大庆石化的主流价值观

○ 文／王为哲

大庆石化的主流价值观

○ 文／王为哲

大庆石化在员工中不断深化企业文化的传播与实践，在强化教育引导中实现文化认同。

当前，社会思想日益多元多样多变，多元文化的渗透与价值观念的冲突，在企业干部员工中已经显现。社会需要有积极向上的主流价值观，企业也需要一个主导的价值取向来影响绝大多数人的行为。如何适应新形势和企业发展的需要，增强员工对企业文化的认同，培养一支优秀的员工队伍？

笔者认为，要不断创新、深化企业文化的传播与实践，在强化教育引导中实现文化认同。

●安全、绿色的企业文化贯穿于大庆石化的检修工作当中。 供图/CFP

注重传统教育

弘扬优良传统，夯实文化根基。大庆石化始建于1962年，是伴随大庆油田成长起来的石化企业。作为石油文化的亲历者、传承者，大庆精神铁人精神在大庆石化人身上刻下了深深的烙印。几代石化人创造了“人拉肩扛”“白加黑，五加二”“抢晴天，战雨天，牛毛细雨当好天”的精神财富，形成了独具特色的企业文化和优良传统。大庆石化始终将大庆精神、铁人精神作为文化之根和队伍之魂，并通过坚持不懈的再学习再教育、形式多样的实践活动，推动文化扎根，筑牢员工的思想基础，形成“身在大庆学大庆、铁人身边做铁人”的良好风气。

培育特色理念，注重价值引领。2012年，大庆石化实现了建设“百万吨乙烯、千万吨炼油”的梦想，站上了装置规模提档升级的新起点。百年企业的成长进步，离不开团队的艰苦奋斗。企业把培育优秀队伍作为谋求“永续发展”的首要任务，提出“忠诚、务实、简单”的员工核心价值观，倡导忠诚的态度、务实的作风、简单高效的管理思想，并将它作为大庆精神铁人精神在大庆石化的具体体现和传承，进行广泛宣传和教育。大庆石化编制出台《员工核心价值观与行为规范》手册，将企业的文化倡导体现在员工职业道德的要求中，细化到职业行为、文明礼仪的各项规范中，让员工明确企业的形势、挑战、机遇和肩负的使命，培育共同的理想、共同的目标。

抓住关键群体，强化理解与认知。大庆石化始终注重领导干部在文化建设中不可替代的作用，利用会议、培训、融智学堂讲座等多个契机，加强领导干部企业文化的意识培养和观念引领。公司领导亲自为处级干部讲解企业文化，开展专题研讨，使领导干部做到真信、真懂、真用，成为践行文化理念的表率和模范。大庆石化重视青年群体企业文化精神的熏陶，结合青年岗位职责讲述、青年体验式教育、青年志愿者活动等不同平台，教育引导青年认识和理解公司倡导的价值理念，培育好石化事业的合格建设者和接班人。

创新主题教育

主题式推进，让文化理念宣贯落细落实。大庆石化坚持以“知理念·见行动”为主题，选择基础较好、有代表性的车间班组作为示范单位，以小见大、以点带面，加强引领。大庆石化配合宣贯主题策划推出了“知产品·爱企业 ”、“知家风·讲传承”系列报道，在员工中开展微电影、微行动、微语言、企业文化案例、小故事的征集等各项特色活动，用有说服力的典型人物和事例彰显和印证“忠诚、务实、简单”的员工核心价值观，努力将价值观由理念转化为行动、从抽象上升为具体，落实到基层。

形象化建设，让抽象的文化理念更具体生动。大庆石化适应现代人对影音图文的敏感度高、感兴趣的特点，变枯燥的文字为生动的影像、漫画、电脑屏保图片等形象化的方式，从听觉、视觉多方面引起员工的兴趣和情感共鸣。大庆石化将企业安全生产、精细管理、国学经典等内容制作宣传图片，开办青工PPT用图大赛，利用电子屏、电视屏、电脑屏、手机屏4个屏幕开展目视化建设，将人员比较集中的会场、食堂、通勤车作为流动宣传载体，开展公司理念进会场、进食堂、进车厢，使公司倡导的文化理念无处不在。

全媒体融合，让文化传播更具广度。大庆石化综合运用各类媒体，共同推进价值理念的入脑入心。在石化报开办《企业文化大家谈》专栏，广开言论，发布动态，开展核心价值观与行为规范、我身边的工作达人宣传短片的创意和拍摄，选择管理、操作、服务、技术不同岗位的优秀员工代表，以优秀员工的典型示范，生动诠释公司倡导的价值理念。同时，开通大庆石化手机报，免费发送给全体员工。开设“宣传在线”、“青春石化”微信公众平台，研制开发宣传APP手机客户端，借助全新媒体形式，增加宣传内容鲜活性，延伸理念宣贯触角，实现24小时无缝有效传播，真正做到全天候、全媒体、全平台宣贯。

结合实践教育

加强文化与管理有效融合的引导。文化只有与管理紧密结合，才能成为企业的竞争力。价值理念的宣贯要回归到企业各项管理中，才有生命力。大庆石化借助“制度+养成”的双重合力，将落实价值观和行为规范与安全、劳动、工艺、操作等各项规章制度的再学习、再巩固、再落实相结合，引导员工立足岗位，对照规范找差距，自觉主动地履行岗位职责，养成良好的个人行为和职业素养。同时，把行为规范与岗位责任制落实、HSE管理推进、科技创新、挖潜增效等工作相结合，让公司倡导的价值理念和行为规范实实在在发挥作用，影响员工的思想和行为。

倡导终身学习，提升员工素质。大庆石化以“创建学习型组织，争做知识型员工”为主线，将加强学习作为员工适应岗位需要、实现个人价值的重要手段，提出“人人是人才”的大人才观，拓展员工成长渠道和平台，促进员工与企业的共同进步。大庆石化成立融智学堂，开办专题网页，开辟网上图书馆，扩展干部员工的视野。公司党委向全体员工推荐《诫子书》、《朱子家训》等名篇，《责任与忠诚》、《你在为谁工作》等书籍，每年组织形式多样的群众性经济技术创新、技术练兵、比武竞赛活动。

让文化教育进班组，激活基层细胞。大庆石化以“五型”班组创建为载体，积极开展以“讲责任、讲奉献、讲忠诚”为内容的班组文化建设。

责任编辑：石杏茹

znshixingru@163.com