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房企纷纷抢进众创空间

2015-05-30柒石

中国房地产·市场版 2015年7期
关键词:商务中心入住率盈利模式

柒石

今年3月,“创客”一词第一次在《政府工作报告》中出现,随后立即成为社会各界关注的焦点,紧接着一些为创业家们提供工位、联合办公场所的“众创空间”正迅速崛起,逐渐取代此前的孵化器、写字楼、产业园区,成为市场“新宠”。

有数据显示,2014年3月以来我国平均每天诞生1万多家企业,尤其是商事制度改革之后,民间投资创业热情得到极大释放。但我国目前的科技孵化器建设却远远跟不上市场需求,中小企业由于缺乏相应的创业指导,夭折率要远高于国际平均水平。未来,随着一揽子推进大众创业、万众创新的扶持政策落地,或许将会有更多的孵化器问世。创业大军激发了市场需求,“微利时代”的众房企也纷纷向创客空间伸出“橄榄枝”。

目前,北京已经有不少众创空间在运营中,比如3w咖啡、创客空间等。 SOHO中国、当代置业、绿地、金地、首开、中信国安投资、鸿坤等多家品牌房企也都在积极试水“众创空间”。 其中,也不排除一些项目虽然打上了“众创空间”的旗号,但纯粹为了销售型项目找个新的营销点;有的房企只是为了迎合市场潮流,主动或者被动地贴上“创客”的标签。如果这些现象多了就会出现泡沫,就像是2000年左右的互联网公司大潮,大浪淘沙后只有真正的概念、有运营能力、能吸引到资本投资的创客产品才有生命力。

对于共享空间这样的“舶来品”,一时间在国内遭遇一窝蜂抢注的“礼遇”,未必是件好事。首先,众创共享式办公空间最大的风险是过度扩张,假如短期内出现过量的共享式办公空间,就可能造成较低的入住率从而造成经营亏损;同时,传统商务中心可能会与共享式办公空间展开价格战,继而严重影响入住率。

其次,众创空间的盈利模式仍有待商榷。无论是毛大庆的创客空间,还是潘石屹的SOHO“3Q模式”,目前的盈利模式跟传统的商务中心盈利模式一样还是吃租金差,但从市场判断来说,仅靠吃租金差的盈利而生存下来的公司很少。所以,只有寻找新的商业盈利模式,众创空间之路才能有好的发展前景。

随着“互联网+”被提升为国家级战略,过去仅仅集中在互联网领域内的创新、创业浪潮,未来将扩散到全社会各个行业。但对于一直以高价、暴利被人诟病的地产行业来说,众创空间能不能成为一个新的、好的盈利增长点,还很不好说,只能等待市场给出答案。

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