工业与民用建筑施工现场质量管理的策略分析

朱敬强

摘 要：随着我国城乡一体化建设的进一步加快，以及在资源可持利用和发展的政策引导下，环境友好政策的鼓励下，合理地增加土建工程的面积以缓解人口数量进一步增加导致的住房压力，是较为经济有效的措施。质量是工业和民用建筑的关键，与人民的生活和财产安全息息相关，工业和民用建筑在任何一个环节的建设过程中，一个节点问题可能会导致灾难性的后果，造成重大的事故和巨大的经济损失财产。因此，为了保证工业和民用建筑施工的质量，就必须对施工中的工业和民用建筑施工质量，才能保证工程的安全。该文就工业和民用建筑施工质量的重要性和必要性进行了阐述，对现有工业与民用建筑建筑是施工过程中存在的施工人员责任性不强、技术不过关、制度上的不完善和机构的不健全进行了分析并提出了一些就有建设性的意见，供相关单位和部门采用，并对目前我国中存在的问题起警示作用。

关键词：工业与民用建筑工程 建筑结构 工业与民用建筑施工 质量安全 策略分析

中图分类号：TU721.2 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）12（a）-0173-02

目前我国建筑行业有良好的发展趋势，主要体现与扩大建设规模和技术水平不断提高的方面上，建立了建设质量责任制度，并不断创新和建设过程中的施工工艺，注重环保，不断提高建设质量，提高了资源利用效率。随着我国城乡建设步伐的不断加快，工业和民用建筑在建设过程中面临着质量和安全的问题，这些安全问题往往给人们的生命财产安全造成威胁。工业和民用建筑施工是一个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工设计到施工和竣工都与工程质量安全密切相关。工业和民用建筑结构施工质量直接影响到建筑的性能和质量，其关系到整个建筑的成本和安全，直接决定了工业和民用建筑的使用寿命，潜在的经济价值和功能，所以施工的主要结构是十分必要的。该文阐述了工业和民用建筑施工质量的重要性和必要性，对现有工业与民用建筑建筑是施工过程中存在的施工人员责任性不强、技术不过关、制度上的不完善和机构上的不健全进行了分析并提出了一些就有建设性的意见，供相关单位和部门采用以及为相应的工程提供借鉴和参考，并对目前我国中存在的问题起警示作用。

1 工业与民用建筑施工质量目前状况

建设项目质量管理是指在明确质量目标条件下，通过计划和资源的规划、实施、检查和监督来实现质量控制的预期目标，是质量管理的一部分，包括控制工程施工作业的质量控制技术和管理活动。在工程建设中，质量控制的重要性应该充分认识到，做好质量控制，使施工产品符合质量要求和需要。质量管理的目标是为了贯彻施工工程质量法规和强制性标准，正确配置生产要素和使用科学的管理方法来实现项目预期功能和质量标准。施工现场充分体现了一个企业管理的水平，做好施工现场的质量管理和控制，引进新技术，创造精品工程，不断提高用户的满意度是每个施工企业需要做的。以我国建筑施工企业的发展形式，建设项目质量监督管理体系是关键。

2 工业与民用建筑工程质存在的问题

我国工业与民用建筑工程施工目前存在如下质量的不足：

（1）建设制度与环境的规范化不完善。目前我国的工业和民用建筑施工单位，隶属于政府机关或企事业单位，受政府、企业和事业单位的影响较大，尚未形成相对独立的社会组织，工业建筑市场的垄断、保护区、不正当竞争现象严重。

（2）在我国工业和民用建筑工程施工过程中不规范，有大量的施工单位扫过工程的传统实践工作，不利于我国工业和民用建筑工程的发展。同时，我国的工业和民用建筑的建筑体系本身并不完善，系统也不完善，很难完成高质量的任务。

（3）人员专业素质有待提高。项目工程人员的整体质量是不够的，配置不合理。目前，很多工程单位的人员整体的专业素质和工程意识，缺乏组织协调意识，和人员配置不合理，工作人员对前期工作和在职培训不够，缺乏理性和热情，不利于工程团队的成长和经验积累。

（4）企业作用未充分发挥。在大多数工业和民用建筑工程施工中，只有具备了工程质量控制的能力，而缺乏工程项目的进度、投资、合同、信息和安全管理的权力，这就大大限制了角色扮演。也由于业务范围有限，所以很难全面开展工作。

3 工业与民用建筑施工质量管理建议

（1）完善单位内部体系。施工单位需要时刻总结工作经验，不断汲取和借鉴国内外咨询工作案例，并结合该单位的实际情况，完善内部管理体系。

（2）建立工程程序。工业和民用建筑施工工作按计划进行，按照合理的程序，按照工业和民用建筑的施工程序，随时为临时生活设施和临时道路施工验收。

（3）专业平台提供持续的学习和进步的机会。合格人员是工业和民用建筑工程施工顺利进行的保证，但鉴于目前的情况，只有一小部分的专业人员符合市场需求，员工大多是非专业人员，只是出了学校的毕业生，缺乏实际工作经验的员工。因此，有必要为专业人员创造机会，学习先进的技术知识，使其达到符合时代发展要求的服务质量和专业水平。同时培养一批可以懂法律、经济、工程建设管理等高素质的复合型人才。

（4）做好工程质量控制工作。项目质量控制是工作的重中之重，必须根据质量控制的基础（合同、技术规范和设计图纸）和要求（控制原材料和施工工艺）进行现场监督管理的建设项目。

（5）控制工程进度。工作人员根据合同签订的合同控制项目进展情况，确定影响施工进度的不利因素，并积极引导施工方采取相应措施，有效消除不利影响。为了在规定时限内完成施工方案的项目，需要对现场的人员进行现场的施工安排。如果不合理安排，严重影响了项目的进度，及时施工和沟通，调整方案，顺利完成施工任务。

（6）控制工程费用。作为该项目的基本手段之一，成本控制也起着重要作用。合理的成本控制不仅可以避免业主和承包商的资金压力，而且可以充分利用有限的资金。

（7）确保材料的质量。为了确保原材料的质量，制备的材料采购计划、采购、验收、现场检查等方面加强管理。从质量和可靠的供应商采购，采购应该加强材料和现场验收的方法，以确保材料是合格的，不允许使用不合格材料。

（8）充分发挥企业的带头作用。在大多数工业和民用建筑工程施工中，提高企业工程质量控制的能力，提高工程项目的进度、投资、合同、信息和安全管理的水平。同时应扩大业务的影响范围，全面开展工作，创造足够的发展空间，从而提升工作的水平，增强企业的名誉度和行业影响效力。

4 结语

施工现场质量管理是工业和民用建筑施工管理工作的一个重要组成部分，可以提高工程质量工作，促进顺利建设，提高工业与民用建筑的整体效率。但由于各种工业和民用建筑施工场地的影响，在质量管理存在一些问题。为了保证工程质量，提高工程建设的效率，必须采取相应的对策，以提高工程质量。总之，在建设的过程中，单位应重点做好目标控制，因此，项目组织实施的计划需要所有的工作做一个全面、系统的组织和安排，包括工作目标、工作过程、目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等措施，并确定每个工作的方法和手段，最终得到工业和民用建筑施工最好的经济效益和社会效益。

参考文献

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[3] 韦英联.工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].企业科技与发展，2015（17）：95-96.