为干部能上能下提供依据桐庐521名县管干部都有“综合成绩单”

2015-05-25徐艳

浙江共产党员 2015年10期

关键词：桐庐县富春江桐庐

◎本刊记者徐艳

◎本刊记者徐艳

8月5日下午1点，太阳火辣辣当头照，桐庐县委组织部部务会议成员、干部科科长杜拥祥来到富春江镇对班子成员进行季度考察。自从桐庐县出台县管领导干部不敢担当情况问责办法实施以来，组工干部下基层“近距离了解干部”时间比以往多了四五倍。

“组织部现在敢叫真，不怕得罪人，因为有制度的保障。”杜拥祥告诉记者，问责办法实施以来，桐庐县已对28名县管领导干部进行约谈问责，其中县管正职8人，县管副职20人，这在全县干部中引起不小震动。

“制定考核制度是管理学上的世界难题，目的是鼓励大家干事，问责的目的不是处罚，而是让‘太平官’没有出路。”桐庐县委组织部常务副部长余荆棘认为。

为了打造一支敢担当、能担当、善担当的干部队伍，从2014年起，桐庐县建立县管领导干部“四比一争”考核评价制度，以“比担当、比实绩、比口碑、比作风，争当好干部”为主要内容，通过单位内部“季察年考”、牵头单位“月查年评”、组织部门“跟踪考察”的方式，年终全县521名县管领导干部都有了一份“综合成绩单”，分为ABCD四类。

重大突发事件值班领导没有及时到达现场、“基层走亲”考评分名列全县乡镇副职最低、对科技强县考核工作完成较差……根据“四比一争”考评结果，有5人在2014年的考评中得了“D”，被问责调查。

“一开始有的干部对问责考核办法有些抵触，觉得自己像小学生一样被管起来了，但是实行一段时间以后，真的起到了抓人促事的作用。”富春江镇纪委书记雷启迪给记者看她手机上的一个“无违创建”的APP软件，每一项急难险重工作任务交办进展情况都即时显现，令人不敢有丝毫怠慢。“今年初以来，镇里一共发放交办单67张，按时办结63张，有4名镇村干部因交办工作推进不力受到问责处理。”

按照重点工作领办单、急难重任务交办单、完成实效督办单等“三单式”工作法，每个季度，桐庐县委组织部都会出一份全县《在重点工作中专项考察干部实绩通报》，从招商引资、重点改革创新项目、再到五水共治、无违创建等等，哪个责任单位哪个干部完成得好差，有名有姓，一目了然。截至8月，实绩通报已经出了6期。

以实干论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向，激发了干部干事创业的热情，推进了重点工作发展和难点问题解决。在“五水共治”中，桐庐县域范围内全面消灭垃圾河、黑臭河，83条河流已全部实现Ⅲ类以上水体。今年上半年，桐庐共完成“三改一拆”64.98万平方米，实现杭州市下达任务数的191%。