试析煤矿机电装备保护及能力评定体系的构建及实践

国兰兰

摘要：煤炭在中国现今依然是最重要的能源，因为其经济价格和丰富的储藏量，尤其被广泛用于发电。煤炭开采工业因煤炭自身易燃的特质，所以对生产、储藏、运输条件都有严苛要求。因此，煤炭开采工业是一个生产工艺复杂、资金投入巨大的高风险行业，一旦发生煤矿安全事故，将给国家和人民带来不可估量的损失。煤矿机电工作在矿井的安全生产、经济效益、环保评定等方面都占有极其重要的地位，因此煤矿机电装备及管理水平从一定意义上来说，就代表了煤矿开采工业的发展水平。本文将以煤矿机电装备在煤矿开采工业中的重要性为切入点，全面分析煤矿机电装备保护及能力评定体系的构建及实践。

关键词： 煤矿机电；装备保护；能力评定体系

煤矿机械、电气设备设施是煤矿生产的基础，随着社会经济的高速发展，各行业各领域的新技术，新工艺日新月异，我国在秉承自主研发为主，综合引进为辅的生产理念下，煤炭机电设备的生产水平和维护水平都得到了显著提高。中国最大的煤矿（每年采煤量）开采地在大同，大同煤矿集团公司，是中华人民共和国第三大煤矿国有企业，煤矿跨越大同、朔州、忻州三市，拥有煤田面积6157平方公里，总储量892亿吨，为国家经济发展做出了巨大贡献[1]。下面笔者将以大同煤矿集团的塔山煤矿为例，具体分析煤矿机电装备保护及能力评定体系的构建及实践 。

1.煤矿机电装备保护

1.1井工开采的煤矿机电设备主要包括：提升设备、通风设备、压风设备、压力设备、排水设备、采掘设备、支护设备、运输设备、供电及电气设备、安全监测监控及瓦斯抽放设备[2]。

1.2煤矿机电装备的管理、使用和维护：

1.2.1机电矿长主管机电运输工作，负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。

1.2.2根据国家的相关政策和法令，结合本矿实际制定《煤矿机电装备管理和使用指南》，由机电矿长监督贯彻执行，且每年要在实践中对其进行组织修订，逐步完善各种规章制度及明细。

1.2.3落实安全生产方针，认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效、经济运行工作；认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的安全、可靠运行。

1.2.4机电矿长负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置、使用、大修计划；组织设备的平衡、调拨、改造、报废及设备维修工作，并按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。

1.2.5机电科主管工程师要加强对机电设备操作人员安全操作的培训，使各操作人员对各主要机电设备运行状况了如指掌，减少违规操作对机器造成的损耗，降低安全事故隐患。

2.煤矿机电装备能力体系的构建及实践

2.1煤炭机电装备能力体系构建的指导方针：在中国煤炭开采必须依法开采，证照齐全有效。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

2.2煤矿机电装备能力体系的内容

2.2.1煤矿机电装备能力测评：主要从塔山煤矿机电设备运行的信息化管理程度和大型机器自动化运行水平来进行能力测评，其中机电装备安全运行水平占能力测评比重的60%，经济运行水平占15%，信息化和自动化占25%。

机电设备能力评分在三级以下，就需要进行更新和维护，以确保施工效率和安全，具体操作流程就是：制定标准（体系）一现状分析一对标（定位）一查找差距一整改措施一整改提高。再循环，现状分析一对标（定位）一查找差距一整改措施一整改提高[3]。

2.2.2煤矿机电装备能力体系的实践证明。《煤矿机电装备及管理水平考核评价体系》对标工作在大同煤矿集团的塔山煤矿颁布实施六个月，总共进过八次循环整改后，取得了显著成果：①矿井机电装备进行了升级换代，安全管理意识加强，煤炭原产量和工作效率显著提升，安全事故基本杜绝。②煤矿机电设备信息化管理工作更加规范细致，矿井发展方向更加清晰。③塔山煤矿单口井产量、工作面单产、人均效率、煤炭回收率、成本利税率等方面已经跨入一流水平行业，属于现代化的高产高效矿井，大同煤矿集团一跃成为中华人民共和国第三大煤矿国有企业，这与《煤矿机电装备及管理水平考核評价体系》对标工作推动下的机电工作强有力的支撑是分不开的[4]。

3.结束语

综上所述，自然资源的开发利用是社会经济发展的物质基础。煤炭资源是一种有限的、非再生的自然矿产资源，从长远看是不能持续利用的，而且煤炭资源的广泛利用还会对生态环境造成重大影响，因此煤矿开采工业的相关企业要不断创新、锐意进取，不断提高煤矿机电的生产水平和维护水平，提高资源的利用率，减少废气物排放，实现资源的优化配置，不能以资源浪费和环境破坏为代价来换取矿产资源的开发，要处理好资源开发利用过程中的眼前利益和长远利益的关系，走资源开发、环境协调、持续发展的道路，最终实现经济效益、社会效益及生态环境效益三者的完美统一。

参考文献：

[1]于励民，李新玉.煤矿机电装备及管理水平考核评价体系研究[J].中国煤炭，2013，35（8）：218-219.

[2]朱建军.煤矿机电技术管理的探索与实践[J].煤矿机电，2012，12（11）：345-346.

[3]卫凯军.整合煤矿机电装备技术创新的思考[J].山西科技，2012，27（5）：417-418.

[4]刘道玉，赵德山.煤矿机电装备保护及能力评定体系的构建及实践[J].中国煤炭，2014，（4）：478-479.