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卢国豪:生产不能放过任何细节

2015-05-30陈喆

新营销 2015年8期
关键词:花园式安利牙医

陈喆

20年前,安利中国生产基地在广州经济技术开发区一片旷地上启动。走进生产基地,就仿佛进入了一幅散发着浓郁亚热带风情的园林画卷:流水山石,亭台楼阁,花草秀丽,林木葱郁,错落有致的花园式厂房和宽敞整洁的大道掩映期间。生产基地内厂区建筑与自然环境完美结合,绿化率达25%。移步生景的花园式厂区,演绎着安利现代工业新美学。

“从2008年至今,我们是广州市唯一一家得到了‘花园式工厂称号的外资企业。”对此,安利中国及越南生产营运副总裁卢国豪颇感骄傲。从2002年开始,这座“花园式工厂”已经对外开放,安利的所有营销人员,都可以看到工厂员工的一举一动。

历经九次扩建,如今的这座生产基地占地已达14.1万平方米,是美国安利公司在海外最大的生产基地,现容纳41条生产线,产能超过450亿元人民币。各实验室对直接用于生产的1000多种原材料、1200多种包装材料以及半成品、成品,均按照中国质量标准和美国总部验收标准全面检测与分析。

品质是从生产中得来的

作为这座 “透明工厂 ”的负责人,卢国豪特别重视品质的保障:“产品的品质不是从QC(Quality Control,质量检查)中得来的,而是从生产中得来的。如果单纯依靠质检,多少还是会存在疏忽,因为系统就很少会出现单一的事件,如果出现问题,往往就是一批都有问题。所以要从生产中保证品质,用系统来管理,而不是用人来管理,我们称之为QA(Quality Assurance,质量保证)。”

安利对于产品质量的要求近乎苛刻。“管理层要求我们的产品必须是100%合格。”谈起这个话题,不少员工都对8年前的“雅蜜香皂细纹事件”记忆犹新。2007年,工人在对雅蜜香皂在进行检测时,发现有一些细小的纹路。“这对我们来说就是不合格产品,决不能销售到市场上去。我们联合了很多部门去检查,花费了大量人力物力,最终发现,原料从美国运输到中国,需要通过赤道,而赤道热度较高,致使产品挥发出一些细纹。”此后,雅蜜香皂的原料都被放在冷藏集装箱里进行长途运输,这才解决了问题。为了得到毫无瑕疵的产品,安利真是好任性!

卢国豪是一名马拉西亚华侨,于2010年加入安利公司任质管总监,2014年升职为大中华区生产营运副总裁,负责安利中国与越南市场的生产营运。在此之前,他毕业于澳大利亚昆士兰大学牙医专业,还做过两年牙医。或许正是学医从医的这段经历,令卢国豪对于细节过程特别重视:“很多老板只重结果,不重过程。但我认为产品的生产不能这样。生产里面的细节环环相扣,每一步都关乎最终品质。”

“我与安利结缘于1996年,当时我是安利的供应商,我发现安利对供应商的要求很高。”进入安利公司,作为负责生产运营的管理者,卢国豪对于自己的这份新工作十分满意,“我喜欢接触人。虽然做牙医也能接触人,但牙医不怎么能讲话,病人也不能讲话,而我是很喜欢讲话的人。在这里我跟员工关系很好,让我觉得很快乐。”

在卢国豪看来,整个工厂不只是生产产品,更要考虑到“人”的因素。“从人才引进,到培训上岗,都很关键。公司不是一次就把所有的产品放进去,比如家居、科技、个人护理等产品是逐渐引进来的,因此需要通过培训,让员工和销售人员慢慢学习了解。”

每一环都不容松懈

卢国豪介绍说,在安利的生产体系中,最重要的是人、基、物、料、法、环境等几个环节:“基础设备,选用世界上品质更高、产能更高的;物就是物料,公司挑选的原材料一定要更好的品质;法,即做事情的方法,不放过任何细节。全程检测从原料进入到生产过程,再到仓库储藏,每一环都不容松懈。”

为了防治虫害,厂区内特别打造了一套综合虫害管理体系,共有五道防线。“我们知道,一块小小的香蕉皮,都可以吸引两公里以外的老鼠前来筑巢,所以为了保障厂区卫生,我们不能抽烟,不能扔垃圾,甚至不能随意饮食。”五道防线中,有屏蔽虫害的绿化带,有针对性较强的风幕机,还有仓库内的灭鼠板等,每一道都进一步保证产品在存储过程中不受损害。

再比如,在逸新空气净化器的生产过程中,最重要的一个环节是螺丝安装。在生产线上,每台空气净化器需要完成36颗螺丝的安装和锁紧动作,每个月在线安装的螺丝数量超过100万个。在最繁忙的岗位上,1个操作工人需要在1小时内完成多达1000个螺丝的安装。自逸新生产线引入安利中国以来,连续生产了十几万台空气净化器,都没有出现漏打螺丝的情况。

直到2010年10月,市场上才出现了第一个和生产操作相关的市场投诉,有1台空气净化器出现了螺丝漏装。也就是说,在接近400万次的螺丝安装中,仅仅出现了一次操作或检查的失误。该事件引起了公司高级管理层的关注。毕竟,作为首个推出的高科技产品,管理层对此有着很高的质量期望。工厂管理层给生产部制定了一个挑战目标:挑战螺丝安装的零缺陷!

在进行了大量的行业技术研究后,生产部拆除了原有的整套气动控制螺丝安装系统,换上了更容易与各类控制器联动的电动螺丝刀和相关的螺丝计数、扭力监控控制器,生产线传送带的控制系统也进行了升级,把每个操作岗位螺丝安装的工序控制达到最严格的级别。因此,2011年至今,逸新生产线累计4000万次安装达到了零失误。

俗话说,魔鬼就在细节之中。其实,上帝也在细节之中。

“消费者不会理解生产是怎么样的,他们看到的只是最终产品。但是生产是很不容易的过程。”尽管面临各种各样的烦琐问题,卢国豪依然坚信,安全和品质,是让品牌得到市场认可的基本保障。“这是我们对于产品品质的自我约束,它可以让消费者对我们累积信任,不断为公司带来效益,才能让安利品牌更加坚实而长久地屹立在市场之中。”

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