践行“价值管理”之道——世纪龙文股份有限公司董事长夏春喜的管理创新

践行“价值管理”之道
——世纪龙文股份有限公司董事长夏春喜的管理创新

一、价值管理是企业管理的3.0版

企业管理是一个古老而常新的课题，自从诞生企业以来，人们都在进行企业管理，从泰罗制开始的企业管理1.0版，即科学管理阶段，到以人为本的企业管理2.0版，即人性化管理阶段，再到以价值为主导的企业管理3.0版，即价值管理。经历了整整一个世纪的发展，价值管理成为当今企业界的一个亮点，也是未来企业追求的目标。

为什么价值管理充满这么大的前景呢？根源之一是抓住了企业最核心本质：企业为什么存在于社会。这是企业家首先回答的一个问题，夏春喜先生作为我国企业家的价值管理先行者，做出很好的榜样，取得了可喜的成绩。

如果说企业价值提升是一直以来中国企业家孜孜不倦追求的目标，那么价值管理就是企业家们的登山之杖，起着保驾护航的作用。价值管理在中国的发展毕竟时日尚短，拥有产融结合思维的专业服务机构更是凤毛麟角，作为中国第一家提供“价值管理”专业服务的咨询公司，北京世纪龙文股份有限公司始终以打造中国的价值管理行业为己任。让我们深入了解一下有着中国价值管理第一人之称的世纪龙文股份公司董事长夏春喜先生。

二、创业者的一份耐心与坚持

夏春喜先生1997年毕业于扬州大学文学院，在1997年至2000年期间任创维集团公关部部长兼总裁秘书，之后担任过厦华集团的新闻发言人，从2001年开始创办世纪龙文品牌管理公司并担任董事长至今。老实说，夏春喜先生的履历朴实简单，正如他多年来踏踏实实工作，只是希望带动中国的专业服务事业的发展。

滴水穿石，随着时间的积累，夏总和他的事业也逐渐受到了社会各界人士的关注并取得了一些斐然的成果。现在公众耳熟能详的企业加多宝，在夏总刚带领龙文团队服务它的时候还只是一个地处广东的区域型饮料企业，双方近十年来风雨同舟，最终打造出了中国市场上唯一可以比肩可口可乐的快消巨无霸。而当初的创维、东阿阿胶、同方等等著名企业无不如此，夏春喜先生与龙文一同秉承着用最前沿的思想、最优质的服务来协助这些中国发展过程中不可或缺的优秀企业迈向资本化、迈向国际化。

三、创新商业模式是成功的秘诀

不过作为专业的品牌管理公司，龙文又是从什么时候开始思考产融互动的“价值管理”作为新的商业模式的呢？那也许要追溯到2010年。因为龙文与中国上市公司协会一直保持着良好的关系，而同时龙文也是中国上市公司协会的几大联系会员之一，所以一直以来与资本市场保持着良好的联系。在服务于多家上市公司的过程中，夏春喜先生开始思考，专业服务发展到今天，单一而割裂的服务是否会在执行中偏离企业的目标？每一个企业的最终目标又是什么？管理、运营、品牌、资本又是如何有机的整合才能最大化企业的收益？带着这样的问题，夏春喜先生与众多优秀的企业家交流，与资本、产业市场的资深顾问交流，与政府、机构交流，最终探寻出价值管理的发展方向---当前我国已进入转型发展新阶段，新常态下的中国企业要获得发展、赢得竞争优势，产融结合做得好不好将关乎企业的未来。

世纪龙文以“促进客户企业实体价值与资本价值平衡可持续发展”为己任，通过一体化的服务手段深度参与到客户公司核心价值的发展当中。长期以来，中国公司对资本市场的利用率很低，其中有公司治理水平的问题，也有制度上的‘顽疾’。希望能够通过改革，向‘顽疾’开刀，让中国企业更好地把握价值成长的黄金机遇期。”

四、为社会创造价值是企业之本

当今市场竞争，本质上是企业价值竞争。任何一个企业之所以存在于市场经济之中，是因为都有自身存在的价值，也就是具有不可替代性，否则这个企业就没有必要存在。

北京世纪龙文品牌管理有限公司，成立于2001年，董事长夏春喜具有一流企业家的特质，企业核心竞争力显著，形成了自己的服务品质，也在行业中积累了良好的口碑，在家电、通讯和快速消费品等领域拥有经验和优势，先后为创维、三星、SHARP、国美、王老吉等企业提供过危机公关等服务。公司共有6个部门：银行服务部，PE券商保险服务部，IPO服务部，市值管理服务部，公募私募基金服务部，信托服务部，私募精英会。主要案例为，美的公关危机解决方案。某竞争品牌煽动部分媒体恶意中伤美的，通过某家证券媒体的深度报道，对美的造成极其恶劣影响，且此负面影响有继续扩散之势（小家电从上市公司剥离、并入集团业务，引发竞争对手担忧）。世纪龙文在关键时刻力挽狂澜，为美的成功解决危机。

五、“互联网+”时代的价值管理

夏春喜先生作为中国提出“价值管理”商业模型的第一人，在过去的多年中不断通过专业化的知识丰富价值管理的内涵。他通过实践完善着价值管理的体系，在互联网与资本化的双重浪潮下，为诸多处于转型期的品牌企业提供切实可行的品牌与价值策略，在中国企业、中国品牌走向国际化的这样一个关键节点上默默地思考、执行、配合、推动、贡献出自己所有的力量来完善“价值管理”、助力民族品牌，是众多优秀企业背后的支持者与捍卫者。

他认为，由改革开放大潮涌现出的优秀企业家们正在聚集，中国的下一个十年的商业形态将会出现翻天覆地的变化，我们应当顺应时代的浪潮，抓住机遇，在新世纪的大潮中乘风破浪，一同向着中华民族伟大复兴的梦想而努力！

夏春喜董事长指出：当前我国已进入转型发展的新阶段，新常态下的中国企业要获得发展、赢得竞争优势，产融结合做得好不好将关乎企业的未来。长期以来，中国公司对于资本市场的利用率很低，资源浪费率很高，其中有公司治理水平的问题，也有制度上的“顽疾”。希望能够通过制度变革、机制改革、模式创新，向“顽疾”开刀，让中国企业更好地把握价值成长的黄金机遇期，在国际化背景下主动走出去，充分利用国际稀缺资源，抓住“一带一路”的巨大商机，抢占全球产业链制高点，就可以迎来第二个春天。