新会计准则对企业财务管理的影响及应对措施

2015-05-29冯晓梦

时代金融 2015年12期

冯晓梦

（国网四川省电力公司攀枝花供电公司，四川攀枝花 617000）

一、引言

2006年2月15日，国家财政部在人民大会同时颁布了新的《企业会计准则》以及新的审计准则体系，其中新会计准则与2007年1月1日起，在上市公司中执行，2008年，新会计准则的实施范围扩大到中央国有企业，2009年，新会计准则的实施范围进一步扩大，逐渐在我国的大中型企业中得到了全面实施。与原本的会计准则相比，新会计准则增加了金融工具的确认和计量、投资性房地产等相关内容，扩大了会计准则的适用范围，同时更加贴近实际需求，注重与国际接轨，从实质上实现了与国际财务报告准则的趋同。

新会计准则的落实，对于我国的社会经济产生了巨大的影响，其作用主要体现在以下两个方面：一方面，新会计准则在修订时充分考虑了我国企业所面临的特殊的经济环境和会计环境，实现了对原有会计准则的继承、完善和发展；另一方面，充分借鉴了国际会计管理，可以提高参与国际竞争所必需的会计信息质量[1]。

二、新会计准则对企业财务管理的影响

（一）公允价值计量

在新会计准则中，引入了公允价值计量，可以对企业会计行为进行规范，确保会计信息的质量。一个规范的会计计量，应该包括现值、公允价值和重置陈本等，对于交易性金融资产的期初计量和期末后续计量，都应该按照公允价值进行。如果公允价值出现变化，应该将其纳入到当期损益中。同时，在新会计准则中，对于套期业务的浮动盈亏进行了明确，在资产负债表中引入公允价值，可以更加有效的对风险进行规避。

（二）资产减值计提

一直以来，上市公司往往都会在资产减值准备计提后，进行冲回。其主要操作方法分为三种，一是当计提资产减值准备金额较大时，通常会在下一年度冲回，实现其财务报表的扭亏为盈，规避退市；二是计提额度超大时，会利用数年的时间逐步冲回，使得财务报表呈现出稳步提升的状态，实现对利润的有效操控；三是年度盈利较大时，会对资产减值准备进行大额计提，增加当年费用，这样，当下一年度盈利较差时，可以通过转回的手段，促进利润增张。而在新会计准则中，对冲回行为进行了严格禁止，要求先进行资产处理，然后进行会计处理，减少通过计提调节利润的行为。

（三）存货管理

在新会计准则中规定，对于存货管理，应该采用先进先出法进行记账，对于仍然采用传统后进先出法进行存货管理的企业造成了较大的影响，不利于企业利润空间的增长[2]。

（四）债务重组

新会计准则的实施，对于企业的债务重组方法进行了相对全面的变革，将债务重组产生的收益纳入到营业外收入，计入利润表。在这种情况下，企业的营业外收入包含了债务重组收益，而在进行实物形式的债务抵押时，其计量属性采用公允价值。换句话说，债务重组与企业当期损益的融合，可以促进其会计利润的提高。

（五）合并报表处理

在新会计准则背景下，对于合并报表的会计处理，出现了较大的变革，主要体现在两个方面，一是基本理论的变革。与以往的暂行规定相比，新的合并财务报表基本理论存在着较大的差异性，更加注重实体理论，同时将关注的重点放在了控制方面，合并的范围主要是母公司及其子公司。不过，由于缺乏对股权比例变革的关注，因此对于企业而言，合并报表利润会受到非常严重的影响；二是处理方法的变革。最近几年，在市场经济背景下，许多合并企业都受到了统一的控制，存在着合并双方不情愿的情况，因此报表并不能准确反映公允价值，存在着以账面价值规避操纵利润的现象。而在处理方法变革后，合并是在双方自愿的前提下进行的，公允价值得到了认可，可以提升企业的信誉。

三、新会计准则下完善企业财务管理的对策

（一）规范管理目标

立足当前的社会主义市场经济背景，在我国经济发展速度不断加快的影响下，企业的财务管理制度得以建立和健全，其价值观念逐渐向着国际化的方向迈进。而在当前的知识经济时代，知识资产受到了越来越多的关注，在企业的生产经营管理占据着愈发重要的位置。在这种情况下，企业财务管理应该对管理目标进行规范和强化，将原本的单纯以利润为主的管理转变为有深层次知识的综合管理，利用知识的可转移性和共享性，实现内外效益的相互统一，确保在企业财务管理目标中能够体现经济社会价值理念。

（二）完善管理系统

在对财务管理信息系统进行建设和完善时，应该坚持全面性、准确性和及时性的原则。在新会计准则中，对于财务信息的质量有着非常严格的要求，利用全面准确可靠的财务信息，可以确保企业经营决策的有效性和前瞻性，满足财务报告的需求，对企业的生产经营状况进行有效预测和评价。不仅如此，会计报表和会计账户等的调整，也使得财务管理信息系统需要随之变化。

（三）强化管理创新

为了更好的迎接挑战，顺应时代发展潮流，企业应该利用多样化的途径，提升财务管理控制的科学性和有效性。具体来讲，可以采用以下方式：一方面，各职能部门应该及时更新观念，强化财务管控，提高资金的周转率；另一方面，应该结合内控制度，强化物资管理和财产控制，促进操作流程的规范化，同时关注现值与公允价值的重要性，了解经营环境的变化，为企业的经营决策服务。