，引进的进度、流程、家属安置、合同的签订、考核等等。在实证研究的基础上，结合理论分析，提出符合广西高校高层次人才管理创新的有力的政策建议。三是建议建立高层次人才信息平台，与广西高级专家数据平台对接，让各系统各单位共享高校高级专家资源。

（三）研究的思路与内容。研究立足广西高校实际，跟踪选取某些大学人事制度综合改革试点工作实践，在准确把握高校高层次人才内涵的基础上，借鉴文献研究成果，通过访谈、问卷调查等途径，客观把握广西高校高层次人才队伍建设的基本现状，对比分析问题与不足，深入探究原因，得出广西高校高层次人才队伍建设需要正确处理的相关关系，从而提出具体可行的管理策略，力求体制机制创新，实现突破。研究的内容包括：广西高校高层次人才队伍建设的定位与问题，高校人才成长规律研究，广西高校高层次人才引进与评价研究，管理新模式的构建研究，以及广西高校高层次人才管理新模式的实证研究等。

（四）研究的方法。综合运用质性研究方法（Qualitative Methods）和定量分析方法（Quantitative Analysis），包括政策文本分析、案例研究、比较研究、访谈法、档案分析和问卷调查方法。在案例研究方面，运用多案例分析的办法，通过跨案例的比较来加强研究发现的准确性、有效性和稳定性。档案分析则包括对一系列与研究相关的书面的、影像的和物理的材料进行分析。为了更好的管理和分析数据资料，可运用Nvivo等质性分析软件以及Stata等统计软件。

（五）研究的技术路线

四、广西高校高层次人才管理创新研究的意义

（一）理论意义。关于高校高层次人才队伍建设的相关文献，多由高校人事部门行政工作研究人员撰写，经验性描述多，系统理论分析少。因此，广西高校高层次人才管理创新研究，要站在教育行政管理部门的角度来开展，系统研究现状，深入挖掘原因，提出创新管理策略，为丰富高校人才管理理论作出贡献。

（二）现实意义。广西高校在高层次人才问题上，进行了积极的探索，取得了一定的成绩，但仍存在一些问题、困惑、矛盾与偏差，存在趋同性和盲目性等现象。开展广西高校高层次人才管理创新研究，目的是研究现状，分析高层次人才对高校发展的作用与影响，提出合理化的创新管理策略和建议，为广西高校在高层次人才管理中，能够结合实际，突出管理实效，取得人才队伍引进、培养、管理、使用上的新突破。创新研究与某些大学人事制度综合改革试点工作同步推进，对高层次人才引进的进度、流程、家属安置、合同的签订、考核等等，进行信息化推进。建议建立高层次人才信息平台，与广西高级专家数据平台对接，共享高校高级专家资源。

[ 参 考 文 献 ]

[1] 梁朦朦.地方高校高层次人才引进与开发研究[D].荆州：长江大学，2012（5）.

[2] 张樱.大学竞争背景下高校高层次人才引进政策的研究[D].武汉：华中科技大学，2011（1）.

[3] 周广跃.重庆市高校高层次人才队伍建设的现状与对策研究[D].重庆：西南大学，2011（1）.

[4] 许丽英，邱容机，童玲.对加速福建省高校高层次人才培养工作的思考[J].福建论坛（社会科学版），2011（2）.

[5] 张元龙，张勇.巴墨高校高层次人才选拔培养的做法及启示[J].浙江师范大学学报（社会科学版），2009（5）.

[6] 黄锁明，路遥.层次分析法在高校高层次人才引进中的运用研究[J].江苏教育学院学报（社会科学），2013（3）.

[7] 肖起清.大学高层次人才引进政策的发展研究[D].武汉：华中科技大学，2008.

[8] 林健.大学高层次人才挽留与稳定的对策分析[J].清华大学教育研究，2009（4）.

[9] 钱逸昀.浙江高校海外高层次人才引进机制的构建[J].教育评论，2014（3）.

[10]  程森成，王志方，唐昌飞，雷忠.高校人才评价的若干设想[J].中国高校师资研究，2009（2）.

[责任编辑：钟 岚]