着眼长远发展 创新工作方式 培养铸就高素质年轻干部队伍

中共天津市宝坻区委组织部

全面加强党的建设，是党的“四个全面”战略布局的重要内容之一。培养和铸就高素质年轻干部队伍，是党的建设中的一项重要的内容，它关系到我们党的事业能否兴旺发达和后继有人。多年来，中共天津市宝坻区委着眼长远发展，把培养选拔优秀年轻干部作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性、先导性和战略性工作，坚持面向基层、面向实践、面向长远的方针，以创新思维、科学方法、务实措施不断加强优秀年轻干部培养选拔工作，使年轻干部队伍整体素质得到有效提升。

一、研判规划远近兼顾，为年轻干部

成长指明“方向标”

宝坻区委坚持实事求是的方针，提高认识、放宽视野，切实提高年轻干部培养选拔工作的前瞻性、系统性和科学性。在这方面，宝坻区委采取了两方面的措施：一手抓顶层设计，树立鲜明导向。宝坻区委着眼宝坻经济社会事业长远发展和班子交替、干部成长的现实需要，制定了《宝坻区处级领导班子建设规划》和《关于加强培养选拔年轻干部工作的实施意见》，把年轻干部的培养选拔工作放入全区干部队伍建设的大局中加以系统谋划，细化培养、选拔、使用的中长期规划、任务要求和措施办法，旗帜鲜明地树立不拘一格选人才，敢用、真用、善用年轻干部的鲜明导向。一手抓分析研判，明确主攻方向。我们认真落实《宝坻区领导班子和领导干部综合性分析研判暂行办法》，根据领导班子和干部队伍的现有结构、配备需求等情况，定期分析研判年轻干部培养和选配的重点难点、目标任务和方法步骤;定期分析研判重点培养对象的工作经历、专业特长、发展潜力、成长需求等个体情况，实行“一人一策”精心设计培养计划;健全目标责任考核、年度工作报告和联席会议等工作制度，定期分析研判年轻干部队伍建设规划落实情况，统筹联动推进，及时分解任务，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的良好局面。

二、优苗优育内外互补，为年轻干部

成长提供“训练场”

多年来，宝坻区委坚持从党的事业的需要和干部成长规律出发，以素质培养为主线，以实践锻炼为抓手，不断提升年轻干部的综合素质和能力。第一，抓素质提升，多形式教育培训。一是根据实际需要按照“抓什么训什么、管什么学什么、缺什么补什么”的原则，针对不同岗位的特点，科学设置课程，搞好集中轮训、个别调训、挂职培训等常规性的培训。二是突出抓好青年干部班集训，在具体教学过程中采取学员论坛、现场教学、实地观摩、跨部门轮岗锻炼等形式，改变传统的教学模式，开展互动式、体验式、情景式、换位式教育，真正把理论武装、知识更新、能力拓展结合起来。自去年以来，先后选派90名年轻干部参加2期青年干部班集训。三是围绕提升领导能力、招商引资、环境保护、城中村改造等专题，选派100余名有业务关联、有发展潜力的年轻干部参加“解放思想、干事创业”专题研讨班，进一步解放思想，拓宽年轻干部的思路和眼界，提高分析问题、解决问题和干事创业的能力。第二，抓淬火锤炼，多渠道“墩苗”壮骨。进一步拓展农村社区、企业园区、信访安监、重大工程、上级机关、先进地区等六类实践岗位，让广大年轻干部在艰苦条件下、复杂岗位上提升解决实际问题的能力。今年初，我们围绕承接北京、广东、福建等经济发达地区的产业转移，从全区范围内择优选派有经济专业学历或工作基础的处、科级及以下优秀年轻干部各14名，组成14个招商组开展“走出去”招商。宝坻区委针对大部分年轻干部社会阅历浅、工作经验不足的实际情况，组成了由13名区级领导同志亲自联系指导的14个招商组，实行抱团培养、分级帮带，传经验、指路子、带作风，多维度帮助年轻干部提高综合素质和能力。宝坻区委认真落实《关于选派年轻干部到区信访办轮岗锻炼的实施方案》，每年选派12名不同成长经历的优秀科级干部到信访部门进行轮岗锻炼，在轮岗锻炼的过程中实行初期“一带一”、中期“互相配合”、后期“独当一面”的动态培养模式，使年轻干部在解决信访问题中接触基层，接触实际，达到砥砺品质、磨练意志、锤炼作风的目的。同时我们还加大外派挂职锻炼力度，每年选派20名左右年轻干部到上级机关和先进地区挂职锻炼，促进年轻干部了解上级精神，下面接触地气，开阔了眼界、转变了观念、提升了能力。

三、开渠拓源储用并重，为年轻干部

成长打造“快车道”

宝坻区委坚持抓好干部队伍的源头建设，全面畅通发现、储备、使用年轻干部的渠道，在更大范围内选贤任能，切实把优秀年轻干部选出来、用起来。第一，抓源头储备，确保优秀年轻干部早发现、早培养、快成长。宝坻区委坚持“因用而选、因需而选、因岗而选”的原则，通过组织推荐、个人举荐、考试考察等多种形式，广开进贤之路，多渠道发现和储备了一批有发展潜力的优秀年轻干部。我们大力实施了后备干部“125”工程，区别不同的层级、不同的专长、不同的结构，对100名左右正处级干部、200名左右副处级干部和500名左右科级后备力量实行动态管理、差异化培养，以确保广大年轻干部在特定的成长期有特定的培养举措，促进年轻干部快成长、早成才。第二，抓搭建平台，确保优秀年轻干部早使用、快冒尖。我们坚持“使用是最好的培养”的原则，每年选拔一批优秀年轻干部充实到各级领导班子中，通过定向式、结构式、交流式培养，有目的地把年轻干部放到复杂艰苦的岗位和基层锻炼，早压担子、早成长、早锻炼，鼓励年轻干部冒尖露角。我们紧扣人才紧缺领域和重点战线发展的实际需要，大胆突破行业、身份的限制，在全市率先探索开展了竞争性选拔“80后”镇党委委员、28岁以下街镇团委副书记和35岁以下年轻街镇副职。通过这些切实有力的措施，努力把那些德才兼备、能力突出、发展潜力较大的年轻干部在干事创业的最佳时期及时选拔上来并使用起来，使广大年轻干部能够用当其时、用当其位、用当其才。

四、监督管理宽严相济，为年轻干部

成长织好“安全网”

在全面加强从严治党的新的历史条件下，宝坻区委始终坚持把对青年干部的从严管理与关心关爱相结合，把教育和预防抓在前头、监督管理放在平时、纪律约束落到实处，促进年轻干部健康成长。第一，坚持“预防为主”，抓监督管理，防止年轻干部跑偏走歪。坚持把考察识别的功夫下在平时，研究制定日常考察和平时考核办法，通过列席会议、听取汇报、个别访谈、跟班学习、实地核验等方式，对纳入培养视野的年轻干部进行经常性、多渠道的跟踪考核;通过干部任前谈话、诫勉谈话、组织函询、述职评议等方式，该提醒的及时提醒，该批评的及时批评，该制止的及时制止，时刻警醒年轻干部要在当前和今后的工作中能够守住底线、不越红线。第二，坚持以人为本，抓关怀激励，为年轻干部健康成长营造良好环境。我们推行年轻干部成长导师制，安排有经验的领导干部、业务骨干、中层干部与年轻干部结成对子，使年轻干部在思想、学习、业务上均能较快提升素质、增强能力、积累经验;在此基础上，我们健全了定期汇报和谈心谈话制度，进一步畅通交流渠道，通过引导式、交心式、点拨式交流谈心，加强思想引领，强化组织关怀;定期举行年轻干部座谈会、交流会，使他们在有想法时能够得到及时倾诉、有压力时能够得到及时疏导、有困难时能够得到及时帮助、有不足时能够得到及时指出，以此推动年轻干部健康成长，为党的建设培养和铸就高素质年轻干部队伍，为宝坻区在京津冀一体化建设的进程中实现经济社会的全面发展贡献力量。

责任编辑：张 伟