姜孝兵：监督不怕遭白眼

○ 文／陈 敏

姜孝兵：监督不怕遭白眼

○ 文／陈 敏

川庆钻探井下作业公司安全监督姜孝兵为了阻止事故发生，不怕得罪人，不怕“遭白眼”。

● 为做好安全监督工作，姜孝兵不怕得罪人。摄影/陈 杰

“安全监督就是要找问题、挑毛病。遭白眼是经常的。

“干监督太累了！有时睡觉，梦里都在打架。是罚还是不罚，用什么方式指出违章更好，遇到不接受的员工，自己是用强硬的方法告知还是好脾气的化解？”

个头高大、肤色黝黑的安全监督姜孝兵，刚从长宁H5平台回到井下作业公司华阳生产基地就打开了话闸子。

监督要敢于“得罪人”

“谁都想当‘好’人，可监督和员工的关系有点像机动车道路上交警和违章驾驶员的关系，为了路人和驾乘人员的安全必须敢于‘得罪人’。只要是出于公心，为员工着想、为甲方着想，还是会得到各方的理解。”姜孝兵一说到安全监督和违章员工的关系眉头就皱了起来。

为了安全，即便是面对领导，姜孝兵也绝不留情面。

一次，姜孝兵在多个单位联合作业的MQ某井酸化施工时负责监督。当时某公司员工正在方井上安装井口紧螺丝，姜孝兵发现方井下正有钻采院的员工在开、关闸门，便立刻叫停。这时带队领导考虑到甲方要求的开工时间，强令员工继续作业。姜孝兵认真地对带队领导和员工解释他们的违章行为，坚持决定不顾情面，严令员工停止作业。当时带队领导很生气，认为姜孝兵在员工面前没有给他留面子，现在看到姜孝兵都不打招呼。

面对甲方，姜孝兵也同样严厉。

一次固井作业的监督现场，甲方的工程技术人员看水泥浆打完了，就要求井队工作人员拆井口，发现拆不动时就安排用风动绞车拉，在拉不动的情况下就命令井下公司的固井工配合用榔头敲，姜孝兵一把抓住要去敲击的固井工，并阻止用风动绞车拉井口装置的做法。甲方技术员很不高兴，一直大声叫喊，并与姜孝兵发生争执。姜孝兵耐心地讲解风险，并建议用钳子卸。

姜孝兵说，很多违章是为了图省事。为了阻止事故发生，他并不后悔“得罪人”。“监督这个活只要认真就不讨喜，但每一次看到因为自己认真后的成就，就不那么在乎过程了，更不在乎自己当时受的‘白眼’了。”

当好监督要做多面手

如果说敢于“得罪人”是当好监督的第一关，对技术的精通、关注细节就是一个好监督的基本功。

1988年12月，姜孝兵进入石油企业。他干过钻井，也干过固井操作工，为日后做安全监督积累了从业经验。

刚当监督时，姜孝兵还不能完全体会到监督和操作工的区别。是身边的领导、同事让姜孝兵一步一步成长起来。

姜孝兵回忆，第一次上井监督是跟着监督站的赵新维书记督察雅安某口井的酸化工作。出发前的三交会、行驶途中的三停四查、现场摆车、连接管汇等，一切都在按规定进行。突然，赵新维问他员工操作中有无违章行为，姜孝兵反复在脑子里过滤自己看到的一切，肯定地回答说没有。

而赵新维认真地说：你看，配酸工的裤脚全部放在工鞋内，如果发生酸液溅落，工装就起不到保护作用了。

这番话和这次现场监督对姜孝兵触动很大。他意识到，安全监督不仅要按规定进行检查，而且要在现场识别风险，引导员工规避风险。

在赵新维看来，姜孝兵肯学、做事认真。虽然他在监督站的时间不是最长的、文化程度也不是最高的，业务却是最全面的。

当安全监督，让姜孝兵换了一个不同于操作工的角度看问题。监督对于井下作业公司的各个专业来说就是要当多面手，不仅要对压裂酸化专业、连续油管专业、固井专业的各岗位操作行为进行监督，还要对现场各指挥岗位发出的指令进行监督。

刚到监督岗位的姜孝兵虽然干过钻井、固井，可压裂酸化、连续油管却连现场都没去过，自己都不懂如何纠正别人的不足。因此，他尽量随队伍一起到现场，观察了解各专业、各岗位的特点，虚心向技师们学习。他每到一个现场用数码像机拍摄大量的图片，发现问题就像技术干部、安全部门的专家请教自己的判断是否正确，举一反三，逐渐在学习中进步。

有一次在长宁H2平台总包一体化服务的监督中，天下着蒙蒙细雨，他发现临时用电的闸板门无法关合，电线在地上与泥水混在一起，员工们穿着雨衣在现场行走，他立即叫停，并指出临时用电不能图简单、图省事。目前，该公司的临时用电不仅有了用电箱，还在现场安装了临时电线的盒子，防止线路漏电。

●做技术多面手是安全监督工作的基本功。 摄影/陈 杰

爱员工是监督的法宝

如果说敢于“得罪人”是当好安全监督的第一关，多面手是当好安全监督的基本功，那么指出的违章行为能让员工接受，更是当好安全监督的“法宝”。

“安全监督的目的不单是指出现场作业中违章行为，更重要的是在指出、纠正、改进违章行为方式时，方式方法既能被对方愉快接受，又能让对方按建议坚持下来。”姜孝兵一语道出自己当安全监督的感悟和难处。

“其实每一次安全监督给我们指出违章时，心里还是知道是自己图省事。安全监督指出来是对我们好，但是在连续干了20多小时后身心极度疲劳，再遇到说自己的‘不是’，心里第一反应就是不耐烦，就想嘟囔两句，再遇到监督态度不好，就是想改的行为也想‘反着干’。”井下连续油管公司员工谢一苇说。

干了3年多的安全监督，姜孝兵也在不断地反思自己的工作方式方法。

沟通尊重是最好的办法。最近，连续油管在YS108平台安装注入头时，姜孝兵发现连续油管辅车驾驶员站在驾驶舱后面、吊臂的对面观察注入头的位置是否放正。面对这样明显的不安全行为，姜孝兵没有立即叫停。他坚守现场，直至吊装作业安全结束。

带队领导对姜孝兵说，吊装注入头必须放正，一会要放插销，只有哪个位置最好观察。驾驶员对姜孝兵说，自己也知道，可没办法改正。

姜孝兵用像机拍好吊装中的风险，再次对连续油管车的情况进行反复观察，找到带队领导张进，一起分析驾驶员站位的风险和任务，并建议观察吊装位置的情况在吊装结束后进行。此办法得到了连续油管作业公司员工的认可并推广。

井下作业公司承担着页岩气平台井的总包一体化服务，施工周期长、用砂量大，每一段施工完成后，员工都要爬上近10米高的砂罐上，在几个砂罐上跳来跳去的配合吊车卸砂装砂。每一个上罐工作的员工都配备了双挂安全带。但是员工高空工作时，往往图省事，单挂安全带就在罐顶上工作。

姜孝兵发现问题没有简单的叫停，而是在每一段施工前将参加施工的罐工组织在一起识别罐顶上卸砂装砂的风险，并一次又一次示范如何使用双挂安全带，最大限度的保护自己在高空作业时的安全。

“不唬着脸说违章，而是手把手的教我们如何安全，这样的监督我们喜欢。”罐工们如是说。

从“骂骂咧咧”到一起识别风险，从白眼、冷遇到朋友，安全监督姜孝兵3年多的足迹，拿到了注册安全师证书，成为井下作业公司第一批上岗的注册安全师。2012年姜孝兵被评为川庆井下作业公司优秀员工，2013年评为川庆公司优秀安全监督。

虽然做安全监督这个工作让姜孝兵感觉很累，但他只有一个心愿，那就是在监督工作中交到更多的朋友，在沟通交流中进步， 只有大家安全了，家庭才能和睦幸福，企业才能发展。

责任编辑：赵 雪

znzhaoxue@163.com