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华北油田:提修养做榜样

2015-04-20贾新明

中国石油石化 2015年18期
关键词:身体力行石油领导

○ 文/贾新明

华北油田:提修养做榜样

○ 文/贾新明

为推进新时期企业发展,重塑中石油形象,华北油田各级领导干部素质能力、自身修养面临着新要求。

加强自我修养,是践行“三严三实”要求的重要内容。推进新时期企业发展,重塑中石油形象,对华北油田各级领导干部素质能力、自身修养提出了新要求。作为中石油员工队伍的带头人、主心骨,领导干部只有通过多种途径和方法,加强自我净化、自我完善、自我革新,才能在新的历史条件下更好地履职尽责、担当使命,发挥示范引领作用。

低油价挑战下不能输志

“志”是志向、志气,是一个人的独立人格和自由意志。“功崇惟志”,人贵有志,无“志”何以立功?只有有了高尚的人生追求,才会有昂扬向上的精神风貌,才会信心百倍地去干工作,才会对群众饱含深情。

当前,石油企业持续健康发展面临着严峻的挑战,特别是油价低位运行产生重大风险,深化改革需要解决的问题格外艰巨,维护和谐稳定大局的任务十分繁重,领导干部要有做大庆精神铁人精神传承者、改革发展业绩创造者、生产经营难题攻关者、和谐向上正能量传播者这样的理想与抱负。

“十二五”以来,华北油田公司党政领导班子面对员工总量大、企业摊子大、维稳责任大和社会依托小等“三大一小”的现实,主动作为谋发展,积极抢抓机遇,带领广大干部员工大力实施“资源、市场、多元化”战略,强化“稳油增气”和“引进来、走出去”,在连续5年实现油气当量硬稳定的同时,着力打造煤层气、储气库、城市燃气、对外合作等新兴业务,协同推进国内国际业务,形成油和气、原油生产和新兴产业各占“半壁江山”的新业务格局,经营指标连续5年在集团公司油气田企业排名前列,形成了有质量有效益可持续发展的格局。

干部应重学内省

重学是加强自我修养的首要途径。

当前石油行业科技发展日新月异,新情况新问题日益增加,领导干部如果不掌握先进的知识和理论,就难以胜任。而要实现重学,制度是根本。

几年来,华北油田公司党委制定实施《党员政治理论学习学分制管理办法》,探索形成以个人自学、集中导学、专家辅导、专题研讨、专题党课、专题讲座和体会交流为主要内容的“七位一体”中心组学习。推动各级领导干部把学习当成一种工作责任和精神追求,坚持以理论学习推动思想解放、指导战略决策、破解发展难题,取得了明显成效,特别是科学划分“三大业务板块”,明确提出“二次创业、再铸辉煌”发展愿景,逐步确定了“建设具有一定经营规模和华北油田特色的地区能源公司”发展定位,公司科学发展的思路更加清晰、目标更加明确,荣获“全国优秀基层党组织”、“全国文明单位”称号。

石油企业的领导还应经过一个日积月累不断改造、持续完善提升自我的过程,内省是自我修养的最佳途径。

近年来,华北油田公司坚持干部自省与组织教育相结合,每年组织全体处科级干部参加廉洁从业网络答题考试,到反腐倡廉教育基地集中接受教育,选树勤政廉洁先进典型,特别是处科级干部,实施廉洁从业“六个一”教育,由纪委书记进行一次廉洁从业谈话,送一本廉洁从业学习资料,进行一次廉洁从业知识现场测试,接受一次警示教育,撰写一篇廉洁从业心得体会,半年回访一次表现,促进党员干部加强自身教育、自我警醒、自我提升,逐步形成了风清气正、昂扬向上的良好氛围。

亮剑与力行

在华北油田,目前已形成大力传承大庆精神、铁人精神,弘扬创业创新、精细管理、和谐共建的华北油田特色文化。

几年来,华北油田勘探系统领导干部面对勘探对象越来越复杂、勘探难度越来越大、勘探成本逐年增加等严峻挑战,以勇于担当、矢志找油的责任意识,永不言败、永不放弃的执着信念,打破常规、敢于超越的创新勇气,严细认真、科学求实的精细作风,上下同欲、合力攻关的团队文化,带领广大科研人员刻苦难关、顽强找油,实现连续7年新增储量超亿吨,连续13年储量接替率大于1,形成了华北油田勘探史上的储量增长新高峰。先后涌现出张锐锋、史原鹏、沈华、杨德相、王权、刘喜恒等多名优秀干部和科研专家,以及张弟荣、淡伟宁、曹兰柱、李晓燕等“华北油田·榜样”、“职业道德模范”。

对于当前石油企业领导干部而言,工作还要做到勤勉。把工作作为一种崇高的事业去追求,从具体的事、具体的环节做起;面对急难险重要敢于挺身而出,面对困难矛盾要敢于迎难而上,面对大是大非要勇敢亮剑,面对挫折失败要敢于承担责任,面对歪风邪气要敢于坚决斗争。要想成就一番事业,或做出一点成就没有不屈不挠、攻坚克难的精神是不可能的。

位于河间的采油三厂是华北油田精细管理的发源地和最大的油气生产单位。几年来,各级领导干部以打造“持续精进、公司领先、行业先进的精细管理示范厂”为目标,从自身做起,大兴向善厚德、清正廉洁、遵守制度之风,通过整体发展精心谋划、油田开发精致高效、投资成本精确量化、安全环保精控严防、团队建设精诚和谐,实施管理单元细分优化、制度体系细致全面、执行落实细查到位、现场标准细定力推,实现原油产量连续稳产100万吨以上,经营效益持续向好,获得河北省文明单位、中石油集团公司优秀基层党组织、“四好”领导班子等荣誉。

由此可见,石油企业领导干部要坚持谋事要实、创业要实、推动要实,在干事创业方面身体力行,发挥示范表率作用;严明组织原则、依法合规办事、用好手中权力,在遵规守纪方面发挥身体力行和示范表率作用;落实“两个责任”,既守住清廉底线,又管好身边的人,管好自己的队伍,在廉洁自律方面身体力行,发挥示范表率作用;始终践行群众观点,维护群众利益,改进创新群众工作方法,学会并善于做新时期群众工作,在服务为民方面身体力行,发挥示范表率作用。身体力行能克服自我修养认知的不足,通过与社会交流、互动,使自我修养认知更具有全面性、深刻性和准确性,并使之不断地巩固和强化。

●以华北油田采油三厂为代表的精细化管理,是石油企业领导干部身体力行的成绩。 供图/贾新明

责任编辑:赵 雪

znzhaoxue@163.com

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