财务人员在企业中角色研究

张晶

摘要：近年来，伴随经济的发展，我国公司业务发展速度已经越来越快，为此，在我国，财务人员的工作在企业中已经越来越重要，并且占据着不可忽视的地位。当前，在企业中，财务人员的地位日益提高，这对他们的业务水平以及业务程度提出了更多的要求，一旦业务人员的水平与能力不足，那么必将会给自己未来的发展设置一定的障碍，同时，也会给企业发展带来影响，阻碍企业经济收益。为此，对财务人员在企业中的角色进行一定的分析，以明确财务人员在企业中的重要性所在。

关键词：企业；财务人员；角色

中图分类号：F24

文献标识码：A

文章编号：16723198（2015）07011501

如今，人类在社会发展中已经有很大进步，无论在知识上还是在经济上，都有很大的改观。随着经济的发展，我国国内经济已经逐渐的与国际经济相融合，这给我国市场上的公司带来了极大的挑战与机遇，同时，对于企业财务人员而言，更是一种挑战。财务人员要想在工作中推动企业能够快速的发展，就必须要提高自身的工作能力，掌握好企业财务管理知识，确保财务人员能够成为企业中不可替代的角色。

1在企业中财务人员角色种类分析

目前，伴随各大企业在市场上的发展，财务人员的地位已经日益凸显，在企业中财务人员所担任的角色主要有两大类，即：

1.1素质上的财务管理人员

对于一个企业而言，财务管理人员是企业的重要构成要素，堪称企业的左右手。在企业中，对这种类型的财务管理人员有着较高的要求，为此，他们必须具备高水平的专业技能。作为企业的开拓者，不仅要具备一定的素质，还需要有一定的经济头脑，能够在企业发展的过程中，为企业发展的各个环节提供可贵的、有效的管理措施，推动企业快速发展。

1.2财务人员被称为企业的账房管理先生

在企业当中，财务管理人员扮演者是最为普通的一个角色，他们对企业日常的账务处理以及企业的时候会计等工作进行一定的管理，管理企业内部的账务，通常情况下，他们都要对企业内部存在的账外账等进行有效的管理与处理。

以上两大类属于企业财务管理人员所需要承担的最为基础的角色。

2在企业中，财务人员所担任的基本角色分析

2.1对财务进行一定的核算

財务人员需要从企业发展的实际出发，根据企业内经济运行的实际事项对财务进行一定的核算，并要填制财务凭证，还要做好财务账簿登记的工作，有效的编制财务报告。

2.2对财务实施监督

财务人员需要按照法律对单位内部的财务进行监督，履行其监督职能，同时，还要接受依法实施的外部机构的财务监督工作。

2.3对企业内部财务数据进行一定分析

在企业中，财务人员要根据企业的财务数据，充分的利用基本的财务比率，对财务报表展开一定的分析，同时，还要对企业所出具的相关的财务报告进行分析总结。

3财务人员角色转变的限制因素

通过实践发现，限制财务人员在企业中角色转变的因素有很多，即：

3.1财务人员对自身要求过低

从企业中财务人员实际工作情况上看，很多财务人员依旧沉浸与埋头苦干当中，他们对企业内部的账目进行反复的对比、进行记账、报报表等工作，使自己无法完全融入到企业发展当中，在专业方面也不能够得到一定程度上的提高，更加无法通过工作去更好的学习。与此同时，企业财务人员的自身素质不高，他们的展业技能也参差不齐，这就导致了市场上企业严重缺乏财务人员方面的人才。

3.2受到企业领导者与社会因素的影响

事实上，企业外部财务信息的使用仅仅限于表面，领导者对财务人员的要求并不高，这就使得财务行业的门槛在很大程度上降低，使得财务人员泛滥，但是他们的素质与道德等方面都比较低，无法为企业的发展带来利益，如果企业长期以来应用这些人，那么必将会企业的发展带来消极的影响。

3.3财务人员没能参与到企业各方面建设当中

对于企业领导而言，财务人员仅仅是事后的监督者罢了，没有什么实际的意义，公司各项决策依旧又高层领导所决定，而财务人员只能担任被告知的角色，财务人员的业务水平与专业知识等无法被提高，限制了财务人员的发展。

3.4财务人员在企业中其监督职能无法真正的实现

事实上，财务人员不管是在企业内部的监督还是在企业外部监督，都只是形式上的问题，根本不能真正的发挥他们的监督职能，企业中的认识、工薪等一些关系着个人切身利益的权力都被企业领导者掌握着，导致财务内部监督制度如同虚设。

3.5财务人员工作质量不高

对于各大企业而言，它们各自发展情况不同，有的一些企业内岗位没人任职，没有办法去实现岗位上的内部牵制制度；也有的企业内岗位上的财务人员素质比较低，而且工作人员的工作能力不高，无法有效的完成本职工作；也有一些企业所聘用的财会人员是低薪聘用的兼职人员，在企业内部主要从事着记账、保障以及应付税检部门等工作。这样一来，大大削弱了企业财务工作的质量，工作人员也无法对财务活动进行科学预算等工作，久而久之，会导致企业竞争力下降，逐渐失去市场地位。

可见，限制企业财务人员角色转换的因素不仅会给财务人员自身发展设置障碍，还会给企业的发展带来阻力，必须要要采取有效的策略消除这些因素。

4提高与加强财务人员在企业中角色地位的有效策略

要保证企业中的财务人员角色不可替代，就要采取一定的有效策略，巩固其在企业中的地位。

4.1提高对财务人员的意识教育

对财务人员工作人员要提高对其意识上的教育，确保财务人员能够接受正规的常识教育，并保障财务人员能够掌握常规的财务管理的有效方法，全面提高财务人员的素质。

4.2转变企业领导与财务管理人员的观念

在企业中，必须要保证领导与财务人员具备一定的风险观念、现金流量观念以及货币时间价值观念等等，并要求领导人员在企业内部监理其“管理型”的财务工作模式，将企业财务工作重点放在企业中比较有成效的科学管理方面，以有效提高企业内部经营决策的科学性以及可行性，并使得企业经济发展更具经济性。

4.3法律形式规范企业内部财务人员的权力与义务

在企业中，财务人员有权利与义务参与到企业管理当中，并且，也享有参与公司重大项目决策、计划以及控制等权利；财务工作人员在工作的过程中，必须要按照规定的时间提交财务报表，这在企业中是他们的义务所在，同时，他们还应有监督考核，有效降低企业成本投入的义务等。用法律对财务人员的权力与义务进行一定的规范，以保证财务人员能够更好的为企业发展服务。

4.4企业内部建立财务人员管理中心

在企业内部建立财务人员管理中心。企业在招聘财务人员的过程中，需要由财务人员管理中心进行一定的管理，这样一来就可以有效的避免一些低素质人员进入到企业内，给企业财务部带来一定的混乱，降低财务部工作人员的工作质量。

5总结

当前，伴随各大企业的发展，市场竞争已经越来越激烈，为了能够在激烈的竞争中得以发展，各大企业都开始对企业内部进行管理。为此，企业中的财务人员在企业中的地位日益提高。本文主要针对企业中财务人员所担任的基本角色以及角色类型等方面进行了分析，明确影响企业财务人员角色转变的因素，并通过对这些因素的分析，给出了加强财务人员角色地位的有效策略，以更加有效的服务于企业，推动企业的发展。

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