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矿井辅助运人系统的优化及应用

2015-04-27李洪吉焦念怀史可鹏新汶矿业集团有限责任公司鄂庄煤矿山东莱芜271100

山东工业技术 2015年4期
关键词:大巷采区行车

李洪吉,焦念怀,史可鹏(新汶矿业集团有限责任公司鄂庄煤矿,山东 莱芜 271100)

矿井辅助运人系统的优化及应用

李洪吉,焦念怀,史可鹏
(新汶矿业集团有限责任公司鄂庄煤矿,山东莱芜271100)

针对矿井占线长,人员消耗在上下班途中的时间多,影响劳动效率的问题,提出整改方案并实施,取得良好效果。

运送人员;减少时间;半小时

鄂庄煤矿是1982年建成投产的矿井,原设计能力45万吨,通过改扩建和装备升级,目前,年核定能力为90万吨。30多年来,随着开采范围逐步扩大,占线越来越长,人员到达施工现场占用的时间也越来越多。8小时工作,其中有近1.5~2个小时消耗在路上。怎样缩短工人在路上的时间,提高其劳动效率,是我们矿最需要解决的问题。通过近几年的努力和系统改造,鄂庄矿通过优化运输环节,提高运输装备,目前,已实现从井口到现场工作面的半小时运人圈。既减轻了工人体力消耗,又提高了劳动效率,给矿带来良好的经济效益。

1 优化前的状况

目前,该矿共有两个生产水平,-300水平和-530水平,分三个采区:一采区、二采区和六采区,其中一采区、二采区在-300水平,六采区在-530水平。一采区在矿井的东翼,大巷距离900米,二采区在矿井的西翼,大巷距离1200米,2014年8月份以前,人员在大巷内全是步行,到达采区的车场后,再乘坐斜巷的人行车进入各采区偏口,然后步行到达各采区工作面或掘进迎头。六采区在-530水平的西翼,大巷距离近3000米,人员从-300水平通过-530矸石井乘坐斜井人行车到达-530水平大巷车场,再乘坐架线电机车牵引的平巷人行车到达六采大巷车场,再换乘电瓶车牵引的平巷人行车到达采区车场,然后步行到达六采区工作面或掘进迎头。由于到达工作地点,大部分是靠步行,即便使用人行车的地点运输效率也较低,因此,消耗在路上的时间较长。

2 优化措施

2.1副井的优化

该矿副井原提升速度为5.5m/s,2012年,通过装备升级和自动化改造,将提升速度提高到6.5m/s,同时,改造井口、井底的安全门、摇台的开启和闭合程序,由原来的人工或半自动全部改为自动化控制,将原运行单钩的时间3.5分钟减少到2分钟,节省1.5分钟。不仅节省了人员上下的时间,而且提高了提升车数,增加了副井提升能力。

2.2-300水平的优化

-300水平包括一采区、二采区。一采区、二采区的大巷距离由于不足1500米,过去,全部是人员步行,为节省时间,同时满足人员运送的要求,该矿2014年6月在两个采区分别装备了4节PR12-6/3平巷人行车来运送人员,将原到达一采车场的时间,有原来的14分钟,缩短到8分钟,到达二采区的时间有原来的18分钟,缩短到12分钟。进入采区后,再分别乘坐各采区的斜巷人行车到达施工地点,全部实现了机械运人,一采区的斜巷人行车运行时间为9分钟,二采区的斜巷人行车运行时间为12分钟,保证了一采区、二采区的人员到达各工作地点均在30分钟以内。

2.3-300水平到-530水平的优化

该矿-300水平到-530水平有两条斜井,一条为-530矸石井,斜长1100米,平均坡度13度,为双钩提升,主要担负着提升矸石和运送人员,另一条为-530皮带井,斜长1150米,平均坡度13度,主要担负原煤的运送任务。-530矸石井运送人员的人行车为3 节XRC10-6/6,每钩乘坐30人,单钩运行时间约10分钟,由于进入-530水平的人员每班在200人以上,全部将人员运送至-530水平至少需要一个小时,运送时间长,劳动效率低。为此,2013年,该矿通过论证和比较,优化运输系统,利用-530皮带井通过部分改造和巷道施工,在其一侧,采用架空乘人装置运送人员,安装了一部RJHY 75架空乘人装置,运人能力达到480人/小时,实现了人员的连续运送,运行时间缩短到14分钟,减少人员运输时间达46分钟,提高了运输效率,同时也提高了-530矸石井提升矸石的能力。

2.4-530水平的优化

-530水平所属的六采区在矿井的西翼,运距3000米,其中,有2000米大巷已形成回风系统,另1000多米在开拓,由于距离长,施工队伍多,人员需接力运送,形成系统的大巷用架线电机车运人,其余用防爆电瓶车运人,由于环节多、接力运人等,占用时间至少在25分钟以上,为此,该矿抽调队伍,加快六采区的施工明风进度,2013年9月系统明风,形成回风系统后,将架空线延长至采区车场,实现了大巷机车的长距离运输,同时将原牵引的6节人行车增加至9节,提高了运人数量,减少了运人时间,使运人时间由原来的25分钟缩短到14分钟,减少时间11分钟,提高了运输效率,满足了运人需要。

3 优化后的效果

矿井经过近两年的系统优化,人员消耗在上下井及到达施工地点的时间显著减少,一采区所用的时间为19分钟;二采区所用的时间为26分钟;六采区所用的时间为30分钟。实现了从井口到现场工作面的半小时运人的目标。提高了劳动效率,2014年原煤人均效率提高12%,矿井经济效益明显提高。

4 展望

随着矿井的开拓,占线的延长,人员上下井的时间越来越长,劳动效率随之降低,这是很多矿井所面临的问题,特别是对于生产年限长的老矿井尤为重要,因此,优化运输环节,运用先进的运输设备,提高运输速度和能力,缩短上下井时间,提高劳动效率具有重要的意义。

李洪吉(1965—),男,山东莱芜人,本科,工程师,主要从事:机电运输管理工作。

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