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教育转型期中小学校长的角色转变

2015-05-21刘四湖

中小学校长 2015年2期
关键词:办学校长理念

刘四湖

目前中国教育正处在第三次重大转型期,教育改革和发展急需校长实现三个转变:由行政领导向思想领导转变;由上传下达的被动执行者向创造性的决策者转变;由片面追求升学率向全面提升教育教学质量转变。现在的中小学校长要与时俱进,做好自己的角色转变,并富有成效地开创专业化办学的新路径,力促学校在新的历史时期获取更为有效的发展。

美国学者斯佩克曾把校长的角色划分为教育者、领导者和管理者。林森教授则说,中国的校长需要完成更多的任务,起码是要做好五种角色:作为教育者懂教育、作为领导者善领导、作为管理者能管理、作为研究者擅研究、作为协调者长沟通。在新的历史时期和教育急剧改革与发展的时代,随着中国教育转型与现代教育理念不断革新,校长的角色需要及时进行转变。

一、校长是学校办学定位的确立者

校长是一校之魂,是学校办学定位的确立者,有什么样的校长就有什么样的学校,也就有什么样的办学定位。办学定位体现学校的办学指导思想、治校理念、文化内涵和发展方向等,是学校可持续发展的战略性思考。具有导向的重要作用。作为一校之长,要领导好学校,就要有时代的眼光、先进的理念、社会的良知、独到的见解、坚韧的品格、广阔的胸怀;要不断加强学习,使自己的思维、见识,能达到教育发展的最前沿;以独到的教育理念、独特的教育思想、敦厚的教育理论。以及对教育活动深刻而透彻的理解,挖掘学校的文化背景和文化资源;注重区域经济,研究区域文化,以强大的区域文化优势,确定办学定位。学校的办学定位要以国家的富强、民族的振兴和人的发展为核心理念,贯穿于办学的全过程,包括课程设置,是全校师生共同的价值追求。

二、校长是先进教育理念的引导者和执行者

现代教育的核心理念是关注学校,促进学校的发展;关注教师,促进教师的发展;关注学生,促进学生的发展。而先进的教育理念是旗帜、方向和力量,更是宝贵的教育发展资源。一个好的学校,校长不但是先进教育理念的引导者和执行者,更是先进教育理念的建树者。校长要引导教师不断更新教育理念。先进教育理念是教师专业成长的行动指南,是教师进行课堂教学改革的方向,是提高教育教学有效性的源动力。先进教育理念体现着校长的办学思想和目标。在引导和执行先进教育理念的同时,校长要根据学校的特色和地域文化的需求,及时给教育理念赋予新的内涵,使其在教育改革与发展的征途上永葆活力和特色,永远是学校有效发展的旗帜。

三、校长是教师角色转变的导航者

校长既要正确地把握办学方向,规划办学目标,领导教育教学改革。又要掌握教育教学的基本规律,掌握教师和学生的心理特点与发展规律,以及善于引导教师进行角色转变,促使其适应学生全面发展的需求和多元文化交融的时代。即校长是教师角色转变的导航者。时代的变革、多元文化的交融发展。决定了学生获取知识的多样性和心理成长的复杂性。在浩瀚知识海洋里,教师不可能教所有的知识,学生的能力也不可能都是教师在课堂上培养出来的。为此,校长必须站在教育发展的最前沿,本着以人为本的思想,及时引导教师进行角色转变。适合学生全面发展和健康成长的老师,才是最好的老师;适合本校办学实际的老师,才是最优秀的老师。集中体现在:第一,教师是学生智慧的生成者。教师要准确地把握教学目标,在认知过程和方法中促使学生生成智慧,因为教学生知识的目的就是发展学生的智慧、情感态度和价值观。更是学生人格完善的过程。智慧的生成和人格的完善才能促进学生心理的健康发展。第二,教师是学生学习的引导者。每个人都有自我发展、自我完善的内在潜能,这是人的求知欲和好奇心,因此教育教学中的教师要想方设法地激活学生的潜能,引导学生端正学习的态度,激发学生的求知欲和好奇心,因为对学生的学习来说,最重要的是要树立理想与目标。同时,教师要帮助学生构筑科学和高效的学习方法,给学生创设情趣盎然的学习环境。第三,教师是学生人际关系的调节者。教师必须掌握一定心理沟通的技巧,要走进学生的内心深处,要及时主动地进行换位思考,了解学生的心理矛盾和心理障碍,主动与学生进行心理沟通,要无条件地尊重学生的个性和不足。“没有爱就没有教育”,教师爱学生就是对学生最大的尊重,要真诚地对待每一位学生。第四,教师是学生心理发展的促进者。作为教师,要具备促进学生心理发展的能力,积极构筑学生的阳光心态,要随时发现每个学生的优点,并将优点转化为亮点,点亮学生精彩的人生。第五,教师是学生心理健康的维护者。作为教师,要具备应对学生问题行为的能力,不能以个别行为的价值,否定学生作为人的价值,不要就事论人,要洞察行为的内在本真,深思其心灵的特质,积极维护学生健康的行为习惯,并将个性化的健康行为赋予发展的力量与希望。

四、校长是教师专业成长的引领者

苏霍姆林斯基以长期的校长经历获知:校长是教师的教师。也就是说,校长必须成为教师的榜样、引领者和指导者,校长必须优于教师、高于教师和先于教师。校长是教师专业成长的引领者。作为校长,必须用先进教育理念,以及办学理念、知识与技能、经验与做法、人格与品德,引导和带动教育一线的教师。开展教育教学实践探索,提高教育教学质量,促进教师专业成长,激励教师将长处做到极致,使教师在教学过程中快速形成正确的教育观、学生观、教学观、课程观和评价观,成为富于时代精神和创新精神的人。校长引领教师专业成长会让一部分教师成为专家型教师,成为专业的引领者和科研团队的带头人,形成少数带头、人人合作、共同思考、整体进步的科研氛围与团队拼搏精神,推动学校文化获取跨越式的发展。现代学校的发展要求校长必须达到相应的专业化水平,校长要走向专业化和专家型,要引导教师专业成长,这是中小学校长回归教育天职的重要抉择与历史使命,是教育转型与发展的必然。

五、校长是以人本关爱为核心管理理念的构建者

学校管理的目的是为了塑造人、发展人和提升人。所以在学校的管理活动中,校长要积极构建以人本关爱为核心的管理理念,要创建关爱人、尊重人、宽容人和激励人的管理氛围。以人本关爱为核心的管理理念,是学校管理的最高境界,是人人尊重和敦诗悦礼的管理模式;是充满爱心和互容互量的管理模式;是肯定与激励、民主与和谐的管理模式,体现着对教育规律、人才成长规律、受教育者人格人性和教育者劳动成果的尊重,同时承载厚重的校园文化,熏陶师生的行为习惯和道德情操,焕发师生心灵深处纯洁而博大的爱,促使教师的专业成长和学生素质的全面提高。

(作者:甘肃省甘南州合作藏族中学高级教师、甘肃省骨干教师)

[责任编辑:严加红]

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